Transcript Nieuwe structuur administratie der douane en accijnzen

Nieuwe structuur administratie
der douane en accijnzen
Tijdsprognose

Buitengrenzen : zee- en luchthavens :
begin 01 november 2014 tot 01 juli 2015

Binnenlandse diensten :
begin 01 december 2014 tot 01 juli 2015
Hoofdlijnen der verandering (1)
Voor het eerst in meer dan honderd jaar
worden de grenzen tussen douane en
accijnzen uitgegomd;
 Sluiting van veel kleinere hulpdouaneen/of accijnskantoren
 De facto afschaffing traditionele functie
gewestelijk directeur – wordt
regiomanager

Hoofdlijnen der verandering (2)

Douane en accijnzen wordt een
procesgestuurde organisatie bestaande uit vijf
procespijlers :
1) KLAMA (klantenmanagement);
2) TCV (toezicht, controle en vaststellingen;
3) BUEK (Bureau Unique – Enig Kantoor);
4) O & O : (onderzoek en opsporingen);
5) Invordering en geschillen
Verklaring nieuwe procespijlers

1) KLAMA = klantenmanagement (vroegere
diensten IWECC en controlesecties accijnzen)
 2) TCV = toezicht, controle en vaststellingen
(vroegere diensten GVC, motorbrigades
douane en secties accijnzen worden verenigd
in zogenaamde “mobiele teams”)
 3) BUEK = Enig kantoor in Brussel regionaal
vertegenwoordigd door alle
hulpdouanekantoren (geen regionale
verantwoordelijkheid meer voor de
gewestelijke directies)
Konkreet voor de provincie Limburg
Sluiting van het hulpdouanekantoren
Lommel DA en Hasselt A (en ook
Turnhout)
 Opening van zogenaamde “infopunten”
in Hasselt – afhangende van het
hulpdouanekantoor Genk (Mobility
Center Genk Zuid) en in Overpelt (RAC)
afhangende van het hulpdouanekantoor
Geel.

Konkreet voor de gewestelijke
directie DA te Hasselt

Functie gewestelijk directeur : wordt
“regiomanager” en hoofdzakelijk belast
met opvolging van kwantitatieve normen.
1) geen bevoegdheden meer inzake afgifte
vergunningen (regionaal afdelingshoofd KLAMA);
2) geen bevoegdheden meer inzake invordering en
geschillen (regionaal afdelingshoofd geschillen);
3) geen bevoegdheden meer inzake
hulpdouanekantoren (nationaal BUEK).
Geografische gevolgen voor de
gewestelijke directie Hasselt

1) De diensten gevestigd in Tienen worden
afgestoten aan de nieuwe directie Vlaams
Brabant (regio’s Diest en Tienen)

2) De standplaatsen Brasschaat (TCV) en
Mechelen (Klama+TCV+BUEK) komen bij
gewestelijke directie Hasselt

3) Het vroegere kantoor Meer komt bij Hasselt
en wordt een “antenne” van TCV-Brasschaat
en BUEK-Mechelen
Opportuniteiten en bedreigingen





De procespijler KLAMA gaat niet op zoek naar
correcties maar streeft naar compliance.
Nieuwe structuren moeten worden gedragen door
culturen.
Kennisoverdracht.
Ambtelijke kost en werk verlagen.
Grote valkuil van elke herstructurering 20/60/20
regel : 20 % voortrekkers, 60 % meelopers en 20 %
tegenwerkers (info NL-douane)