Transcript COMITE DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX

COMITE DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES
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Assemblé Générale
Rapport d’activités
Aout 2012
I/Les Activités réalisées
• Il s’agit de:
• consultations juridiques,
• sensibilisation des populations sur les
différentes thématiques axées sur les
violences basées sur le Genre,
• renforcement des capacités des membres et
partenaires,
• quelques initiatives des antennes.
A) Consultations juridiques
Dakar
Louga
Saint-Louis
Kaolack
Tambacounda
TOTAL
1672
913
378
249
69
63
Nbre de CAS
B- Le RENFORCEMENT DE CAPACITE
Le CLVF a appuyé la formation de :
• - 30 parajuristes pour les antennes de Tamba, Ziguinchor et
Louga ;
• - 56 membres au cours des trois (03) sessions animées par le
partenaire SACO, sur les thèmes relatifs à: l’Intervention
féministe(18), le Leadership et développement
organisationnel (15), l’élaboration de projets et la recherche
de financement (23) avec la participation des antennes de
Diourbel, Kaolack, Louga, Fatick, Tamba, Saint-Louis et Thiès/
Mbour,Louga ;
• -20 membres sur les violences basées sur le genre Service
Canadien d’Appui aux Organisations
C)LA SENSIBILISATION
CAUSERIES
1200
1046
1000
800
797
Louga
600
Tamba
ZIG
TOTAL
400
249
200
25
0
Nbre de causeries
H
F
Total
C) La sensibilisation (suite)
Le CLVF a animé/organisé:
• 25 causeries par le biais de parajuristes à Tamba, Ziguinchor
et Louga pour Mille Quarante six (1046) personnes (dont
sept cent quatre vingt dix sept (797) femmes et deux cent
quarante Neuf (249) hommes)
• 05 fora dans les régions de Louga, Saint-Louis, Diourbel,
Tamba et Ziguinchor en prélude de la concertation nationale.
• 05 caravanes/ marches dans les régions de Dakar(Malika),
Thiès, Fatick, Saint-Louis(Podor) et Kolda.
D- LE PLAIDOYER À TRAVERS L’ORGANISATION D’UNE CONCERTATION
NATIONALE SUR LES VIOLENCES BASÉES SUR LE GENRE (VBG)
Elle a permis au CLVF:
 D’alerter l’opinion nationale et internationale sur l’ampleur et l’atrocité
des violences faites aux femmes,
 De dégager des stratégies efficaces et synergiques de lutte contre toutes
formes de violences faites aux femmes
 De mettre les pouvoirs publics devant leurs responsabilités, afin qu’ils
garantissent l’application rigoureuse des textes de lois votés et qu’ils
mettent à la disposition des intervenants les voies et moyens nécessaires
pour la prévention et l’accompagnement des victimes de violences.
• D’élaborer et porter sa déclaration devant les autorités Publics
• Produire un ouvrage sur l’expérience de terrain du CLVF intitulé « la
parole aux Fait.
E) INITIATIVES DEVELOPPES PAR LES ANTENNES
REGIONALES
Il s’agit entre autres
• du renforcement de son partenariat avec la RADDHO et l’AEMO pour
plus d’efficacité dans l’accompagnement des victimes (surtout des
mineures)
• de l’animation des causeries dans les établissements lors de l’ouverture
des foyers ;
• du renforcement de capacités de 30 femmes relais issues des quartiers
périphériques de « Fakk Deukk », au cours d’un atelier de formation de 2
jours sur le Thème : « Droits Humains et Violences faites aux femmes »
appuyé par son partenaire IFESH.
• Du financement d’ un « Micro Projet de Lutte contre les violences faites
aux filles en milieu scolaire » par Amnesty International et, de l’ouverture
d’un centre d’écoute pour femmes victimes de violences avec l’appui de la
Mairie de Grenoble (France).
II/DIFFICULTES RENCONTREES
Deux niveaux :
 Dans le Fonctionnement de la structure
• La non exécution des recommandations issues du plan stratégique
• La non satisfaction des besoins des usagers étant des nécessiteux attentent une
assistance par exemple paiement du certificat médical, et ou judiciaire et/
juridique (huissier, avocat…) que,
• L’Indisponibilité de locale pour héberger les victimes;
• L’absence de coordination et de synergie des actions des organisations travaillant
dans le domaine des violences à l’égard des femmes.
 Dans l’exécution des activités
• certains textes juridiques nationaux et internationaux en matière de lutte contre
les violences faites aux femmes l’absence de coordination entre les antennes, le
manque de moyens matériels, humains et financier pour exécuter leur mission
(local, budget de fonctionnement (communication, transport,) et de prise en
charge des victimes (frais délivrances actes d’huissier et certificats médicaux,
honoraires avocat s,)...). A Louga, par exemple le CLVF a relevé que les membres
méconnaissent encore
III/Perspectives
Les besoins prioritaires :
• Appui institutionnel
• Renforcement des capacités en
IEC et plaidoyer, TIC, genre, droits
humains, planification, recherche
de financement et gestion de
projets, etc.
• Amélioration des services offert
aux groupes bénéficiaires.
Le CLVF envisage également de :
• Mettre en œuvre le nouveau plan
stratégique 2010-2014 ;
• Consolider/ Poursuivre la
décentralisation du CLVF
• Intensifier la rechercher des
financements ;
• Renforcer les capacités technique
et financier des antennes
régionales et les encourager
rechercher des fonds propres ;
• Assurer le suivi du Plaidoyer sur
la constitution de partie civile des
associations de défense des
droits des femmes;
CONCLUSION
• Les activités ont pu être réalisées grâce à l’engagement et aux
actions bénévoles de ses membres.
• La visibilité croissante du CLVF, une meilleure connaissance
des services offerts par le CLVF par les populations
bénéficiaires, le dynamisme des antennes régionales malgré
l’absence de moyens, l’engagement des autorités
(particulièrement du Ministre de la famille) renforcé par les
promesses faites par le Chef de l’Etat, ont beaucoup contribué
a donné plus de crédibilité à notre lutte.