Transcript Diagnozis-kesz - Szervezetfejlesztés

Heves megye civil szervezeteinek
szervezetfejlesztése
A program az Európai Unió támogatásával valósul meg.
Kárpátok Alapítvány – Magyarország
Életfa Környezetvédő Szövetség
INNTEK Nonprofit Kft.
A szervezetfejlesztés
Tervszerű beavatkozás, amely a szervezet
szisztematikus elemzésére és állapotának
diagnózisára épül
 A szervezet egészére kiterjed:
megváltoztathatja akár a teljes szervezeti
működést és/vagy kultúrát.
 Célja a szervezet életképességének és
hatékonyságának növelése.

A szervezetfejlesztő beavatkozás
BEAVATKOZÁS
EGYÉN
SZERVEZET
CSOPORT
A szervezetfejlesztés lépései
1.
2.
3.
4.
A problémahelyzet definiálása
Helyzetelemzés és diagnózis
Szervezetfejlesztési terv kialakítása
Szervezetfejlesztési terv megvalósítása
1. A problémahelyzet
Milyen problémák vannak a
szervezetben?
 Milyen módon tudjuk megoldani ezeket?


másképpen: a jelenlegi helyzetből milyen
megvalósítási utak vezetnek a kívánt
helyzetbe?
2. Helyzetelemzés és diagnózis
Külső veszélyek és lehetőségek elemzése
 Belső erősségek és gyengeségek
elemzése

→ belső folyamatok elemzése
 → problémák diagnózisa
 → lehetőségek meghatározása

3. Szervezetfejlesztési terv, program
 Átfogó
és speciális programcélok
kitűzése
 Sikerességet mérő kritériumok
meghatározása (monitoring,
értékelés)
 Akciótervek elkészítése
4. Megvalósítás
A vezetésnek el kell köteleznie magát a
változás mellett!
 A belső PR szerepe a munkatársak
megnyerésében
 Kitartás a végrehajtásban
 Disszemináció (belső PR)

Hol segít?
 Szervezeti
struktúra
 Együttműködés
 Csapatmunka
 Csoportközi kapcsolatok
 Fejlesztés, képzés
 Stb.
A szervezetfejlesztő hogyan
segíthet?
 A szervezetfejlesztés
folyamatára
figyel, módszereket javasol a
szervezeti problémák
megoldására. A megoldás a
szervezeten múlik.
A szervezetfejlesztő hogyan
segíthet?
 Tapasztalatai,
tudása alapján a
szervezeti problémákra alternatív
javaslatokat ad.
 A szervezet választ a javaslatok
közül, de másképpen is dönthet.
A szervezetfejlesztő hogyan
segíthet?
 Trénerként
a diagnózis alapján
feltárt ismerethiányokra tematikus
képzéseket ajánl.
 Ismeretek átadása, készségek
fejlesztése, a résztvevők aktív
részvételével.
A harminc diagnózis alapján feltárt
általános beavatkozási pontok
Tudatos stratégiai tervezés
 Marketing ismeretek bővítése, arculati
kézikönyv készítése, arculati elemek
kidolgozása, interaktív portál készítése
 A szervezeti menedzsment és a
szervezeti tagolódás felállítása,
biztosítása,feladat, felelősség megosztás

A vezetőség tagjainak bevonása a
szervezeti tevékenységekbe,
információval való ellátásuk biztosítása.
 Pénzforgalmi terv készítése
 Szakmai programok, szolgáltatások
tervezésének javítása, minőségi
követelmények kidolgozása
 Értékelési rendszer kidolgozása a
programok színvonalának mérésére
 Forrásteremtés tervezettségének javítása

Belső- és főleg a külső kommunikációs
eszközök, módszerek és csatornák
megismerése, kommunikációs anyagok
kidolgozása
 Tagtoborzási technikák, szervezeti és
tagsági teljesítménynövelő motivációs
saját élményű technikák megismertetése
 Proaktív szervezeti kultúra fejlesztési
technikák
 Tudatosabb, kezdeményezőbb
érdekérvényesítő munka

HR stratégia megtervezése
 Az önkéntes munka értékelésének
módszerei, és elismerési formáit szolgáló
tevékenység
 Alkalmazott foglakoztatási lehetőségeinek
felmérése, foglalkoztatási terv kialakítása
 Teljesítményértékelés bevezetése
 Belső értékelési rendszer kiépítése
 A tagok szükségleteinek felmérése

Nonprofit ismeretek (szervezeti
alapismeretek, pénzügy-számvitel,
közhasznúsági jelentés) bővítése
 Közösségfejlesztési ismerek elsajátítása
 Támogatói adatbázis összeállítása,
bővítése
 Szerződéses feladatátvállalás
lehetőségének felmérése
 Infrastrukturális fejlesztési terv
kidolgozása

Képességek, készségek fejlesztése
Forrásteremtés
 Pályázatírás
 Projekt ciklus menedzsment
 Nyelvismeret
 Államigazgatási ismeretek

A következő lépések
1.
2.
3.
Szervezetfejlesztési terv
kialakítása
Szervezetfejlesztési terv
megvalósítása
Nyomon követés
ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV -
KÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET !
Bárdos Ferenc szakmai vezető
Életfa Környezetvédő Szövetség
Eger, Bajcsy Zs. u. 9. sz.
Portál: www.eletfa.org.hu
E-mail: eletfa.eck.hu
Skype: bardosferenc