Marka AGROMA

Download Report

Transcript Marka AGROMA

Plan prezentacji













Krótko o nas
Co sprzedajemy?
Produkcja pod marką Agroma
Co wyróżnia nasze produkty?
Partnerzy handlowi
Gdzie sprzedajemy nasze produkty?
Wyniki finansowe
Strategia rozwoju
Perspektywy rozwoju rynku
Perspektywy rozwoju Agromy
Konkurencja
Debiut na NewConnect
Szczegóły oferty
Krótko o Agromie
 Na rynku od
1949 roku
 Jeden z największych w Polsce dystrybutorów sprzętu
ogrodniczego
 Znana i rozpoznawalna marka
 W stałej ofercie kilkanaście tysięcy różnych towarów
 Produkty Agromy obecne w prawie 500 punktach
sprzedaży
Co sprzedajemy (1): I-IX 2009 r.
Kategoria artykułu
Ilość [szt]
Wartość [PLN]
% Udział
583
3 138 214
26,18%
Części zamienne
18 524
3 105 823
25,91%
Kosiarki spalinowe
1 496
1 563 799
13,04%
Elektronarzędzia
7 877
1 535 996
12,81%
Kosy spalinowe
2 924
1 096 539
9,15%
Kosiarki elektryczne
2 903
608 912
5,08%
Pilarki
516
300 114
2,50%
Wyposażenie do traktorów
173
218 985
1,83%
Odśnieżarki
78
138 076
1,15%
Nożyce i odkurzacze
385
124 375
1,04%
Mikrociągniki
11
60 313
0,50%
Podkoszarki i kosy elektryczne
491
59 727
0,50%
8
37 562
0,31%
35 969
11 988 435
100,00%
Traktorki
Rozdrabniacze i podobne
Suma
Co sprzedajemy (2): I-IX 2009 r.
% udział w sprzedaży
Traktorki
Części zamienne
Kosiarki spalinowe
Elektronarzędzia
Kosy spalinowe
Inne
Produkcja pod marką Agroma (1)
 Kosiarki elektryczne
 Kosiarki spalinowe
 Kosy
 Podkaszarki
 Glebogryzarki
 Nożyce
 Rozdrabniacze do gałęzi
 Myjki ciśnieniowe
 Wertykulatory
Produkcja pod marką Agroma (2)
 SEGMENT HOBBY
 Prostsze i tańsze urządzenia sprzedawane w sklepach
wielkopowierzchniowych DIY
 SEGMENT PROFI
 Urządzenia wyższej klasy dystrybuowane
za pośrednictwem sieci dealerskiej
Co wyróżnia nasze produkty?
Partnerzy handlowi
 Sears/Craftsman – USA – traktory, kosiarki do trawy oraz







odśnieżarki
Ryobi/Homelite – Chiny/Hong Kong/Niemcy – podkoszarki,
kosy elektryczne, spalinowe, kosiarki do trawy, pilarki spalinowe,
elektronarzędzia
Briggs and Stratton/Simplicity – USA – traktory,odśnieżarki,
akcesoria, części zamienne
Weibang – Chiny – kosiarki spalinowe
Kingxxel – Chiny – podkaszarki,kosy spalinowe, glebogryzarki,
rozdrabniacze, dmuchawy elektryczne, spalinowe
Stens – USA – części zamienne
Barbieri – Włochy – profesjonalne traktory i urządzenia dla
ogrodnictwa oraz służb komunalnych
Countax – Wielka Brytania – samojezdne kosiarki do trawy,
traktory
Gdzie sprzedajemy nasze produkty?
 Sklepy wielkopowierzchniowe
 Sieć dealerska
 Sprzedaż internetowa
Sklepy wielkopowierzchniowe
 Udział sprzedaży w dużych sieciach handlowych wynosi
ok. 60%
 Agroma dostarcza produkty do takich sieci jak:
 Castorama
 Leroy Merlin
 Praktiker
 OBI
 MediaExpert
 BricoMarche
 Bricoman
Sieć dealerska i partnerzy handlowi Agroma
33
26
21
24
32
51
128
Ponad 500 wyspecjalizowanych
punktów sprzedaży
w całym kraju
15
35
46
39
19
15
59
68
69
Sprzedaż internetowa
Internetowy System Zamówień (ISZ)
 Zamówienia mogą być składane 24 godziny na dobę,
przez 7 dni w tygodniu
 System został wdrożony w połowie 2007 r. przyjmując
prawie 300 zamówień
 W 2009, do końca września za pomocą systemu
złożono ponad 2.3 tys. zamówień
Sieć serwisowa
System Ewidencji Reklamacji (SER)
 Szybki dostęp do informacji o serwisowanych
urządzeniach,
 Możliwość sprawdzania, w którym serwisie urządzenie
się znajduje i co jest aktualnie w nim naprawiane
 W 2010 – wprowadzenie usługi powiadamiania o
zakończeniu naprawy przez SMS i e-mail
Przychody ze sprzedaży
(2005-2009)
mln PLN
30
25.10
27.35
23.94
25
21.52
20
13.19
11.57
15
10
5
0
2005
2006
2007
2008
2009 VIII
2009 IX
Zysk brutto (2005-2009)
2,780,940.57
2,800,000
2,300,000
1,800,000
1,300,000
778,551.31
800,000
300,000
-200,000
155,661.82
-105,633.30
2005
2006
2007
2008
111,073.55
2009 VIII
Strategia rozwoju
 Kontynuacja rozwoju firmy
 Poszerzenie wachlarza produktów sprzedawanych pod
własną marką Agroma – do 80% oferty
 Dokończenie modernizacji i rozbudowy hal
magazynowych
 Wykończenie budynku biurowego
Perspektywy rozwoju rynku
 Zmiana stylu życia Polaków (wybór domu zamiast
mieszkania, kupno domów letniskowych, moda
na spędzanie czasu na działce, wzrost
zainteresowania architekturą krajobrazu)
 Wzrost zamożności Polaków (wymiana sprzętu,
zakup droższych produktów, większa podatność
na nowinki)
 Wzrost dbałości o miejski i wiejski krajobraz
 Małe nasycenie rynku w porównaniu z Europą
Zachodnią
 Zróżnicowanie oferty w zależności od potrzeb
Klienta
Perspektywy rozwoju Agromy
 Zróżnicowana oferta (produkty na każdą kieszeń)
 Bardzo łatwy dostęp do produktów
 Poszerzana oferta (osłabienie sezonowości sprzedaży)
– elektronarzędzia, części zamienne
 Szybkość realizowanych zamówień
Główni konkurenci
 MTD
 Husqvarna
 GGP
 Stihl
 Alko
 Pozostała część rynku silnie rozdrobniona
Debiut na rynku NewConnect
 7 grudnia – podjęcie uchwały o przekształceniu Spółki,
złożenie dokumentów do KRS
 Grudzień/styczeń – zatwierdzenie przekształcenia
przez KRS
 Grudzień/styczeń - złożenie dokumentu
informacyjnego
 Styczeń 2010- planowany debiut na NewConnect
Szczegóły oferty
 TERAZ: Piotr i Elżbieta Staszewscy, właściciele 100
proc. akcji Spółki (630 mln akcji)
 Wprowadzenie do obrotu 315 mln akcji (50 proc.
kapitału Spółki)
 Wartość nominalna 1 akcji - 1 grosz
 Dotychczasowi akcjonariusze traktują pozostały pakiet
(50 proc. akcji) jako inwestycją długoterminową
Doradcy
 Autoryzowany doradca
 Doradca PR/IR
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ