Transcript Projet de nouveau lycée, réunion d information

Association des Parents d’Elèves
Gestionnaires
du Lycée français Anna de Noailles
Projet de nouveau lycée, réunion d
information
16/02/2011
Ordre du Jour
Point sur les Réalisations 2010
Le Nouveau Lycée
Genèse du Projet, rappel du contexte
Nos Choix, ce qui nous a guide
Les Equilibres Economiques
Les Dates Clés
Questions ouvertes
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Intervenants
Henri Paul
Stanislas Pierret
Lucile Bruand-Exner
Michel Lostanlen
Ambassadeur de France
Conseiller de Coopération et d’Action Culturelle
Attachée de Coopération Educative
Proviseur du lycée ADN
Commission Nouveau Lycée
François Marchand
Président de l’APEG
Stephane Batoux
Vice-président de l’APEG
Frédérique Decherf
Secrétaire de l’APEG
Maxime Bonte
Trésorier de l’APEG
Beatrice de Soete
représentant élu de l’APEG
Bruno Leroy
représentant élu de l’APEG,
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Le Comite de Gestion : 10 acteurs
volontaires et pluridisciplinaires
Bureau (élu)
François Marchand
Stephane Batoux
Frédérique Decherf
Maxime Bonte
Alexis Gressier
Président de l’APEG –RH Auchan Roumanie
Vice-président de l’APEG – DG Danone Roumanie
Secrétaire de l’APEG – DRH Arthur Hunt
Trésorier de l’APEG – DAF Leroy merlin Roumanie
Trésorier Adjoint de l’ APEG - Consultant
Autres membres (élus)
Beatrice de Soete
Bruno Leroy
Fréderic Teillet
Thierry Souche
Roland Jabert
Secrétaire Gale Bureau d Etude Batiments
Avocat a la Cour – DG Gide Roumanie
Magistrat , conseiller du Ministre de la Justice
Directeur Technique Orange Roumanie
Consultant
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Réalisations du CG en 2010
La réouverture des petites sections (H2)
Les plateaux repas
Externalisation de la paye (Apex)
1 000 000 RON investis dans la réhabilitation et sécurisation
des sites
Un budget tenu dans un contexte difficile
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Les réalisations pédagogiques 2010
Réouverture des Petites Sections (rappel)
Mise en place de la nouvelle seconde:
6 enseignements d’exploration, dont l’option théâtre
Accompagnement personnalisé (6 h prof )
Dispositif d’aide aux élèves:
Etudes dirigées (100% de prise en charge)
Préceptorat (50% de prise en charge)
3 APP (Actions Pédagogiques Pilotes)
Chercheurs en herbe (La main à la pâte)
Atelier d’écriture journal Anna Express (CM2-6e)
Atelier de recherche mathématiques (Maths en jeans)
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Les réalisations pédagogiques 2010
Une programmation culturelle ambitieuse
Invitation d’intervenants (écrivains, journalistes, médecins, etc...)
Nombreuses sorties proposées aux élèves (concerts, théâtre, cinéma,
conférences ...)
TICE
13 salles sont maintenant équipées en multimédia
Montée en puissance de l’espace pédagogique: environ 500 articles,
58000 visites.
Mise en ligne d’un nouveau site, mieux adapté: mars 2011
Progression globale de 7% des crédits pédagogiques pour 2011
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Le nouveau lycée
Objectif de ce soir : échanger et partager
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Rappel contextuel
Site Anna de Noailles : un site vieillissant et inefficace, générant des difficultés
d’organisation et des coûts d’entretien élevés.
de plus :
2009 : l’établissement avait atteint ses limites
Les deux sites Anna de Noailles et Herastrau étaient saturés:

Effectifs limités à 750 du fait de la capacité d’accueil

800 élèves ont fait une demande d’admission en Septembre 2009
Nous n’avions pas trouvé de troisième site adapté à nos besoins (petites
sections de maternelles), ce qui nous a amenés à prendre une décision
difficile:
Refuser des élèves dans certains niveaux
Fermer les petites sections de maternelle pour une année
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Priorités 2010
Rouvrir les petites sections de maternelles dans des locaux adaptés
(localisation, état général, disposition fonctionnelles…) au 1er Septembre
2010
Stabiliser la politique de recrutement dans la perspective du futur
établissement:
 augmenter de façon graduelle et pérenne les effectifs (cylindrage à 3
classes par niveau) afin d’assurer la capacité de financement du projet
 augmenter le nombre d’élèves roumains dès le primaire afin de renforcer
dans le futur les effectifs du secondaire
Utiliser dès que possible le terrain mis à disposition par l’Etat roumain pour un
futur lycée ,regroupant tous les niveaux sur un seul site.
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Nouveau Lycée
2010 : les différentes possibilités existantes
Le comité de gestion et les services de l’ambassade ont étudié plusieurs scenarios:
Un leasing de longue durée d’un lycée clé en main propose par Primavera sur un
terrain tiers
 ce scénario nous interdisait de déménager à terme sur notre terrain
 pas de constitution de patrimoine, pas de subventions de l’AEFE
La construction en ‘modulaires de luxe’ pour le primaire, propose par 3 sociétés
Contaiinex, Algeco et Touax à localiser soit sur un terrain d’attente, soit directement
sur notre terrain
 cette approche implique de relancer un projet de construction sous 15 ans
 non acceptable pour l’ambassade de France
 pas de subvention de l’AEFE
La construction ‘en dur’ du lycée entier sur notre terrain sous condition de garantie
des accès et de la démarche administrative
 plus long (grand terrain, infrastructures évolutives…)
 plus cher malgré les subventions de l’AEFE
 plus pérenne
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Le choix de Primavera
Après avoir comparé les avantages et inconvénients des différentes options, nous avons
choisi à l’unanimité la solution globale proposée par la société Primavera car:
Primavera apporte, avec Herastrau 2, une solution gratuite pour les maternelles tant que
le nouveau lycée n’est pas disponible
 Locaux neufs, propres et adaptés, pouvant héberger jusqu’à 120 élèves
 Proche de Herastrau 1: facile à vivre pour les parents ayant des fratries sur
les deux sites
 Revenus additionnels vs 2009 de 418 000 EUR des la 1ere année, 600 000
la 2eme année
Nous utilisons au plus tôt notre terrain pour le lycée définitif: il est bien placé, grand et
gratuit
Primavera couvre l’ensemble de l’ouvrage cible, des accès aux bâtiments:
 en ligne avec le préprogramme (établi en partenariat avec l’AEFE)
 dans une enveloppe financière maîtrisée et compétitive (coût au m² bien
positionnés)
 Pas de décaissements avant l’obtention administrative des accès
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Nouveau Lycée: Détails du Budget Global
Capacité du nouveau site
M2 construits (SHOB) dont salle de sport
Budget global :
Programmiste
Assistant Maitrise d’Ouvrage + Diligentie de Santier
Design, Permis de construire, Taxes
Construction du Bâtiment (12 158 m2)
Autres Equipements (salle de sport , terrain de sport,
cours de recr., parking, acces)
Équipements Intérieurs
Autres Coûts (dont prêt relai Tva)
Coût total Hors Taxes
Financement:
Subventions de l’état (déjà versée)
Réserves APEG
Emprunt Construction garanti par l’état
Remboursement annuel (15 ans)
1200 places
13 158 m2
50 k€
500 k€
750 k€
9 630 k€
(792 € / m2)**
2 920 k€
1 000 k€
400 k€
15 250k€
1 400 k€ *
1 900 k€
11 950 k€
1 450 k€
* Versement d’une subvention de 2000 k€ en 2006, dont 600 k€ consommés dans le précédent projet
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Comparatif Couts Projets / Source AEFE
Tunisie / Vietnam / Egypte / Sénégal :
1000 €/m2
Espagne :
1400 €/m2
Allemagne :
1800 €/m2
Bucarest :
800 €/m2 *
* sans prise en compte de la prise a disposition gratuite de H2
pendant la durée du projet
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Les Equilibres Economiques
Remboursement annuel de l’Emprunt
- Loyers Adn et H1
- Loyer équivalent H2
- Locations salles (sport…)
- Maintenance ADN
= Charge nette annuelle de la Nouvelle Ecole
1 450 k€
- 275 K€
- 90 k€
-35 k€
-200 k€
850 k€
Une augmentation maximum des écolages de + 5% par an
permet de financer la charge nette de la nouvelle école, en intégrant
une hypothèse progressive mais réaliste de la progression du
nombre d’ élèves (1000 élèves a 10 ans)
Année Calendaire BP2012
BP2013
BP2014
BP2015
BP2016
BP2017
BP2018
BP2019
BP2020
Cours RON
4,3
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
Frais de Personnel
+5%
+7%
+5%
+7%
+10%
+5%
+10%
+5%
+10%
Inflation
+4%
+4%
+4%
+4%
+4%
+4%
+4%
+4%
+4%
%Aug Eleves Primaires
-0%
+1%
+3%
+4%
+2%
+2%
+0%
+0%
+0%
%Aug Eleves Secondaires
+0%
+4%
+8%
+7%
+8%
+5%
+1%
+2%
+3%
%Aug Total Eleves (Année Calendaire)
-0%
+2%
+5%
+5%
+4%
+3%
+1%
+1%
+1%
Année Scolaire
Nombre d'élèves
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
805
805
839
888
Variation des ecolages (Année Scolaire)
+5%
+5%
+5%
+5%
EXCEDENT OU DEFICIT BUDGET
-1 433 148 -2 856 734 -1
412 910 -435 875
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926
967
+5%
117 968
+3%
727 463
971
+3%
7118
420
978
+3%
230 864
988
+3%
-59 606
Les Equilibres Economiques :
comparaison des écolages annuels 2010
Nos concurrents en Roumanie
Lycée Français Anna de Noailles 2010 -2011
4 931 EUR
Ecole Américaine 2010-2011
18 600 EUR
Ecole anglaise Iancu Nicolae 2010-2011
17 950 EUR
Les Lycées français dans la zone (niveau 2nde)
Bucarest
Istanbul
Athènes
Sofia
Vienne
Kiev
Prague
4 931 EUR
5 377 EUR (FR) ou 7 192EUR (TR)
4 325 EUR
5 300 EUR
3 933 EUR
6 800 EUR
7 943 EUR (FR) ou 7 550 EUR (CZ)
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Ou en sommes nous ?
1er coup de pioche : Été 2011
Rentrée dans les locaux : Janvier 2013
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Annexes
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Nouveau Lycée: le terrain
Nous avons audité le terrain avant que le ministère de l’intérieur ne formalise la
concession:
 le terrain est ‘propre’: il n’y a pas de pollution dans le sol, dans l’air et le niveau de
bruit est compatible avec la construction d’un établissement scolaire (selon les
normes françaises)
 le terrain est ‘propre à la construction’: la structure du sol permet de construire
sans problème.
 le terrain n’est pas revendiqué: appartenant à l’Académie de Police, la
concession n’est pas attaquable.
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Nouveau lycée: pré-études
• Programmation:
– M. Yan Chéron, programmiste recommandé par l’AEFE, avait finalisé le préprogramme: soumis à l’avis de toutes les parties prenantes en Septembre 2009, il
sert de base de référence pour les étapes suivantes.
– L’avant-projet architectural (aménagements intérieurs et extérieurs) et techniques
sera élaboré avec le soutien de M. Cheron et des sociétés EMCT et Primavera.
• Démarches administratives:
– Primavera a déjà obtenu le Certificat d’Urbanisme, indiquant notamment les
différentes conditions et autorisations administratives qui seront exigées par la
suite.
– Primavera travaille à obtenir le Plan d’Urbanisme Zonal, puis le Permis de
Construire (incluant notamment les autorisation d’accès), afin de pouvoir lancer la
phase de construction proprement dite en Juillet 2011.
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Rentrées 2010 et 2011
• L’établissement opère sur 3 sites
– Herastrau 2 accueille les PS et MS de maternelle (jusqu’à 120 élèves)
– Herastrau 1 accueille des GS au CM1 (jusqu’à 320 élèves)
– AdN couvre le CM2 et le secondaire
– les effectifs peuvent encore monter légèrement: de 810 aujourd’hui à un peu plus
de 850 en attendant que notre nouveau lycée soit disponible.
• Néanmoins nous faisons encore face à de nombreux problèmes:
– nous ne disposons pas d’infrastructures sportives (gymnase, terrains
omnisports…) et nous devons louer à l’extérieur (coût direct important, et perte de
temps pour les élèves dans les transports)
– nous ne pouvons pas organiser de service de restauration dans nos locaux
actuels
– les fratries peuvent être dispersées sur trois sites
– les sites d’Anna de Noailles et de Herastrau 1 ne sont pas adaptés au besoin
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