Transcript STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT

STRATEGIE NATIONALE DE
DEVELOPPEMENT DE LA
RIZICULTURE DU MALI
Présentée à la 3ème Assemblée Générale du CARD
Arusha (TANZANIE) 18-19 Mai 2010
A - CHRONOLOGIE DES ÉVÈNEMENTS :
Nomination du point focal de la SNDR le 07
Janvier 2009
 Réunion interministérielle sur le document de
SNDR le 4 mai 2009,
 Présentation du document de la SNDR au
Comité de Pilotage de «l’Initiative Riz » le 21 mai
2009 ;
 Le lancement prévu dans la deuxième décade du
mois de Décembre 2009 n’a pas eu lieu faute
d’avoir les fonds auprès de la représentation de
la FAO au Mali pour organiser l’atelier.

B - MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE
 Le
lancement de la SNDR n’est pas
effectif
 Le
MA est entrain de mettre en place 1
groupe de travail pluridisciplinaire chargé
de la mise en œuvre de la SNDR.
 Le
MA s’engage à trouver les moyens
financiers nécessaires pour organiser
l’atelier de lancement dans un délai
raisonnable.
C - CONTRAINTES POUR LA MISE EN
ŒUVRE DES SNDR


Difficultés d’acquisition de fonds pour
organiser l’Atelier de lancement
Inexistence d’un Groupe de Travail (Task
Force)
 L’indisponibilité
 Départ
du point focal
des 2 Premiers Responsables du
Ministère de l’Agriculture.
D - SITUATION ACTUELLE DES
INTERVENTIONS EN FAVEUR DU RIZ
Le nombre total de projets est de 33 dont 9
sont en exécution et 24 clôturés récemment
(il ya deux ans) :.
 Montant Global des financements qui touchent
directement ou indirectement le développement
de la riziculture s’élèvent à plus de 303
milliards de FCFA.
 Les 82% F. Extérieur et 18% de l’Etat (BSI).
 I.RIZ: 25 milliards FCFA de subvention de
l’Etat sur les intrants (2008-2009 et 2009-2010)
 Les principaux partenaires Financiers: BAD,
BID, BOAD,BM,BADEA, F.OPEP et Koweitien.

E - LA CARTE DE LOCALISATION DES SITES
DU RIZ
F - ANALYSE
Les sous-secteurs qui nécessitent des
interventions lourdes
 - Les aménagements hydro-agricoles
 - Les équipements agricoles
 - Approvisionnement en intrants de qualité
Zones nécessitant plus d’interventions dans le
court, moyen et long terme
 Zone Office du Niger (réhabilitation et extension
des aménagements hydro-agricoles, appui à la
capacité productive des exploitants, Gestion des
ressources naturelles) ;
 Les Zones Sud du pays et dans les régions du
Nord (développement des PPIV des Bas-fonds et
petites plaines inondables.
G -LIAISON SNDR - AUTRES
STRATÉGIES DÉVELOPPÉES
La SNDR du Mali s’inspire des orientations contenues dans:









La Loi d’Orientation Agricole (LOA) adoptée en 2006 ;
Le Programme de Développement Economique et Social du
Président de la République pour la période 2005-2012 ;
Le Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de
la Pauvreté (CSCRP) pour la période 2007-2011 validé en
Décembre 2006 ;
Le Schéma Directeur du Développement Rural (SDDR)
validé en 1991 puis actualisé en 2000 ;
La Stratégie Nationale de Développement de l’Irrigation
(SNDI) adoptée en 1999 ;
La Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire (SNSA) ;
La Politique Nationale de Protection de l’Environnement
(PNE) ;
Le Plan Stratégique Révisé (PSR) la Recherche Agricole ;
L’Etude Prospective du Mali 2025 réalisée en 2001.
LIAISON DE LA SNDR - AUTRES
STRATÉGIES DÉVELOPPÉES (SUITE)
Situation actuelle
 Approche « projet »: avec plus de 30 projets en exécution ou clôturés récemment financés
par une vingtaine de PTF.
 Il ya plus de 22 documents de stratégies et de politiques sous-sectorielles.
 Point fort : vitalité des investissements publics dans le secteur ;
 Point faible : manque d’harmonisation, de cohérence des procédures pour une gestion
optimale et un suivi efficace des actions et des ressources affectées au secteur.
Mesures nécessaires

Dans le Cadre du PDDAA, le Mali a signé le PACTE le 13 Octobre 2009.
-Engagements communs Gouvernement et des partenaires au développement ;
- Engagement du Gouvernement ;
- Engagement de la CEDEAO, de la Commission de l’UA, et le NEPAD ;
- Engagement UA et des PTF, relatif à l’agenda PDDAA ;
- Engagement du Secteur Privé et des Institutions financières ;
- Engagements des associations et organisations de la société civile

Elaboration d’un Programme National d’Investissement dans le Secteur Agricole
(PNSA) comme cadre unique d’aide publique au Mali (Approche sectorielle pour le
développement rural) et d’une Politique de Développement Agricole(en cours d’ici 2011).
H- LES PROCHAINES ÉTAPES
Amélioration de la SNDR
Mettre en place un groupe de travail efficace et motivé pour assurer
la coordination de la SNDR.
 Institutionnaliser deux rencontres semestrielles par an avec les
partenaires au développement et la société civile.
Principaux sous-secteurs d’intervention
 Les aménagements hydro-agricoles (Grande irrigation et petite
irrigation de proximité)
 Les équipements agricoles et les infrastructures de stockages;
 Approvisionnement en intrants de qualité
 Renforcement des capacités des acteurs de la filière (producteurs,
chercheurs, vulgarisateurs, etc.).

Mesures prises pour améliorer le cadre global de
développement


Signature du pacte ECOWAP/PDDAA du Mali
Elaboration d’un Programme National d’Investissement pour le
Secteur Agricole PNISA) débouchant sur un cadre des Dépenses à
Moyen Terme (CDMT).
MERCI DE VOTRE ATTENTION !