Transcript La presentazione istituzionale di Assochange

Presentazione istituzionale
Giugno 2010
Chi siamo
ASSOCHANGE
è un’associazione senza fini di lucro
che vede tra i propri soci
importanti Aziende italiane, Istituzioni ed Università
proponendosi per essere un luogo
di incontro e di confronto
per i professionisti della gestione del cambiamento
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La nostra mission è riconducibile a 3 blocchi logici
Sensibilizzare i vertici
aziendali sulla necessità del
cambiamento per la crescita e
l’innovazione del Paese
Attivare un network arricchente
Occasioni di
incontro
sistematico
Ricerca attraverso
i gruppi di lavoro
Alimentare conoscenze specialistiche
Cultura del
Cambiamento
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Benchmark e
“Best Practices”
“Via Italiana” al
Change Management
Nel corso di questi anni
 Network di 40 aziende, 4 università, circa 100 professionisti (*) che si
sono iscritti in questi anni come Soci
 Almeno 6 eventi/anno completamente gratuiti per i soci
 Convegno Nazionale annuale sempre con ottimo riscontro di pubblico e di
rilevanza di temi affrontati
 6 Gruppi di lavoro (Workforce Ageing, Middle Management, M&A, CM
Intelligence, Leadership&Cambiamento, Aspetti psicologici/ individuali)
 Lancio stabile di 3 cluster regionali (Milano, Bologna, Roma)
 Sito Web www.assochange.it completamente rinnovato e aperto al Social
Networking
 Collaborazioni con alcune entità internazionali (INSEAD)
 Collaborazioni con associazioni come Assolombarda, Atema, Assores,
Aldai
(*) riferimento periodo 2004-2010
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Le Cariche Assochange per il triennio 2010-2012
 GIANFRANCO REBORA
- PRESIDENTE
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 SALVATORE MERANDO
- VICE PRESIDENTE
- TESORIERE
Il Consiglio Direttivo rinnovato a fine 2009
Marco Ghetti
Tullio Spadone
Maurizio Cosco
Gianfranco Rebora
Salvatore Merando
Riccardo Sebastiano
Piaggi
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Giancarlo Traini
Agostino Fornaroli
Revisori dei Conti
 Giuseppe Boschi
 Paola Manfredino
 Matteo Reguzzoni
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Le principali linee guida del Programma 2010
 Attenzione sui contenuti “essenziali” del cambiamento
 Forte coinvolgimento di aziende e CEO con iniziative più mirate
in modo che si diffonda la percezione che Assochange
rappresenta veramente il punto di riferimento professionale per
chi si occupa di change management
 Package formativo di base, come servizio agli associati
 Partnership solide e iniziative comuni con le associazioni
operanti in terreni contigui
 Apertura internazionale e verso il mondo universitario
 Consiglio Direttivo con forte ricorso a deleghe operative e
momenti di partecipazione allargata
 Comunicazione e i servizi principalmente via web
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Il Network delle Aziende associate
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Aeroporti di Bologna
Alitalia
Artsana
Banca Agrileasing
Brain Cooperation
Chiesi Farmaceutica
Colacem
Cooperlat
Consorzio Quinn
Crif
Datalogic
Ducati
Emak
Ferrero
Heineken Italia
IBM
Isagro
Isvor Fiat
Iveco
Manager Associati
Marconi Telecomunicazioni
MBS Consulting
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Methodos
Mobility Lab
Mosaic
Parmalat
Profingest
SAS
SIA Conseil
SIA-SSB
SIS ITALIA
Sibelco Group
Siram
Solvay Italia
UniBocconi
Uni LIUC
Unisys
Snaidero
Scuola Superiore S. Anna Pisa
T-Systems
TD Group
Università Bergamo
Università 2 di Napoli
Il nuovo assochange.it si apre al web 2.0
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Gli eventi pianificati per il 2010
 Marzo / Aprile: sessioni formative per le
aziende associate
 Aprile: Change management e coaching in
collaborazione con la Federazione Italiana
Coaching
 25 Maggio: C-CLUB dedicato ai Top
Manager delle aziende associate in
collaborazione con IBM presso il Museo
Poldi Pezzoli a Milano
 16 Giugno: 6° Convegno Nazionale
Assochange a Milano dal titolo “Le
organizzazioni cambiano col 'fare': il
Change Management che fa accadere le
cose"
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 1-2 Luglio: Rimini 2°Workshop Change
management e benessere nel lavoroPremio Change Management settore
pubblico”
 Novembre: Milano Workshop GDL
Assochange
 Ottobre : Roma “Project Management &
Change Management insieme per il
successo ”
 Ottobre / Novembre: sessioni formative per
le aziende associate
 Dicembre: Roma conclusioni GDL M&A
Di cosa ci siamo occupati negli ultimi tempi
Torino “Imparare a Cambiare” in partnership con INSEAD
Atene “EMEA Change Master Forum”
Bologna “Presentazione risultati Gdl: gli aspetti
psicologici del change ed il change individuale”
Milano “Leadership & Change”, in partnership con
Assolombarda
Verona: 4° Convegno Nazionale: “I nuovi change
masters: l’idea e la pratica del cambiamento nella cultura
manageriale indiana e cinese”
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Di cosa ci siamo occupati negli ultimi mesi
Workshop
Ottobre 2008
Grazie ai partecipanti
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Roma “La Gestione del Cambiamento, il Fattore
Umano e la Comunicazione: il Ruolo del Middle
Management” in partnership con il CNR
Roma, 14 Ottobre 2008 - CNR sala Pentagono
Milano: “Post Crisi e gestione del Cambiamento” in
partnership con Assores
Milano: “I Merger & Acquisition in ottica
Change Management” in partnership con
Assolombarda
Roma: 5° Convegno Nazionale
“Meritocrazia e leadership nella Pubblica
Amministrazione”
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I Gruppi di Lavoro
 Dalla sua costituzione Assochange ha ritenuto che nei Gruppi di
Lavoro si sarebbe consolidata la mission dell’associazione, che
primariamente vuole essere luogo di aggregazione e diffusione di
cultura e di best practices nei processi di Change Management
 Nella partecipazione ai Gruppi di lavoro si possono apprezzare
principalmente tre fattori:
- dimensione produttiva, in termini di significativi output generati attraverso
analisi e confronti con il contributo delle diverse esperienze e competenze
dei partecipanti
- una valenza formativa, grazie al mettere in comune approcci, strumenti e
punti di vista eterogenei
- un potenziamento del networking attraverso l’estensione delle reti di
relazioni personali e professionali
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I THINK TANK locali
 Missione:
- Facilitare i momenti di confronto associativo attraverso la costituzione di poli
locali intra-regionali, che permettano ai professionisti e alle organizzazioni
associate di condividere metodi, modelli, competenze ed esperienze sui temi del
cambiamento
 Attività:
- Scelta di temi relativi al cambiamento di interesse locale
- Confronto su casi aziendali (scambio di opinioni/idee per gestire un cambiamento
in atto)
- Approfondimento sugli strumenti operativi del CM (come si fa o come è stato fatto un
piano di comunicazione ecc..)
- Approfondimento su libri/ corsi
- Testimonial locali di esperienze di trasformazione
- Sviluppo locale di uno dei Gruppi di Lavoro selezionati da Assochange
 Membri:
- Aziende, Università, Enti, Istituzioni, Professionisti e studenti
 Think Tank attivi: Milano, Roma, Bologna,
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Perché aderire
 Partecipazione al 1° network europeo dedicato alla gestione del cambiamento
e dell’innovazione
 Condivisione e confronto esperienze primarie aziende
 Stretto legame con primarie Università
 Visibilità dell’azienda
 Partecipazione gratuita a eventi Assochange
 Accesso a documentazione riservata nel sito web e networking con 200
membri delle nostre comunità web
 NOVITÀ: Package Formativo per le Aziende Associate
 NOVITÀ: Abbonamento gratuito per un anno a rivista Sistemi e Impresa (Este
Editore)
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Assochange fornisce un servizio e un network
autorevole che produce e crea valore agli associati ...
Adozione,
riuso
Eventi/
Convegni
Assochange
Co-produzione
Think
Thank/
GDL
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Socio
Assochange
Co-creazione
Estensione nel
network
Benefici
... e allena al cambiamento, perché cambiare è utile e
spesso divertente ...
Ritraendoci di fronte a un cambiamento
che ci spaventa,ci condanniamo alla deriva
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Federico Rampini
“L’impero di Cindia”