Transcript kontrak_proyek_2011 - Blog Universitas Udayana

Manajemen Proyek dan
Strategi Kepemimpinan
Kontrak Kuliah
Jurusan Teknik Elektro
Universitas Udayana
September 2011
• Mata Kuliah: Manajemen Proyek dan Strategi
Kepemimpinan
• Kode Mata Kuliah: TE057409
• Pengajar
: Ir. Linawati, MEngSc, PhD & Ni Made
Ary Esta Dewi, ST., MSc., PhD.
• Email
: linawati[at]unud.ac.id
• Website
: staff.unud.ac.id/~linawati
• Semester
:V
MANFAAT MATA KULIAH
• Mahasiswa memiliki kemampuan untuk
berinovasi, berkreatifitas, dan
menghasilkan ide-ide baru dalam bidang
telekomunikasi dan teknologi informasi
dan komunikasi
• Mampu menyusun proposal proyek
sederhana dan memahami pengelolaan
proyek
TUJUAN INSTRUKSIONAL
• Pada akhir perkuliahan ini, mahasiswa
diharapkan mampu:
• Memahami tentang perencanaan proyek,
pengelolaan (manajemen) proyek, organisasi, dan
teknik komunikasi;
• Memahami tentang proses pembuatan,
pengembangan, dan evaluasi produk;
• Memahami sisi komersial suatu produk/jasa;
• Membuat proposal sederhana untuk proyek
telekomunikasi serta mempresentasikan;
• Mengembangkan kualitas diri seperti kreativitas,
inovasi, imajinasi, inisiatif, bekerja dalam tim,
kepemimpinan, dan profesionalisme.
STRATEGI PERKULIAHAN
• Tatap muka interaktif
• Diskusi, presentasi, studi kasus, dan
keaktifan
• Tugas-tugas (proposal, toolkit, simulasi)
• UTS dan UAS (mungkin open book)
MATERI/BACAAN
PERKULIAHAN
• Referensi diambil dari Internet untuk sumber-sumber
bacaan perkuliahan dengan kata kunci
telecommunications project management dan
leadership strategy. Antara lain:
– https://www.bicsi.org/default.aspx
– http://www.legrand.us/cablofil.aspx
– APJII, dikti.go.id (PKM), inkindo, e-procurement (world bank,
ADB, dll.)
– INAICTA, dan lomba-lomba TIK
•
Referensi lainnya dari Internet tentang telekomunikasi,
teknologi informasi komunikasi, teknik berkomunikasi,
negosiasi, asosiasi, spesifikasi teknis produk-produk
TIK, video dari Youtube, dll
KRITERIA PENILAIAN
Nilai
Point
Range
A
4
 80
B
3
65 -79
C
2
55 -64
D
1
45 -54
E
0
 44
Syarat untuk diijinkan
mengikuti ujian akhir
adalah 75%
kehadiran kuliah
Pembobotan nilai akhir sebagai berikut:
Bobot
keaktifan
Tgs - Tgs
UTS
UAS
Nilai
tambah
60%
20%
20%
TATA TERTIB
• Tugas dikumpulkan tepat waktu, setiap
keterlambatan akan diberi sanksi
• Tidak diijinkan adanya penjiplakan, dsb. ,
konsekuensinya tidak lulus.
• Pada saat UTS dan UAS tidak diperkenankan
untuk pinjam-meminjam peralatan (alat-alat tulis,
kalkulator, dsb). Konsekuensi akan
didiskualifikasi.
• Tempat duduk peserta selama ujian (UTS &
UAS) ditentukan dan diatur oleh petugas dan
pengajar
TOPIK PERKULIAHAN
•
•
•
•
•
Pendahuluan tentang manajemen proyek dan strategi kepemimpinan: Apa
itu manajemen proyek dan strategi kepemimpinan?, Proyek gagal dan
proyek sukses, Proyek Telekomunikasi / TIK (Teknologi Informasi
Komunikasi), Apa itu team work?, Project Management Lifecycle.
Inovasi, Kreativitas dan Inisiatif dalam perencanaan dan pengembangan
proyek: ruang lingkup proyek, cara menentukan proyek, proposal proyek
(aktifitas, jadwal, sumber daya, tim, output, dll.)
Pengelolaan sumber daya (sdm, sarana prasarana, waktu, dll), kualitas
proyek dan cara mengukur, Managing Project Resources, manajemen Tim
Proyek (motivasi anggota tim proyek; kepemimpinan, kekuasaan, dan
konflik dalam tim) Pengelolaan tim proyek internasional, komunikasi &
penggunaan teknologi dalam berkomunikasi dengan tim dan patner
Pengelolaan resiko, pengadaan proyek (regulasi), outsourcing – domestic offshore
Implementasi proyek: problem, control (biaya, perubahan, administrasi,
sdm, kontrak), monitoring kemajuan, manajemen perubahan, dokumentasi
dan komunikasi, audit proyek.