Gisteren

Vandaag Morgen

Naar een nieuw Instituut Jules Bordet

Brussels Parlement

2 februari 2012

Enkele belangrijke data in het 72-jarig bestaan van het Instituut 1925 Oprichting van het Tumorencentrum van de ULB gesitueerd in het Brugmannziekenhuis en door de COO medebeheerd

1939

1964 • Bouw van het Instituut Jules Bordet, mede beheerd door de ULB en het OCMW Brussel • Henri Tagnon richt de EORTC op, gelokaliseerd in het Instituut Jules Bordet 1972 • Opening van een verbindingskantoor NCI (USA) 1977 Opening van het ziekenhuis Erasmus en progressief vertrek van de onderzoekslabo's van de faculteit van de Hallepoort naar Anderlecht

2003 Enkele belangrijke data in het 72-jarig bestaan van het Instituut… Deelname aan het IRIS netwerk Coördinatie van het Oncologisch Zorgprogramma Bordet-IRIS-ULB Ziekenhuizen 2005 2007-8 Raamakkoord ULB-IRIS-OCMW-Stad Brussel aangaande de heropbouw van een centrum ter bestrijding van kanker op de Universitaire Campus van Anderlecht Bouwkalender van de Regio voor een nieuwbouw en start van een wedstrijd architectuur

Erasmus IRIS Netwerken om samen te werken met het Instituut in de Brusselse Regio

Filosofie van het IJB

• • • In navolging van de standaarden van elk geïntegreerd antikankercentrum op internationaal niveau: • • Topzorg gericht op de patient Multidisciplinaire aanpak sinds de jaren 50 • Integratie van het onderzoek/ innovatie in de zorg Vorming Steun aan de patiënten en hun verwanten Menslievendheid (onthaal) • • Kwaliteitsprocessen (OECI, BELAC, JACIE,…) Samenwerkingsverbanden

Tewerkstelling vandaag in het IJB

Huidige Klinische Staff

waarvan: - Artsen - Verpleegkundigen

Staff research FTE 720

136 260

> 150

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Klinische activiteiten 2011 Verschil 2011/2009

Opnames (154 bedden) 6.031

+ 5 % 7,2 dagen - 3 % Gemiddelde ligduur Daghospitalisaties Chemotherapie (13 bedden) Consultaties Heelkundige Ingrepen Radiotherapie Stamceltransplanties 12.000

77.613

4.715

1.761

50 + 10 + 30 % + 10 % + 12 % + 7 %

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Onderwijsactiviteiten

Geneesheren met erkenning voor onderwijsopdrachten Studenten Geneeskunde

2010

22 200 Studenten verpleegkunde Medische specialisten in opleiding 250 40 Buitenlandse Fellows Doctorandi in de wetenschappen 10 9

De activiteiten van het Instituut Jules Bordet vandaag

Onderzoeksactiviteiten

Studies in uitvoering Nieuwe gestarte studies gedurende het jaar Nieuwe patiënten / jaar Patiënten in behandeling Kankerregister IJB Stalen Tumorotheek Brevetten gedurende de 5 laatste jaren Jaarlijks budget (2010) 90-120 50-60 400-500 1.500-1.800

30.000

6.000

9 12.300.000 €

Wetenschappelijke productie IJB

• • • • •

Huidige sterkten van het IJB

Kankercentrum met nationale en internationale uitstraling (zorg, onderzoek en onderwijs) Belangrijke samenwerking op nationaal (PNC) en internationaal niveau (EORTC, BIG, ELCWP…) Hooggekwalificeerd en sterk gemotiveerd personeel Persoonlijk en tweetalig onthaal voor iedereen Bedrijfscultuur gericht op de patiënt en multi disciplinaire aanpak

• • • • •

Remmen op de huidige ontwikkelingen van het IJB

Veroudering van de lokalen (VPE > 70 jaar) Onvoldoende oppervlaktes Gebrekkige veiligheid en ergonomie Onaangepaste lokalen voor nieuwe technologiën Verwijdering van de onderzoeks laboratoria van de Faculteit

MOTIVERING VAN DE WEDEROPBOUW VAN HET IJB

• Behouden en ontwikkelen van wat de sterkte uitmaakt van het IJB • Antwoorden voor de gestelde problemen • Samenwerkingen bevorderen en delen van de technologische platforms op vlak wetenschappelijk onderzoek • Vermijden om wetenschappelijk onderzoek in stukken te delen of dubbelwerk te verrichten • Bekommernis voor de Volksgezondheid

Kankerincidentie in België (2008)

Kanker: een uitdaging voor de Volksgezondheid

Levensverwachting

2011 67 jaar 2050 75 jaar Veroudering van de wereldbevolking Een ziekte gelinkt aan de leeftijd Stijging van de incidentie Verhoging van de overleving 2005 2011 2030 2050 6.454 M 7.000 M 8.130 M 9.000 M Een stijgende wereldbevolking

Incidentie van kanker in Europa

Wederopbouw Instituut Jules Bordet Beginselen van het raamakkoord

• • • • • Optimale afmetingen met overgang van 154 bedden naar 250 bedden 13 naar 40 plaatsen dagh. Concentratie van oncologische activiteit in nieuw IJB en de niet-oncologische in Erasmus ziekenhuis • Ziekenhuis aangepast aan de nieuwe uitdagingen in de oncologie ( zorgtrajecten, onderzoek) Voldoen aan de huidige standaarden van een CCC Streven naar financieel evenwicht Oprichting van een « oncologisch samenwerkingsverband »

Een nieuw Instituut Jules Bordet Eenheid van plaats om drievoudige missie te vervullen      Een geïntegreerd antikankercentrum gericht op de patient Klinische paden en multidisciplinariteit Structuren voor onthaal en informatie Verkorten van de afgelegde afstanden Veiligheid en ergonomie Aandacht voor respect van het leefmilieu

Wederopbouw IJB: Een troef voor de Regio Brussel

• Nieuw IJB = Visitekaart Competitief kankercentrum in verhouding tot de andere grote Europese centra • Kwaliteit van de zorg voor de bevolking • Nieuwe arbeidsplaatsen • Kankerpool met aantrekkingskracht voor de spin-offs, farmaceutische en nieuwe technologieën industrie

Een gebouw met een directe verbinding met het Erasmusziekenhuis

PLAN D’ENSEMBLE NIVEAU 00

Het nieuwe Instituut Jules Bordet: nagestreefde beginselen • • • • • • • • Een gastvrij ziekenhuis gericht op de patiënt en zijn zorgtraject Onderscheid tussen de trajecten voor de ambulante en gehospitaliseerde patiënten Multidisciplinariteit en interdisciplinariteit Integratie van het onderzoek Gemak voor de professionals Onthaal voor de families Ergonomie en veiligheid Respect voor het leefmilieu

Het nieuwe Instituut Jules Bordet Een bouw in kubusvorm, met van binnen 6 lichtinvallen  Gastvrij en lichtgevend  Compact om onnodige stappen voor de patiënten en het personeel te voorkomen  Compact om multidisciplinariteit en integratie van het onderzoek te bevorderen  Met één centrale binnenstraat

Zicht van de Centrale Binnenstraat

6

Reserveoppervlakte

5

Onderzoekslaboratoria

4

Technische verdieping

3

VPE Heelkunde en OK

2

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

1 0 -1 -2

Administratie en trans lationeel onderzoek Consultaties-DZ Med-tech. Diensten & Radiotherapie.

Parking

H Scheiding van de trajecten voor ambulante en gehospitaliseerde patiënten A 6

Reserveoppervlakte

5

Onderzoekslaboratoria

4

Technische verdieping

3

VPE Heelkunde en OK

2

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

1 0 -1

Administratie en trans lationeel onderzoek Consultaties DGZ Med-tech. & Radiother.

-2

Parking

Bevorderen van de multidisciplinariteit en nabijheid van de professionals 6

Reserveoppervlakte

5

Onderzoekslaboratoria

4 3

Technische verdieping VPE Heelkunde en O.K.

2

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

1

Administratie en klinisch onderzoek

0

Consultaties- DZ

-1

Med-tech & Radiotherapie

-2

Parking

Private partners aantrekken 6

Reserveoppervlakte

5

Onderzoekslaboratoria

4

Technische verdieping

3 2 1 0

VPE Heelkunde en O.K.

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie Administratie en translationeel onderzoek Consultaties-DZ

-1

Med-tech. & Radiother.

-2

Parking

Wetenschap. Onderzoek en integratie ervan in de zorg 6

Reserveoppervlakte

5

Onderzoekslaboratoria

4

Technische verdieping

3

VPE Heelkunde en O.K

2

VPE Geneeskunde, Intensieve en Urgentie

1 0

Administratie en translationeel onderzoek Consultaties DZH

-1

Med tech & Radiother.

-2

Parking

Vermijden van splitsingen en dubbelwerk op het vlak van wetenschappelijk onderzoek

Erasmus Faculteit

Ergonomische verpleegeenheden Centrale ligging van de zorg posten : maximumafstand van 16 meters van de kamers

Optimalisatie van de werk omgeving voor de zorgverstrekkers en van de veiligheid voor de patiënten

Aangename zithoeken voor de patiënten en hun bezoekers

Een ruimte voor de opvang van kinderen van de patiënten Een ruimte voor gezondheids opvoeding Een ruimte voor ergotherapie Een aangename bibliotheek en rustkamer

Een ziekenhuis bekommerd om het leefmilieu Een rationeel energieverbruik in een perspectief van duurzame ontwikkeling • • • • • Opvang van grondwater Verstandig beheer van de verlichting Recuperatie van de verwarming van de uitgestoten lucht en van de chillers Groen dak Recuperatie van regenwater Reductie van 2/3 van het verbruik van gas en elektriciteit energie/m²

Planning • • • • • • • • Raamakkoord Bouwkalender Keuze architecten Overhandigen v. voorontwerp Neerleggen PU/PE Vergunningaanvraag Eerste bouwsteen Exploitatie oktober 2005 juni 2008 oktober 2008 november 2009 april 2011 juli 2011 begin 2013 eind 2016