Transcript am/page-1 of 20

PERTEMUAN 4
am/page-1 of 20
Elisitasi
Elisitasi yaitu berisikan usulan rancangan
sistem baru yang diinginkan oleh pihak
manajemen terkait dan disanggupi oleh
penulis untuk dieksekusi.
am/page-2 of 20
Tahapan-tahapan Elisitasi
1. Elisitasi Tahap I
Berisi seluruh rancangan sistem baru yang
diusulkan oleh pihak manajemen terkait
melalui proses wawancara.
am/page-3 of 20
Contoh Elisitasi Tahap I
am/page-4 of 20
Tahapan-tahapan Elisitasi
2. Elisitasi Tahap II
Merupakan hasil pengklasifikasian dari
elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI.
Metode MDI ini bertujuan untuk memisahkan
antara rancangan sistem yang penting dan
harus ada pada sistem baru dengan
rancangan yang disanggupi oleh penulis
untuk dieksekusi.
am/page-5 of 20
Tahapan-tahapan Elisitasi
•
•
•
M pada MDI berarti Mandatory (penting).
Maksudnya requirement tersebut harus ada dan
tidak boleh dihilangkan pada saat membuat
sistem baru.
D pada MDI berarti Desireable. Maksudnya
requirement tersebut tidak terlalu penting dan
boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement
tersebut digunakan dalam pembentukan sistem,
akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.
I pada MDI berarti Inessential. Maksudnya bahwa
requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem
yang dibahas dan merupakan bagian dari luar
sistem.
am/page-6 of 20
Contoh Elisitasi II
am/page-7 of 20
Tahapan-tahapan Elisitasi
3. Elisitasi Tahap III
Merupakan hasil penyusutan dari elisitasi tahap II dengan
cara mengeliminasi semua requirement yang opsinya I
pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang
tersisa diklasifiaksikan kembali melalui metode TOE, yaitu:
• T artinya Technical, yaitu bagaimana tata cara/ teknik
pembuatan requirement tersebut dalam sistem yang
diusulkan.
• O artinya Operational, yaitu bagaimana tata cara
penggunaan requirement tersebut dalam sistem yang akan
dikembangkan.
• E artinya Economy, yaitu berapa biaya yang diperlukan
guna membangun requirement tersebut dalam sistem.
am/page-8 of 20
Contoh Elisitasi III
am/page-9 of 20
Tahapan-tahapan Elisitasi
2.12.1. Final Draft Elisitasi
Merupakan hasil akhir yang dicapai dari
suatu proses elisitasi yang digunakan
sebagai dasar pembuatan suatu sistem
yang akan dikembangkan.
am/page-10 of 20
Contoh elisitasi final
am/page-11 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
INVESTASI PROYEK :
DIKELUARKANNYA SUMBERDAYA—KEUANGAN DAN
SARANA LAIN—UNTUK MENDAPATKAN MANFAAT DI
MASA DATANG;
INVESTASI PROYEK SISTEM:
DIHASILKAN SISTEM INFORMASI YANG AKAN
MEMBERIKAN MANFAAT SEPERTI PENGHEMATANPENGHEMATAN / MANFAAT BARU.
JIKA MANFAATNYA LEBIH KECIL DARI SUMBERDAYA
YANG DIKELUARKAN  SISTEM INI TIDAK
LAYAK/BERNILAI.
am/page-12 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
SEBELUM SISTEM INFORMASI DIKEMBANGKAN
HARUS DIEVALUASI KELAYAKAN EKONOMINYA 
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT—
KEUNTUNGAN.
ADA 2 JENIS KEUNTUNGAN :
1. TANGIBLE (DIUKUR)  ANALISA BIAYA(PV, ROI,
PAYBACK PERIOD, BEP, DSB)
2. INTANGIBLE(TAK DAPAT DIUKUR)  TAKSIRAN
WHITTEN.
am/page-13 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
KLASIFIKASI MANFAAT :
•
•
•
•
MENGURANGI BIAYA
MENGURANGI ERROR
MENINGKATKAN KECEPATAN AKTIVITAS
MENINGKATKAN PERENCANAAN DAN
PENGENDALIAN MANAJEMEN.
am/page-14 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
KEUNTUNGAN BERWUJUD :
• PENGURANGAN BIAYA OPERASI
• PENGURANGAN KREDIT TAK TERTAGIH
• PENGURANGAN ERROR PROSES
• PENGURANGAN BIAYA TELEKOMUNIKASI
• PENINGKATAN PENJUALAN
• PENINGKATAN BIAYA PERSEDIAAN
am/page-15 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
KEUNTUNGAN TAK BERWUJUD :
1. PENINGKATAN PELAYANAN LEBIH BAIK 
PELANGGAN
2. PENINGKATAN KERJA PERSONIL
3. PENINGKATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MANAJEMEN YANG LEBIH BAIK
am/page-16 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
PENGUKURAN KEUNTUNGAN TAK BERWUJUD :
BAGAIMANA MENGUKUR PELAYANAN
PELANGGAN YANG LEBIH BAIK?
TENTU TAK DAPAT DIUKUR DNG SATUAN UANG.
MAKA DILAKUKAN ANALISA :
1. JIKA PELAYANAN KEPADA PELANGGAN
KURANG BAIK  PELANGGAN BERKURANG /
TIDAK MEMESAN SAMA SEKALI
2. SEBERAPA BESAR PELANGGAN BERKURANG
DAPAT DIUKUR DNG TAKSIRAN WHITTEN.
am/page-17 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
ANALISA TAKSIRAN WHITTEN :
1.KEMUNGKINAN 50% LANGGANAN
MENGURANGI 10% PESANAN
2.KEMUNGKINAN 20% LANGGANAN
MENGURANGI 50% PESANAN
3.KEMUNGKINAN 10% LANGGANAN
MENGURANGI 90% PESANAN
4.KEMUNGKINAN 5% LANGGANAN MENGURANGI
100% PESANAN
am/page-18 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
HITUNG PERKIRAAN KEHILANGAN PESANAN :
KEHILANANGAN PESANAN =
50% x 10% PESANAN
20% x 50% PESANAN
10% x 90% PESANAN
5% x 100% PESANAN
=================== +
( 5% + 10% + 9% + 5%) = 29%
am/page-19 of 20
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
JIKA RATA-RATA PESANAN TIAP TAHUN : Rp. 1000.000,MAKA AKAN KEHILANGAN PESANAN SENILAI
Rp. 290.000,-
am/page-20 of 20