Transcript Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan

FLOW WEP
Toepassing bij [corporatie]
FLOW WEP
 Woondiensten Employability Portal, ontwikkeld
door FLOW voor alle wooncorporaties
 Bedoeld om doorstroom van personeel te
bevorderen en loopbaanontwikkeling te
faciliteren
 Een instrument voor werknemers:
Loopbaanwijzer
 Twee instrumenten voor werkgevers:
Strategisch Ontwikkelingsplan en
Talentenmonitor
Strategisch
Ontwikkelingsplan
Vertaling van de koers van de organisatie naar de
benodigde personele bezetting:
 Kwalitatief:
Vertaling naar
ontwikkelacties
(opleiding &
ontwikkeling)
 Kwantitatief:
Vertaling naar
personeelsstromen
(in-, door- en
uitstroom)
Toepassing Strategisch
Ontwikkelingsplan
1. Leidinggevenden vullen uitwerking
strategische organisatiethema’s en
personeelsplanning in voor eigen afdeling
(top-down)
2. P&O vult uitwerking strategische
personeelsthema’s in voor totale organisatie
3. Bespreking van de uitkomsten in MT’s
4. Communicatie van uitkomsten aan
medewerkers
Talentenmonitor
Inschatting van huidige prestaties en toekomstig
potentieel van medewerkers, als basis voor:
 Gerichte actie op
verdere ontwikkeling
en mobiliteit
(individueel)
 Optimale inzet en
ontwikkeling van de
talenten van de
populatie, nu en in de
toekomst
(organisatorisch)
Bovendien inschatting van mobiliteitsbereidheid,
ontwikkelrichting en vertrekrisico
Toepassing
Talentenmonitor
1. Leidinggevenden vullen Talentenmonitor in
voor eigen afdeling (bottom-up)
2. Bespreking van de uitkomsten in MT’s
3. Communicatie van uitkomsten aan
medewerkers (individueel)
Loopbaanwijzer
Virtueel loopbaanadviestraject* dat medewerkers:
 Inzicht biedt in
loopbaanmogelijkheden binnen
en buiten de branche
 Inspireert om aan de
slag te gaan met hun
eigen loopbaan
 Ondersteunt bij de
besteding van hun
loopbaanontwikkelingsbudget
Voltooiing van het Persoonlijk Profiel geeft toegang tot een
loopbaanadviseur voor twee loopbaangesprekken
*Eenmaal per drie jaar beschikbaar, gedurende een jaar
Toepassing
Loopbaanwijzer
 Medewerkers vullen de Loopbaanwijzer
zelfstandig en voor zichzelf in
 Leidinggevenden en P&O stimuleren het
gebruik
 Leidinggevenden nodigen medewerkers uit de
uitkomsten te bespreken
Doelstelling
 Leidinggevenden vullen jaarlijks het
Strategisch Ontwikkelingsplan en de
Talentenmonitor in
 De Loopbaanwijzer maakt deel uit van de
gesprekscyclus
 De doorstroom van medewerkers is
toegenomen van [x] tot tien procent
Relatie tot bestaand
P&O-beleid
 Toepassing Talentenmonitor voorafgaand aan
de beoordelingronde
 Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan
voorafgaand aan de planningsgesprekken
 Medewerkers uitnodigen de Loopbaanwijzer in
te vullen ter voorbereiding op de
functioneringsgesprekken
 Uitkomsten van de instrumenten gebruiken
voor beleid en afspraken over opleiding,
ontwikkeling en doorstroom
Communicatie
 Berichten voor het management, de OR en de
medewerkers
 Presentaties aan het management en de OR
 Presentaties in de werkoverleggen
 Informatiefilms over de instrumenten
 Artikel in het personeelsblad en op intranet
 Banner naar FLOW WEP op het intranet
 Posters op diverse plaatsen
 Flyers op drukbezochte plekken
Vragen en
ondersteuning
• [P&O-verantwoordelijke] is beschikbaar voor
vragen over en hulp bij het gebruik van de
instrumenten
• De Vraag en Antwoord knop op FLOW WEP is
bestemd voor vragen en opmerkingen over de
werking van de instrumenten
Ga naar www.flowwep.nl