Transcript materiale fra oplægget her

Personalemødet:
Fra informering til udvikling
Personalepolitisk Event 2012
Lokomotivhallen, 18. juni
Ib Ravn, Ph.D., lektor, edu.au.dk/fv
Institut for Uddannelse og Pædagogik, Aarhus Universitet
Bøger af Ib Ravn:
Facilitering: Ledelse af møder der skaber værdi og mening . Reitzel, 2011, 229 s.
Møder der kommer os i møde. Fra Passiv lytning til faciliteret involvering.
Kursuslex. 89 s. 40 kr. via: tinyurl.com/kommer-os
Google artikler : ”Bedre møder gennem facilitering” og ”Brug møder til videndeling
1. Der går for meget tid med informering
• I 1985 var informationsmøder en ny og herlig ting
• Nu: Åbne direktionsgange. Storrum. Intranet. Information overalt
• Fokus – på det vigtige: Vores opgaver og udfordringer
• Et fast forum for udvikling? 10-30 min. hver uge
• Skaf plads ved at begrænse:
– Orientering: Jo mindre, jo bedre (!)
– Bordrunden. ”Hvem har noget væsentligt?” Kun teamrepræs.
– Tosidige drøftelser. Chef speedbesøger alle fredag kl. 9-10
2. Processer til udvikling på personalemøder
• Bordrunder: Fra ”Min fortid” til ”Vores fremtid”
• Knastbehandling
1. Britt fortæller om en aktuel udfordring i 3 min.
2. Andre byder kort ind med ideer – henvendt til mødeleder.
3. Britt noterer tavst – og kan få buddene uddybet efter mødet.
• Stjernestunder – en ting jeg er stolt af
1. Peter fortæller 3 min.
2. Andre byder ind: ”Det gode i det var aspekt X og Y”.
3. Leder afslutter: ”Jeg synes aspekt Z er eksemplarisk.”
3. Flere processer
• Hvad giver dig energi i dit arbejde?
1. Find makker. 2. Tænk tavst. 3. Lyt og Byt (i alt 10 min)
• Styrkefinding (fra Peter Lang, ability spotting):
1. A fortæller B om noget der gik godt (5 min).
2. B lytter lytter efter styrker, skriver dem på post-its og klistrer
dem på A. Der byttes roller.
• Katedralen vi bygger
I hugger ikke bare sten. Sig perspektiverne i jeres arbejde højt.
Her: Forklar en interesseret 12-årig hvorfor det, du laver, er rigtig
vigtigt. Den ”12-årige” spørger lidt ind. Byt roller. 10 min