Transcript 20140401_HTX_I_Viborg

Presentation of the innovation process in 1. April 2014
www.danfoss.com
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date
|1
Kort om Danfoss
Danfoss Silkeborg

80 års erfaring med energibesparende
teknologier

Løsninger på klimaudfordringen

Globalt kompetencecenter for
energieffektivitet – placeret
i Sønderjylland

Bitten og Mads Clausens Fond
har aktiemajoriteten i Danfoss
Caspar Houborg
Date
|2
Produktionssteder
Danfoss
Sauer-Danfoss
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date
|3
Danfoss Heating Solutions

Danfoss Heating Solutions tilbyder løsninger inden for:
 Residential Heating
 Hydronic Balancing & Controls
 Burner Components
 Electrical Heating
 Heat Pumps
 Ventilation

Danfoss Silkeborg
Via salgsselskaber og forhandlere tilbyder divisionen løsninger til generering,
distribution og regulering af varme. Dermed opnår man et optimalt indendørs
klima og energibesparelser i boliger verden over.
Caspar Houborg
Date
|4
Residential Heating
Residential Heating is responsible for one of the most known products
in Danfoss, the radiator thermostat, which was developed in 1943, as
the world’s first
Radiator Valves
and Thermostats
Energy Metering
Danfoss Silkeborg
Electronic Room Controls
Burner Components
Caspar Houborg
Date
|5
Kort om Silkeborg

Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Medarbejdere pr. 1. August 2013
Timelønnede
104
Funktionærer
94 (20)
Total
198

Fabriksarealet udgør ca. 21.000 m2

Der arbejdes primært i to skift - i
enkelte afdelinger også nat/weekend.

Der bruges ca. 120 tons tinbronze, 250
tons stål og 550 tons plastgranulat om
året.
Afklip og andet overskudsmateriale
sendes til genbrug - 75% af alle
spildmaterialer genbruges.

Silkeborg leverer en del halvfabrikata
til andre fabrikker, primært aktuatorer
og plastemner.
Date
|6
Produkttyper

Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Der produceres tre kategorier
termostater:
 Væskefyldte
(RAW)
 Gasfyldte
(RA)

De tre kategorier fordeler sig på
ca. 200 forskellige typer.

I alt leverer Silkeborg ca. 8 mill.
termostater til markedet om året.
Date
|7
Danfoss Business System

Danfoss Business System (DBS) er det globale initiativ som sikrer at
koncernen løbende udvikler sig

DBS består af en række programmer:

Danfoss Productivity Program (DPP)

Danfoss Sales Program (DSP)

Product Development Program (PDP)

Full Potential Purchasing (FPP)

DBS Quality (TS 16949)

Danfoss Complexity Reduction

Danfoss Supplier Management

Danfoss Academy
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date
|8
Danfoss Productivity Program

Danfoss står overfor hård konkurrence fra lowcost producenter. Derfor er det vigtigt, at de
produkter som vi leverer til vores kunder er:
 til den rigtige tid
 til den rigtige pris
 i den rigtige mængde
 i den rigtige kvalitet.

DPP hjælper os med at forblive
konkurrencedygtige gennem:
 Produktivitet og kapacitetsstigninger
 Kvalitetsforbedringer
 Lagerreduktioner
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date
|9
Værktøjer:
De 8 Spildtyper

Alle forbedringer i Danfoss tager udgangspunkt i
reduktion af en spildtype.

Der arbejdes med 8 Spildtyper:
 Overproduktion
 Ventetid
 Transport
 Overforædling
 Lager
 KÆS
 Bevægelse
 Uudnyttede evner
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 10
Værktøjer:
Performance Management Structure

Performance Management Structure er den måde
vi dagligt følger op på vores mål og afvigelser

Strukturen sørger for at alle har kendskab til
dagens målsætning og at vi hurtigt tager aktion
på problemer.

Vi har:
 Morgenmøde for produktionsmedarbejdere med
dagens målsætning og afvigelser fra tidligere skift.
 Løbende opfølgning på timeregistreringer
 Dagligt tavlemøde for teamledere
 Ugentligt performance review
 Månedligt performance review
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 11
Værktøjer:
RCPS Tavle ( Root Cause Problem Solving)

RCPS tavlen er stedet hvor vi synliggør de
problemer, som vi arbejder med. De opdeles i tre
typer:
 Just Do It
 4 Trins
 8D

Ved 4Trins og 8D skal altid fremgå:
 Current State
 Future State
 Ansvarlig
 Deadline
 Status
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 12
Værktøjer:
Standard Operating Procedure

Standard Operating Procedures eller SOP´er i
daglig tale sikrer, at vi alle udfører opgaverne på
samme måde (Best Practice).

SOP danner grundlag for at vi kan lave løbende
forbedringer.

Alle SOP´er skal indeholde:
 Cyklustid
 Arbejdssekvens
 Særlige kvalitetskrav
 Særlige sikkerhedskrav
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 13
Værktøjer:
Trivselsundersøgelse

Den globale konkurrence gør, at vi altid skal
forbedre os.

Det betyder, at verden bliver mere dynamisk og
foranderlig end vi er vant til.
 I bund og grund er vi alle vanemennesker og trives
bedst med standarder.

Derfor følger vi op på trivslen hver måned på
hele fabrikken.
 Hver afdeling udfærdiger en undersøgelse og
diskuterer eventuelle tiltag.
 Hver måned samles alle undersøgelser og sendes
som en samlet statusrapport til fabrikschefen.
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 14
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 15
20140401 HTX Viborg
Kjeld Verner Jensen
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 16
Innovation 2014 HTX Silkeborg
DANFOSS
BAGGRUND
Danfoss er en dansk familieejet virksomhed
hjemmehørende i Nordborg nord for
Sønderborg på Als. Virksomhedens mest
kendte produkt er termostater til
varmeregulering, men firmaet har en bred
produktportefølje udover køle/varme området.
Danfoss har cirka 21.200 ansatte i hele verden,
hvoraf de 5.800 arbejder i Danmark. Det gør
Danfoss til en af Danmarks største
industrikoncerner.
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 17
Case innovation
UDFORDRING
Danfoss har meget fokus på trivsel blandt
medarbejderne, hvilket vil sige, at
medarbejderne skal føles sig godt tilpas. Dette
medfører at de har fokus på god ergonomi.
OPGAVEBESKRIVELSE
Håndteringssystem.
Emnerne kommer i dag i 11 kg kasser
på en palle af 12 stk. De skal så løftes op
og tages ud af kassen for derefter at
hældes på båndet. Dette er en træls
ergonomisk proces med løft og ønskes
forbedret. Mål: Fjern løft og lav god ergonomi.
Flere billeder og videofilm kan udleveres.
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 18
Vinderen 2014.. Grunden: Kvante-spring i nye metoder til at flytte gods.
EMNESUGEREN
 Danfoss
- Christian, Peter, Stine og Christina
24/1-14
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 19
Ideen… Og ved yderlige bearbejdning er der et
hav af muligheder
Autobox
Udfordringen
Hvide æsker i en stor kasse
Problemstillingen
Undgå skader pga. løft
Mere effektiv forbrug af tid
Optimering af proces
Idéudvikling - Forslag
Justerbar rampe
Små kasser på rampe
Magneter
Rullevogn
Autobox
Udvalgt løsning - hvorfor?
Forskellige løsningsforslag
Kombination af vores ideér
Undgår løft
Prototype
Proces
Udviklingsmuligheder
- Mulighed for at løfte hel palle
- Mere automatisering
- Detaljering af design
Konklusion
Mulige løsninger
Illustrativ prototype
Pris og vedligeholdelse
Udviklingsmuligheder
Hvad er der for mig,
der gør dette til en
Win Win situation?
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 30
Add value for Danfoss
 Nyt blod ind i vores opgaver.

Dette er svært selv med gode værktøjer i Six sigma, Lean værktøjskassen, og finde
frem løsninger frem, der ikke er begrænset af. Det går ikke, det har vi prøvet osv.

Hvorledes gør vi selv.
1.
Opstart af team
2.
Forud opgave ( Afgrænse/ begrænse område, sikre kontrakt)
3.
Brainstorm
4.
Kortlægning
5.
Søge rådgivningen.
6.
Godkende
7.
¨Sikre investering
8.
Startet specifikation ( Maskine, Metode, Materiale, Design)
9.
Bestilling.
10. Fat Test( Hos leverandør)
11. Etablering.
12. Sat test, hos Danfoss. ( Godkendelse) Processen tager fra 1 md. – 13 md.
Danfoss Silkeborg
Caspar Houborg
Date | 31