Инновационное развитие ОАО «МОЭСК»

Декабрь, 2012

Общие сведения о компании

         ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» входит в тройку крупнейших распределительных сетевых компаний РФ.

Компания осуществляет оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории г.Москвы и Московской области.

Столичный регион развивается достаточно динамично. Темпы роста потребления электрической энергии составляют 2-2,4 % в год.

МОЭСК занимает лидирующие позиции на рынках передачи электроэнергии и технологического присоединения в г.Москве и Московской области, напрямую и опосредованно участвуя в обслуживании 96% потребителей г. Москвы и 95% потребителей на территории Московской области. Территория обслуживания

46 892

км 2 Численность населения - свыше

17

млн. человек.

Основные активы на 30.06.2012г.

– – – – воздушные линии электропередачи, общей протяженностью 66 086 км; кабельные линии электропередачи, общей протяженностью 71 920 км; высоковольтные центры питания в количестве 607 шт.; сподстанции распределительных сетей в количестве 28 983 шт.

Установленная трансформаторная мощность: – – высоковольтных центров питания – 44 452 МВА; подстанций распределительных сетей – 21 183 МВА.

Компания осуществляет естественно-монопольный вид деятельности.

 Филиалы компании: – Московские кабельные сети – – Центральные электрические сети Южные электрические сети – – – – Западные электрические сети Северные электрические сети Восточные электрические сети Высоковольтные кабельные сети

2

Видение будущего Целевое видение будущего до 2020 г.

– – – – – – ОАО «МОЭСК» – лидер распределительного электросетевого комплекса РФ и Восточной Европы.

Компания реализует широкий спектр услуг - от передачи электроэнергии и технологического присоединения до автоматического управления электропотреблением клиентов.

Создана интеллектуальная сеть, обеспечивающая надежность и качество электроснабжения на уровне лучших мировых стандартов.

Инжиниринговый бизнес компании обеспечивает развитие и реконструкцию сети, используя самые передовые технологии.

Внедрение инноваций и использование рыночных возможностей позволяет компании добиваться высоких финансовых и операционных результатов.

Командная и слаженная работа коллектива, основанная на знаниях, навыках и возможности самореализации, является основой непрерывного совершенствования и устойчивого развития.

3

Цели, задачи и ключевые направления Программы инновационного развития ОАО «МОЭСК»

Целью

Программы инновационного развития является повышение экономической и энергетической эффективности энергоснабжения потребителей за счет обеспечения инновационного развития ОАО «МОЭСК» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне мировых стандартов.

Задачи Программы инновационного развития:

– обеспечение высокой надежности электроснабжения столичного региона; – повышение энергоэффективности за счет снижения потерь и внедрения инноваций; – повышение доступности электросетевой инфраструктуры; – повышение инвестиционной привлекательности и ценности компании.

Ключевые направления инновационного развития ОАО «МОЭСК»:

– инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной сети; – инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций в интеллектуальной сети; – создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов; – инновации в бизнес-процессах и управлении компанией.

4

Ожидаемые эффекты от реализации Программы инновационного развития

– повышение уровня

надежности

и

качества

оказания услуг –

максимальное удовлетворение заявок

на технологическое присоединение вновь подключаемых потребителей с обеспечением оптимального соотношения категории надежности и капитальных затрат – повышение уровня

безопасности

технической эксплуатации оборудования; – повышение

эффективности

использования электросетевого оборудования; –

снижение потерь

электрической энергии при передаче по электрическим сетям до уровня удельных значений аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли; –

снижение затрат

на оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей к сетям ОАО «МОЭСК»; – снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и линий электропередачи ОАО «МОЭСК»; –

экономия

энергетических ресурсов, используемых для производственных и хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли; – повышение

производительности

труда не менее чем на 5 % ежегодно, до среднего уровня аналогичных компаний – лидеров отрасли; – повышение

экологической эффективности

энергетического комплекса ОАО«МОЭСК» для достижения целей долгосрочного устойчивого развития.

5

Ключевые направления инновационного развития МОЭСК

Достижение основных стратегических целей и решение системных проблем возможно преимущественно за счет опережающего - инновационного развития Инновационные системы, методы измерений, связи, управления и коммуникаций в интеллектуальной сети Создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов Инновационные технологии и компоненты интеллектуальной сети Инновационное развитие МОЭСК Инновации в бизнес-процессах и управлении компанией

Технологическая платформа – «Интеллектуальные энергетические системы»

6

Технологии «интеллектуальной сети» (Smart Grid)

В связи с появлением малой генерации, возобновляемых источников электрической энергии с нестабильной выработкой, дороговизной электрической энергии, побуждающей людей экономить, все ведущие страны приступили к реализации пилотных проектов сетей нового поколения - «интеллектуальных сетей» «Интеллектуальная сеть» это энергетическая система, объединяющая

электрическую инфраструктуру, сети связи, информацию, опыт и бизнес процессы,

так, что электричество поставляется потребителям более

НАДЕЖНО и ДЕШЕВО!

Электрическая инфраструктура + + +

производительность надежность качество

Информационная инфраструктура

7

Компоненты интеллектуальной сети

Топология сети Автоматизиро ванное управление распределенн ой генерацией Интеллектуа льный учет электроэнер гии Интеллектуальное оборудование сети (индуктивно емкостные регуляторы, вставки постоянного тока, реклозеры и т.д.)

Smart Grid

Автоматическое управление распределением электроэнергии Автоматизирова нное управление зарядной инфраструктурой электромобилей Автоматизир ованное управление мобильными бригадами Автоматизиро ванное управление отключениями Из всего набора технологий интеллектуальной сети МОЭСК ориентируется на те, которые могут дать реальный эффект для потребителей Московского региона.

8

Внедрение технологий «интеллектуальных сетей» (Smart Grid ) на пилотных объектах

Люберецкие поля аэрации и Некрасовка (15 р-н МКС) Цель проекта:

Разработка и внедрение комплексного решения по созданию интеллектуальных сетей 0,4-35 кВ

Состав работ:

Внедрение приборов учета (AMR), систем управления (AMM, LMS, DMS, OMS), «цифровых подстанций».

Пилотные площадки:

22 р-н МКС (Щербинка); Количество РП,ТП 20/0,4кВ: 34 шт.

15 р-н МКС (Некрасовка).

Количество РП,ТП 10/0,4кВ: 49 шт.

Срок реализации проекта - 2 года.

Достигаемый результат:

снижение среднего времени восстановления (перерывов) электроснабжения

до 30 мин

.; снижение потерь при транспортировке электроэнергии

до 7%

; аппробация технологий интеллектуальной сети для выработки типовых проектных решений и дальнейшего тиражирования в Москве и Московской области.

Территория: 8,8 млн м2 Население: 11 тыс. чел. + 4 млн м2 жилья

Щербинка (22 р-н МКС)

Территория: 7,53 млн. м2 Население: 32 тыс. чел.

9

Пилотный проект по созданию зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области«МОЭСК EV»

Основные цели и задачи пилотного проекта «МОЭСК EV»:

• • • Существенное повышение эффективности использования электрических распределительных сетей за счет управляемой распределенной нагрузки; Выравнивание пиковых нагрузок за счет заполнения ночного «провала» графика нагрузки энергосистемы; Развитие сетевой интеллектуальной инфраструктуры в соответствии с будущими потребностями EV (Smart Charging ) как элемента реализации комплексной стратегии внедрения интеллектуальных сетей (Smart Grid).

Технические решения:

1.

2.

3.

Mode 3 – 32A, 400VAC – для домашнего и коммерческого использования, время зарядки EV 3-5 часов Mode 4 – 125A, 230-500VDC (стандарт CHAdeMO) – для коммерческого использования, время зарядки EV 15-20 минут Опытные образцы зарядных станций с расширенным набором функций, реализующих принципы технологий интеллектуальных сетей (Mode 3)

Достигаемый результат:

• • • • Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры; Развитие зарядной инфраструктуры Улучшение экологической обстановки и сокращение выбросов парниковых газов Проактивное участие в развитии нового глобального рынка

Сроки реализации:

Октябрь 2011г. – Декабрь 2012г.

Как элемент Smart Grid 10

Преимущества электротранспорта

    

Высокая энергоэффективность:

— КПД ДВС - 25%, электродвигателя - 90-95%.

Низкие затраты на “топливо” (затраты на 1км пробега):

— EV ~ 0,58 руб., ДВС ~ 2,1 руб.

Низкие затраты на эксплуатацию и обслуживание:

— — конструкция электромобиля в части двигателя и трансмиссии существенно проще.

нет расходных материалов (масла, топливный и воздушный фильтр, свечи и т.д.)

Очевидные преимущества с точки экологии

: — — отсутствие выбросов парниковых газов; низкий уровень шума.

В интеллектуальной модели сети – сглаживание графика нагрузки и использование нестабильных ВИЭ:

— — — дозагрузка распределительных сетей в непиковое время (ночью); использование EV в качестве распределенной сети хранения электроэнергии; использование EV при зарядке батарей только энергией ветра/солнца.

Электромобиль против автомобиля с ДВС

Отсутствие выбросов Электросетевая компания Низкие затраты на 1 км CO₂ и проч.

ОПЕК Высокие затраты на 1 км

Зарядный кабель Бензиновый шланг Контроллер Электромотор Батарея ДВС Бензобак 11

Результаты реализация пилотного проекта «МОЭСК EV» по состоянию на 01.12.2012г.

       Создана сеть из 28 зарядных станций различных типов (Mode 3 – 25 шт., Mode 4 – 3 шт.); Проводится тестовая эксплуатация 6-и электромобилей; Разработан и введен в тестовую эксплуатацию программный комплекс по управлению сетью зарядных станций; Разработаны опытные образцы зарядных станций с расширенным набором функций, реализующих принципы технологий интеллектуальных сетей; Проведен анализ перспектив развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области; Разработана бизнес-модель участия ОАО «МОЭСК» в создании зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области.

Разработаны проекты 13 законодательных документов по внесению необходимых изменений в существующее законодательство, разработаны проекты стандартов и требований к техническим регламентам для функционирования электромобилей

Схема расположения зарядных станций, установленных в рамках проекта 12

Варианты размещения зарядных станций Собственные объекты ОАО «МОЭСК» и участников проекта МОЭСК EV Существующие АЗС Частные домовладения Торгово развлекательные комплексы Многоуровневые и подземные парковки

13

Проект по созданию зарядной инфраструктуры для автономного общественного электротранспорта г. Москвы и Московской области МОЭСК-EV2

• • • •

Основные цели и технические решения проекта «МОЭСК EV2»:

C оздание законченного технологического решения для зарядки электробусов, включающего в себя: Комплекс ультра-быстрой подзарядки электробуса постоянным током Комплекс для «медленной» зарядки нескольких электробусов одновременно для размещения в автобусном парке Систему технологического управления зарядной инфраструктурой для электробусов Стандарта для зарядки электробусов • • • • •

Достигаемый результат:

Разработка единого стандарт аи подхода к реализации комплексной транспортной системы на базе электробусов для городских перевозок Повышение эффективности использования сетевой инфраструктуры; Развитие зарядной инфраструктуры Улучшение экологической обстановки и сокращение выбросов парниковых газов Проактивное участие в развитии нового глобального рынка

Сроки реализации проекта :

январь 2013 – декабрь 2013

14

Перспективные проекты МОЭСК

В ОАО «МОЭСК» также реализуются и планируются к реализации следующие инновационные проекты:

      Применением вставок постоянного тока и средств компенсации реактивной мощности для снижения уровней токов короткого замыкания; Исследование качества электрической энергии в распределительных электрических сетях 10/0,4 кВ с разработкой методических указаний, инструкций и технических мероприятий по повышению качества электроэнергии ОАО "МОЭСК«; Разработка типовой цифровой ПС 110 кВ нового образца; Разработка типовых проектных решений систем хранения электроэнергии на основе литий-титанат-оксидных батарей как элемент Smart Grid; Создание системы прогнозирования погодных явлений; Разработка проектов и реализация единиц сокращения выбросов (ЕСВ) на международных углеродных рынках.

15

Спасибо за внимание!

16