Transcript Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020

Założenia do Programu
Leader na lata 20142020- PROPOZYCJE
Suchy Las, 18.03.2013
Ireneusz Witkowski
CLLD/ RLKS
 CLLD – „ Community- led local development”
 RLKS – „ Rozwój lokalny kierowany przez
społeczność”
- To metoda, której celem jest wdrażanie działań
ukierunkowanych na rozwój lokalny, który powinien
być realizowany przez społeczność lokalną
- to rozwiniecie podejścia Leader, a jego głównym
podmiotem jest Lokalna Grupa Działania
Wielofunduszowość
 EFRROW – obszary wiejskie
 EFMR
- obszary rybackie
 EFRR
- rozwój regionalny
 EFS
- fundusz społeczny
 Podstawą jest jedna Lokalna Strategia
Rozwoju
Obszar LSR
 Łączenie się grup
 Spójne geograficznie, gospodarczo i
społecznie
 30 – 150 tys mieszkańców
 Włączenie miast ( nie mogą przewyższać
40% mieszkańców LGD)
Lokalna Grupa Działania
 Wybór a nie konkurs ( możliwie do końca
2014r)
 Kontynuacja działania dobrych LGD
 W nowych LGD wykorzystanie potencjału
ludzkiego i materialnego
 Kryteria wyborów w tym kontekstowe opisane
w LSR ( np. dodatkowe zadania LGDprojekty parasolowe, własne wydarzenia
promocyjne, wystawcy na targach itp)
Budżet LGD
 Liczba mieszkańców na terenie LSR
 Ocena LGD
 Ocena LSR
 Na funkcjonowanie do 25% budżetu
 Na bieżące do 15%
 Refundacja na funkcjonowanie 95%
Zadania LGD
 Weryfikacja wniosków
- ogłaszanie konkursów
- Doradztwo
- Przyjęcie wniosków
- Weryfikacja kompletności wniosków i
wezwanie do uzupełnień
- Ocena wniosków – zgodność z LSR
- Ocena operacji – kwota wsparcia
- Ew. rozliczenia operacji i monitoring
Zadania LGD
 Projekty parasolowe
- LGD jako beneficjent
- - mikroprojekty – uproszczony wybór i rozliczanie
- do 6-10 tys kosztów
- LGD określa czy i jakie projekty parasolowe
- ok. 5% budżetu ( np. przy LGD 80 tys ludności – ok.
400 tys zł) na cały okres
- całkowicie wybór i rozliczanie projektów
parasolowych
 Projekty własne LGD
 Opiniowanie wszystkich projektów realizowanych na
obszarze LSR
Projekty współpracy
 Bez limitu na LSR
 Start LGD do konkursu krajowego
 Budżet projektów współpracy doliczany do
Kwoty na koszty bieżące
 LGD w planie określa założenia projektó
współpracy
Wdrażanie LSR
 Mikroprzedsiębiorstwa i różnicowanie tylko
przez LGD
 Rozwój gospodarstw rolnych ( zakładanie
nowych przedsiębiorstw pozarolniczych –
agroturystyka, małe przetwórstwo)
 Zwiększenie dostępności technologii inform.komunikacyjnej ( wirtualne muzea, usługi
ICT)
Ukierunkowanie rozwoju lokalnego




Infrastruktura rekreacyjno-sportowa
Mala infrastruktura turystyczna
Ochrona dziedzictwa historycznego
Promocja produktów lokalnych na targach,
festynach
 Promocja proekologii
 Wsparcie lub ich tworzenie - organizacji
pozarządowych- zwalczanie ubóstwa i
wykluczeniu społecznemu ( z wyłączeniem
placówek oświatowo-wychowawczych)
Okres przejściowy
 Wsparcie na opracowanie LSR do 50 tys zł
 lub
 Opracowanie LSR w ramach obecnego
budżetu
 Nie rozstrzygnięto finansowania szkoleń w
celu przygotowań do nowego okresu
programowanie
 Wykorzystać potencjał doświadczonych
pracowników ( wyszkolonych z funduszy
unijnych)
Propozycje dla LGD
 Mentalność myślenia globalnego w obszarze
LSR a nie przez pryzmat gminy
 Prowadzić rozeznanie co do połączenia się z
inną LGD
 Szeroko włączyć w prace przygotowawcze
czynnik społeczny
Powodzenia !