Inspiratiedag ONT-GRENZEN CANO
Download
Report
Transcript Inspiratiedag ONT-GRENZEN CANO
Welkom
• Stéphan Lovenfosse – AG Insurance
• Luc Deneffe – CANO Vlaanderen
CANO ont-grenst
Een zoektocht naar samenwerking over
grenzen
Kristel Nuyts – CANO Vlaanderen
CANO samenwerkingsverband
Bestaansrecht vanuit samenwerkingsverband
Begeleiders (intervisie)
Staf (conceptueel)
Directie (beleid-organisatie)
Cano-commissie (label)
CANO visie 2001
• Uitgangsvisie ( enkele accenten)
Herdefiniëren van de residentiële hulp
Versterken van steunkring rond jongere en gezin
Focus op integraal model
• Enkele organisatie voorwaarden
Flexibiliteit verblijfsfunctie
Flexibele organisatiestructuur
Permanente investering in netwerking en samenwerking
Partners gezocht!
Samenwerking gezocht!
Minimaal
Maximaal
CANO en
gemeenschapsinstellingen
Gesloten opvang en trajectmatig
werken: partners nodig!
Magda Massoels – Algemene directie GBJ
De Kempen
Enkele cijfers
• NICC: beslissingsbeleid jeugdrechters
• Beweegredenen van de JR
• Jeugddelinquentie stijgt niet
• Geen merkbare daling in leeftijd (11% <14j)
• MOF maatregel: 10-15% van alle
maatregelen
• Jeugdwet 2006 : ultimum remedium
Enkele cijfers
• Verrassende gegevens over het private
aanbod
– Bij een plaatsing: 70% GI – 30% private
plaatsing
– In GI en FDC: eerste maatregel !
• Verklaringen van JR
–
–
–
–
Reflex van afhouden: lukt toch niet
Wachtlijsten: automatisme verschuift
Hete aardappel doorschuiven
Hyperspecialisatie binnen private aanbod
Enkele cijfers GI
• De Kempen: 650 jongeren jaarlijks
• De Markt : 520 jongeren
– 210 reguliere opnames
– 340 time out (25% vanuit VAPH)
• De Hutten: 130 jongeren
– 110 reguliere opnames
– 20 time out
Enkele cijfers GI
• De Kempen: capaciteit van 120 jongeren
– De Hutten: 40 gesloten plaatsen jongens
– De Markt: 70 open plaatsen jongens
10 gesloten plaatsen meisjes
• Modules
–
–
–
–
Module Time out: 2 leefgroepen: 14 dagen
Module Observatie: 2 leefgroepen: 2-3 maanden
Module Begeleiding: 7 leefgroepen: 4-6 maanden
Module Behandeling: 1 leefgroep: 6m res. – 6m amb.
INSPIREREND
• Geen eindstation
• Geloof in her-aansluiten – nieuwe kansen
• Geslotenheid zo lang als nodig
• Subsidiariteit zo snel als mogelijk
• Verblijf = stukje van traject
• Wat extern kan, moet extern
INSPIREREND
• Na het verblijf
– Begint tijdens het verblijf
– Is gedeeld door verschillende partners
– Met een betrokken context
– En een breed netwerk
– Met een haalbaar plan
– En een duidelijk traject
• ….. Onhaalbaar …. ??
DIFFERENTIATIE – OEFENING
ALS UITGANGSPUNT
•
•
•
•
•
•
•
Flexibele trajecten op maat van de jongere
Jongere prikkelen om mee te denken
Alle levensdomeinen in beeld
Ronde Tafel met alle betrokkenen
Inzicht en vaardigheden inoefenen
Netwerk rond de jongere
Zorg voor de zorgdragers: wij blijven in
beeld
EN ONZE PLUS - JONGEREN
•
•
•
•
•
•
•
Over de sectoren hulp nodig
GES+ en labeling
Engagementen en trajecten
Een gelijklopend parcours
Intensiever vangnet
Out of the box oplossingen
Blijvend overleg
UITSTROOMPARTNERS
GEZOCHT
• Geen kant en klare pakketjes
• Netwerken verder uitbouwen
• Overleg over de sectoren
• Creatieve samenwerking
Een CANO met
beperkingen vaart de
haven uit, de zee in
Peter Verfaillie – Coördinerend directeur MFCDBC Openluchtopvoeding vzw
Een CANO met beperkingen vaart de
haven uit, de zee in
•Beperking/stoornis/handicap
•Uit ‘Perspectief 2020’
•Traject van VAPH-voorzieningen voor
minderjarigen
•Toekomst : Integraal en inclusief
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Beperking/stoornis/handicap
• MPI en OBC Openluchtopvoeding hebben samen een
capaciteit van 224 (bedden) voor kinderen en jongeren met
(een vermoeden van) gedrags- en emotionele stoornissen
en/of licht tot matig mentale beperking en/of ASS. (2000)
• Multifunctioneel Centrum Openluchtopvoeding ondersteunt
ongeveer 250 tot 300 kinderen, jongeren en jongvolwassenen,
hun gezinnen en hun netwerk met als algemene opdracht :
‘In hun levenstraject leren deze kinderen, jongeren en ouders
om te gaan met hun uniciteit zodat ze nu en later een
volwaardige plaats hebben, houden en vinden in onze
inclusieve maatschappij’ (2013 -2020)
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Beperking/stoornis/handicap
‘
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Beperking/stoornis/handicap
Inleefoefening:
• Zichtbare
beperkingen
• Onzichtbare
beperkingen
• Hoe gaan wij om
met ‘anders zijn’?
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Beperking/stoornis/handicap
Wat doet het met
1.
-
-
-
het kind ?
het gezin, de opvoeding, de
verbindingen in het gezin ?
de verbinding van het gezin
met zijn familie, buurt,
omgeving ?
de omgeving : de grootfamilie,
de buurt, de school, het
maatschappelijk perspectief ?
de hulpverlening, de
‘gespecialiseerde’voorziening?
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Beperking/stoornis/handicap
Vraag: Wat gebeurt er als we een kind met een
beperking/stoornis/handicap (langdurig) opnemen in een
voorziening voor kinderen met een
beperking/stoornis/handicap ?
Stigmatisering?
- beperking/stoornis/handicap
versus ‘ik ben normaal’
- verbinding met gezin/omgeving en vice versa
versus ‘recht op een gezin, verlangen naar een thuis’
- norm, oordeel versus loyaliteitenbalans
- Jeugdrechtbank, cbj – ocj, school voor buitengewoon
onderwijs, …
versus zelfbeeld, zelfwaardegevoel
Raak je ooit terug in het gezin, de school, die maatschappij…
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Perspectief 2020
• VN-verdrag rechten
van personen met een
handicap (ratificatie
België 2009)
• Perspectiefplan 2020
(Vandeurzen, 2010)
• Keuzevrijheid en
zelfbeschikking
• Eigen regie
• Het aanwezig netwerk
ondersteunen
• Inclusie en sociale
participatie
• Kwaliteit van Bestaan
• Ondersteuning op
maat
• Responsabilisering
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Perspectief 2020
2 doelstellingen :
•In 2020 zorggarantie realiseren voor personen met
een handicap met de grootste ondersteuningsnood
onder de vorm van zorg en assistentie in natura of
in contanten.
•In 2020 genieten geïnformeerde gebruikers van
vraaggestuurde zorg en assistentie in een
inclusieve samenleving.
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Perspectief 2020
Domeinen kwaliteit van bestaan
(Schalock & Verdugo, 2002)
•Emotioneel welbevinden
•Materieel welbevinden
•Lichamelijk welbevinden
•Persoonlijke ontplooiing
•Zelfbepaling
•Interpersoonlijke relaties
•Sociale inclusie / erbij horen
•Rechten
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Perspectief 2020
5 concentrische cirkels van
ondersteuning :
1. Het kind/de jongere/de
jongvolwassene (met een
beperking.
2. Het gezin waartoe de
jongere behoort. De
verbinding tussen de
jongere en zijn gezin.
3. Het netwerk van het gezin.
4. Algemene zorg en
dienstverlening
(algemeen)
5. Gespecialiseerde zorg en
dienstverlening.
Trajecten van VAPH voorzieningen voor
minderjarigen
Wat gaat er goed
Bezorgdheden
Wat moet er gebeuren
Van internaat en semi-internaat
naar MFC (0 - 12 - 50 - allemaal) op
5 jaar tijd.
Oude infrastructuur.
Scholen structureel verbonden aan
internaten en semi-internaten.
Andere modellen van werken.
Renoveren en vernieuwen.
Minder, anders, meer.
Van statisch naar dynamisch.
Kinderen, jongeren bewegen meer
en zijn meer thuis.
Handicap centraal.
Vasthouden aan functies,
belangen, regels… .
Integraal werken =
Intersectoraal werken.
Personeel met groot hart en groot
engagement.
Verdieping van de functie
Personeelspunten.
Hogere werkdruk
Loopbaanontwikkeling.
Vorming.
Decreet Rechtspositie.
Emancipatorisch werken
Kracht- en oplossingsgericht
werken
(nieuwe) Autoriteit, gezag.
Maatschappelijk perspectief
doelgroep.
Rechtvaardige normen voor
(residentiële) opvang en
begeleiding.
Integratie.
Geïntegreerd (bijzonder) onderwijs.
Inclusie (naar en van de
maatschappij).
Gezinnen meer in beeld.
Begeleiding : van 1à2 x jaar door
sociale dienst naar 15xmaand als
alternatief voor langdurig verblijf.
Kinderen die geen context hebben
of er niet terecht kunnen.
Statuut en bescherming voor niet
begeleide minderjarigen
(“instellingskinderen”)
Maatschappelijke waardering
beroep opvoeder/begeleider.
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
Traject MFC Openluchtopvoeding
• regie bij de cliënt
Het perspectief van het gezin is leidend.
De cliënt heeft de regie over de inhoud, de hulpverlener
heeft regie over het proces.
• Krachtgerichte basishouding
Krachten als bron om te focussen op mogelijkheden in de
toekomst.
• Wraparound care
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Traject MFC Openluchtopvoeding
Functies binnen MFC:
CONTEXT
BEGELEIDING
DAG
BESTEDING
DAGOPVANG
TRAJECT
CLIENT
=
Kind/jongere en
zijn context
MULTI
DISCIPLINAIRE
ORIËNTATIE
INDIVIDUELE
BEGELEIDING
VERBLIJF
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Traject MFC Openluchtopvoeding
kind/jongere in verbinding met zijn gezin ....
tandem van kind- en contextbegeleider
Omgeving, netwerk, context
Kind
Kind
Leefgroep
CB
IBO
gezinscontext
CB
Kind
leefgroepcontext
IBO
gezinscontext
CB
IBO
Omgeving, netwerk, context
CB= contextbegeleider
IBO= Individuele begeleider/opvoeder
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Toekomst : Integraal en inclusief
Krachten
Uitdagingen
Krachten van de cliënten, emancipatorisch
werken met kinderen, jongeren en ouders
Toegangspoort vindt zijn evenwicht en zorgt er
voor dat de hulpvragen terecht komen bij de
hulpaanbieders
Hulpverleningstrajecten gericht op versterken,
verhogen van zelfwaardegevoel en
competenties (kinderen, jongeren en ouders)
én op inclusie
Trajecten zijn meer dan optelsom van modules
Belang van verbinding en inclusie tussen
kinderen en hun gezinnen, tussen gezinnen en
hun omgeving
‘Vergeten’ jongeren in instellingen en
‘internaten’ krijgen een statuut en bijzondere
juridische, materiële en emotionele
ondersteuning
Sociaal ondernemen, innovatieve concepten,
collectieve verantwoordelijkheid
De sociale ondernemers slagen er
intersectoraal in om het aanbod af te
stemmen op het geheel van de hulpvragen
Sectoren verbinden zich en vinden elkaar.
Intersectorale centra voor actieve
netwerkontwikkeling en
omgevingsondersteuning zetten in op
integratie en inclusie
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
Toekomst : Integraal en inclusief
‘
Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding
vzw | CANO december 2013
CROSSOVER
jeugdhulp@huis
Evelien Dobbelaere
Belo Mussche
Psychiatrisch centrum GentSleidinge
Veerle De WaeleVzw HADRON
Personages
• Families met multidimensionale problematiek
• Teams jeugdzorg
• Hindernissen
• CROSSOVER Team
Families met multidimensionale problematiek
als personage
• Sociaal maatschappelijk
• Juridisch
• Ortho/pedagogisch
• Psychologisch/jeugdpsychiatrisch/psychisch lijden
Teams jeugdzorg als personage
• Private voorzieningen
• OOOC’s
• Gemeenschapsinstelling De Zande campus Ruiselede en Beernem
• GGZ
Hindernissen als personage
CROSSOVER team
als personage
• Jeugdpsychiater@huis
• Therapeutische netwerkfunctie
• Tijd en ruimte: Ter plaatse gaat, beschikbaar, inzetbaar
• Mentaal model
CROSSOVER team: Jeugdpsychiater@huis
CROSSOVER team:
Therapeutische netwerkfunctie
• Toevoegen
• Therapeutische dimensie
• Netwerkende dimensie
CROSSOVER team: Tijd en ruimte
• Bundelen van tijd
• Inzetbaar en beschikbaar
• @huis: waar familie zich bevindt
CROSSOVER team: Mentaal model
• Multidimensionaal denken
• Bereidheid zonder klassieke aanmeldingsprocedure en dossierinzage te
werken
• Legitimiteit van vraag is een feit
• Team=team ter plaatse
• zoekmodus
Een crossover team voor elke
organisatie
Er was eens
Hoe kan dit anders
Vandaag
Vandaag
• Gent-Eeklo: voorbije 2 jaar JP@huis
• ZOVL: 6 maanden COT
• CANO WVL: 1 jaar COT
• GBJ: 1 jaar COT
Wat hebben we nodig
• Hulpverleners uit elke sector
• Mentaal model
• Tijd en ruimte
• Directies
• die kiezen voor dit model
• personeel laten kiezen voor dit model
• personeel in hun organisatie vrijstellen om in dit model te werken
• Community
• Platform en sociale media
JULLIE
Functionele connectiviteit
Afsluitende reflecties
David Debrouwere – Agentschap
Jongerenwelzijn
Luc Deneffe – CANO Vlaanderen