Transcript les clubs hps - Club de L`IRIS

SYSTEMES DE BONNES PRATIQUES
2 exemples chez Hutchinson :
TOUS INNOVATEURS / DUPLICATEURS
LES CLUBS « HPS »
Club IRIS – 25 septembre 2008
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS
TOUS INNOVATEURS
TOUS DUPLICATEURS
PRIX DU PRESIDENT
Un système d’Innovation Participative qui fonctionne chez
Hutchinson depuis 15 ans.
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS
•
Quelques définitions sur le Management des
Idées :
–
Innovation Participative = processus organisé permettant de
générer des idées nouvelles, de les appliquer rapidement et de
capitaliser les meilleures
–
Idées = un problème identifié et une solution concrète proposée pour
application
–
Bonne pratique = une idée déjà appliquée et validée, qui peut être
dupliquée ou généralisée avec profit
–
Système de Suggestion = processus organisé sur un site et animé
par le management local en vue de stimuler la production d’idées par
l’ensemble du personnel, et de mettre en œuvre rapidement celles
qui contribuent à l’atteinte des objectifs de l’entité.
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS
•
Le Fonctionnement de Tous Innovateurs / Tous
Duplicateurs :
–
Le/les inventeur(s) d’une idée peuvent déposer un dossier à tout
moment
–
Un jury se réunit deux fois par an pour sélectionner les innovations
qui vont être primées
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS
•
Pour être primée, une idée doit :
–
Avoir été mise en œuvre avec succès sur le site
–
Présenter un intérêt fort au regard des objectifs de l’entreprise
(Sécurité, Productivité …)
–
Avoir un caractère innovant
–
Présenter un intérêt potentiel pour d’autres sites
Il y a environ 80 dossiers « recevables » déposés par an
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS
•
Les moyens :
–
Un réseau de 70 correspondants Innovation
•
Interlocuteurs « Tous Innovateurs » sur les sites
•
Prennent connaissance de tous les dossiers déposés, et apportent
commentaires et avis.
–
Un site Intranet MyHutch = descriptions de toutes les innovations
proposées. Ce même Portail sert à la veille scientifique et technique.
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
LES CLUBS HPS
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
Le HPS : HUTCHINSON
PRODUCTION SYSTEM est
le système « Lean
Manufacturing d’Hutchinson »
lancé en 2006
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
•
Le HPS est un ensemble :
–
D’outils standardisés du Lean Manufacturing
–
De modules de formation/action pour chacun des
outils
–
De documents techniques et pédagogiques
–
De règles de déploiements
–
D’experts formés au Lean Manufacturing
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
•
4 Clubs ont été lancés :
–
2 clubs en France en décembre 2007
–
1 Club en Pologne
–
1 Club Espagne-Portugal
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
en janvier 2008
LES CLUBS HPS
•
Objectifs de ces Clubs :
–
Echanger les expériences et bonnes pratiques dans la langue
du pays, avec les acteurs, sur le terrain
–
Mutualiser les coûts de déploiement, en particulier la formation
–
Partager des ressources
–
Veiller à l’ « orthodoxie » des pratiques
–
Se challenger
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
•
Sur une journée et demie, chaque site étant à son tour
site d’accueil, les participants :
–
Communiquent sur les réalisations faites dans leur site et sur
les projets pour les 12 mois à venir,
–
Ecoutent la bonne parole du Corporate sur le Déploiement du
HPS
–
Conduisent un mini-chantier sur le site d’accueil
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
•
A l’expérience, les Clubs remplissent parfaitement leur
rôle :
–
Les sites les plus avancés tirent les moins avancés
–
Ils permettent au Corporate d’avoir une vision précise du
déploiement, de recadrer, d’accompagner, d’anticiper
–
Il reste beaucoup de travail à faire pour planifier correctement
les actions à venir
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008
LES CLUBS HPS
•
D’autres bonnes pratiques sont institutionnalisées dans
le Groupe :
–
•
Audits croisés Sécurité, audits croisés Qualité …
Elles ont toutes trois points en commun :
–
Elles sont très près des préoccupations terrain
–
Elles sont animées par une structure Corporate
minimaliste
–
Elles s’appuient sur un réseau d’Experts appartenant
aux entités opérationnelles
Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008