Transcript ANAAVENUE
Jeder Laden mein Lieblingsladen Businessplan 08/2012 ANAAvenue Inhalt • Was ist ANA Avenue? • ANAs Stadtbewohner/Zielgruppe • Facts zum OnlineShopping • USP für Userinnen und Shopbetreiber • Revenue-Streams • SWOT-Analyse • Szenarienrechnung • Konkurrenzanalyse • Zeitplan • Kontakt ANA Avenue ist ... • eine virtuelle Einkaufs- und Erlebnisstadt • für junge urbane modebewusste Frauen • inspirierendes Bummeln statt ödes „Listen-Shopping“ • nach dem persönlichen Style-Typ der Userin gestaltet • durch Tips und Angebote von „ANA“ geführt • sozial vernetzt und verspielt („gamified“) • über alle Screens und Devices nutzbar 08/2012 ANAAvenue ANAs Stadtbewohner sind ... • moderne Frauen zwischen 14 und 49 Jahren (Kern-Zielgruppe: E 19-39) • mode- und markenbewusst • kaufkräftig und zur Verfügung stehende Freizeit • an Design und schönen Dingen interessiert • durch ästhetisch gestaltete und intuitive Menüführung animierbar • sozial vernetzt • technisch ausgestattet (Laptop/Tablet & SmartPhone) 08/2012 ANAAvenue Studien belegen: • 87% der Frauen kaufen online ein (Männer: 83%) • Stärkste Altersgruppe: 30-49 Jahre mit 91% • Nur 15% der Internetnutzer kaufen nie etwas online ein • Ecommerce-Segment weiter stark steigend 08/2012 ANAAvenue Der USP für ANA´s Userinnen • Innovative Menüsteuerung über HotSpots & -Shops statt über Listings • Isometrisch aufgebaute Stadt in 2D im übersichtlich reduzierten Design • Guter vorausgewählter Geschäftsmix mit regional lieferfähigen Onlineshops • Nicht suchen, sondern bummeln und sich inspirieren lassen • Individuell personalisiert zugeschnittene Shops/Angebote • Einkaufserlebnis: Reales Shoppinggefühl wird in virtuelle Welt übertragen • Fun-Faktor durch limitiert eingesetzte Gamification-Elemente • Vollständige Einbindung aller großen sozialen Netzwerke 08/2012 ANAAvenue Der USP für ANA´s Shops • mehr Traffic und Sichtkontakte • bessere Conversion Rate, höherer Umsatz • ANA als ansprechender Affiliate-Partner mit gutem Geschmack • weniger Umtausch/ Reklamationen durch stilistische Treffsicherheit • auch kleine unbekannte Shops sind willkommen Revenue-Streams SHOP-PARTNER und WERBEKUNDEN •Affiliate-Programme mit den einzelnen Shopbetreibern – (Pay per Click, Pay per Lead, Pay per Sale, Pay per SignUp, etc.) •Vermietung von Top-Plätzen zur erhöhten Sichtbar- und Auffindbarkeit •Werbung (Couponing, NL, Tips, DisplayAds?) – perfektes Targeting möglich! USER •Freemium-Modell – Free: Basisfunktionalitäten – Premium: zusätzliche Features, wie Zugriff auf limited editions, Vorab-News über Produktneuheiten, Bonusprogramm, Werbefreiheit, etc. •Kostenpflichtige Apps SWOT-Analyse STÄRKEN SCHWÄCHEN •Neuartiges Online-Einkaufserlebnis •Aufwendige Programmierung •Personalisierung nach User •Transparente Anbindung der Shops •Hohes Umsatzpotential/geringe Kosten •Redaktioneller Input erforderlich •Kein Retourenmanagement •Männer werden kaum angesprochen CHANCEN RISIKEN • weltweit skalierbar und doch lokal •MeToo-Produkte als Mitbewerb? • Einbindung vieler Shopkategorien •User kaufen lieber direkt ein • Rasches Wachstum durch Marketing- •Vertrauen großer Shopbetreiber Power gewinnen Umsatzannahmen • Jede zehnte Besucherin führt einen Kaufakt durch • Die durchschnittlichen Ausgaben pro Kaufakt belaufen sich auf 100,- € • Die durchschnittliche Provision aus Affiliate-Programmen beträgt 8% für ANA • Die Wiederkauf-Rate beträgt 5 Kaufakte pro Jahr • Ziel: 3% aller OnlineShopperinnen besuchen ANA Avenue User-/Umsatzentwicklung in D-A-CH 488000 500000 360000 400000 208000 300000 80000 200000 250 350 100000 0 500 900 10000 26000 Jahr 1 45000 Jahr 2 61000 Jahr 3 Jahr 4 Käufe Shops Umsatz Konkurrenzanalyse • Deutsch– online Einkaufszentrum / Einkaufsstrasse • Eine reine Auflistung an Shops, unübersichtlich gestaltet und • ohne Shopping Erlebnis 08/2012 Konkurrenzanalyse • Deutsch– online Einkaufszentrum / Einkaufsstraße • Ausgewählte Geschäfte, aber Suchfunktion rein über die Menüleiste Konkurrenzanalyse • Auch unter Online Commercial Center sind keine ähnlichen Seiten zu finden. Zeitplan • Pflichtenheft/Ausschreibung 08-09/2012 • Seed-Investment/Closing VC 09-10/2012 • Start der Programmierung 09-10/2012 • Erster Prototype und Beta-Start 02-03/2013 • Launch/Marketing-Start 06-07/2013 • Sprache der ANA Avenue : Deutsch/ Englisch 08/2012 ANAAvenue Kontakt • Geschäftsleitung/Gesellschafter: – Julian Breitenecker, [email protected] – Clara Haffner, [email protected] – Katharina Sigari, [email protected] • Projektleitung: – Melanie Dawes, [email protected] Jeder Laden mein Lieblingsladen Businessplan