Transcript Nombre del indicador

Videoconferencia
Sistema Integrado de
Gestión
Agenda
No
Tema
Tiempo
1
Resolución 0268 de 2015 “ Por la cual se
reorganiza el Sistema Integrado de Gestión”
15min
2
Auditoría de seguimiento al Sistema Integrado de
Gestión- ICONTEC
15 min
3
Plan de implementación, sostenibilidad y
mejora del sistema integrado de Gestión 2015
Indicadores para medir el grado de
implementación del Sistema
120 min
4
Desarrollos de ISOLUCION
15 min
5
Sesión de Preguntas
20 min
Resolución 0268 de 2015 “por la
cual se reorganiza el Sistema
integrado de Gestión”
Resolución 0268
Deroga Resolución
4964 de agosto 16
de 2012
Deroga Resolución
1780 de mayo 10
de 2012
Resolución 0268 del 26 de enero de 2015
“Por la cual se reorganiza el Sistema Integrado de
Gestión, se dictan otras disposiciones y se derogan
unas resoluciones”
Estructura de la Resolución
DEFINICION, OBJETO Y AMBITO DE LA APLICACION
DIRECCION GENERAL Y SU REPRESENTANTE
COMITÉ DE COORDINACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIÓN
INTEGRACIÓN Y FUNCIONES DEL SUBCOMITÉ DEL SISTEMA
Estructura de la Resolución
LÍDERES, DUEÑOS DE MACRO-PROCESOS Y/O PROCESOS
COMPETENCIA NIVEL REGIONAL
RESPONSABILIDADES DE LOS REFERENTES REGIONALES PARA
EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
ROLES Y RESPONSABILIDADES POR EJES
Resolución 0268
Definición, objeto y ámbito de la Aplicación
El Sistema Integrado de Gestión es una herramienta gerencial
la cual tiene el propósito de promover y facilitar la mejora
continua en la gestión del ICBF, orientada a lograr el impacto
en las actuales y nuevas necesidades de los servicios que se
prestan a los niños, niñas, adolescentes y familias
colombianas.
objeto de establecer roles, funciones e instancias decisorias
orientadas a la implementación, sostenibilidad y mejora
permanente de dicho Sistema, de conformidad con las normas
vigentes, las características y la evolución de la entidad.
El ámbito de aplicación de esta resolución incluye todos los
macro-procesos y procesos en la Sede de la Dirección General,
en las Regionales y en los Centros Zonales del ICBF.
Resolución 0268
Capitulo II Dirección General y su representante
DIRECCIÓN
GENERAL
REPRESENTANTE DE
LA DIRECCIÓN
Se encargará de
asegurar
la
implementación
y cumplimiento
del
Sistema
Integrado
de
Gestión
de
conformidad
con el alcance
establecido
Para
la
implementación,
sostenibilidad
y
mejora del Sistema
Integrado
de
Gestión, la Dirección
General
designa
como
su
representante
al
Director
de
Planeación y Control
de Gestión.
RESPONSABILIDADES
Proponer
las
políticas,
objetivos y mapa de proceso
al Comité de Coordinación del
Sistema Integrado de Gestión.
Promover la divulgación y
apropiación de las políticas y
objetivos aprobados.
Identificar y gestionar los
recursos que se requieran
para el cumplimiento de los
objetivos de la entidad.
Ver más Articulo 6ª
Responsabilidades
Conformado
Resolución 0268
Comité de Coordinación del Sistema Integrado de Gestión
• El Director General o su delegado, quien lo presidirá.
• El Secretario General.
• El Subdirector General.
• Los Directores de la Dirección General.
• Los Jefes de Oficina de la Dirección General.
• El Subdirector de Monitoreo y Evaluación.
• EL Subdirector de Mejoramiento Organizacional.
• El Jefe de la Oficina de Control Interno, con derecho a voz pero sin voto.
• Orientar, asesorar, impulsar y poner en marcha estrategias para la debida
implementación, sostenibilidad y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de
Gestión.
• Estudiar y aprobar las políticas, objetivos y mapas de procesos que surjan en el
desarrollo del Sistema Integrado de Gestión, así como promover que sean divulgados
y aplicados correctamente.
• Analizar y tomar medidas respecto a los informes presentados por la Oficina de
Control Interno sobre el estado de ejecución de las acciones correctivas derivadas de
las auditorías internas al Sistema Integrado de Gestión de la Entidad. Ver más Art. 10
Responsabilidades
Conformado
Resolución 0268
Integración y funciones del subcomité de coordinación
del Sistema Integrado de Gestión
• Director de Planeación y Control de Gestión
• Director Administrativo,
• Director de Gestión Humana,
• Director de Información y Tecnología,
• Jefe de la Oficina de Control Interno
• Jefe de la Oficina de Aseguramiento de la Calidad
• Subdirector de Mejoramiento Organizacional
• Realizar seguimiento a la implementación de cada uno de los ejes del
Sistema Integrado de Gestión
• Tomar decisiones para la mejora del Sistemas de acuerdo a las
problemáticas presentadas en cada uno de los ejes
• Revisar los informes sobre las condiciones de la prestación de los servicios
del Instituto a partir de los resultados de verificación de estándares.
• Presentar alertas al Comité del Sistema Integrado de Gestión para la toma
de decisiones que apunten a fortalecer su efectividad y apoyo a la gestión
institucional.
• Apoyar la implementación y el seguimiento a las decisiones del Comité del
Sistema Integrado de Gestión.
Resolución 0268
Líderes, dueños de macro-procesos y/o procesos
Líder
Directores encargados de
planear, disponer y
ejecutar los recursos de
su competencia para la
implementación del
Sistema de Gestión
Eje Ambiental- Dirección Administrativa,
• Eje de Seguridad y Salud en el Trabajo - Dirección
de Gestión Humana,
• Eje de Seguridad de la Información - Dirección de
Información y Tecnología
• Eje de Calidad Dirección de Planeación y Control
de Gestión en coordinación con la Subdirección de
Mejoramiento Organizacional.
DUEÑOS DE MACRO
PROCESO Y DUEÑOS DE
PROCESOS.
• los Directores y Jefes de Oficina del Nivel Nacional
responsables de la correcta ejecución de los
procesos a su cargo y de administrar el
mejoramiento continuo, a través de la
implementación, sostenibilidad y mejora del
Sistema Integrado de Gestión.
•
Resolución 0268
Competencias nivel regional
DIRECCIONES
REGIONALES
REFERENTES REGIONALES
PARA EL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIÓN
• Promover el trabajo articulado y en equipo así como
la comunicación efectiva entre los grupos de la
Regional y Centros Zonales; para con ello garantizar
la implementación, sostenibilidad y mejora del
Sistema Integrado de Gestión
• En las Regionales se cuenta con referentes
para apoyar la sostenibilidad y mejora de los
ejes de Calidad, Seguridad y Salud en el
trabajo,
Ambiental y Seguridad de la
información, esta última asumidas por un
Ingeniero de Sistemas
• Se denomina referente a la persona
encargada de asesorar y apoyar
la
implementación de los Sistemas de: Gestión
de Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y
salud en el trabajo y seguridad de la
información en las regionales
Todos los Referentes
Responsabilidades de los referentes regionales para
el Sistema Integrado de Gestión
Brindar Asistencia Técnica a nivel Regional y Zonal para la
implementación de metodologías que fortalezcan la
implementación del Sistema Integrado de Gestión
Administración de Riesgos
Acciones de Mejora (Acciones correctivas, preventivas)
y servicio no conforme
Resolución creativa de problemas (Innovación)
Revisión por Dirección
Reporte y análisis de los indicadores.
Requisitos legales
Responsabilidades de los referentes regionales para
el Sistema Integrado de Gestión
Apoyar la formulación del plan anual de Sostenibilidad y mejora
del Sistema Integrado de Gestión a nivel Regional y Zonal para
aprobación de la Sede de la Dirección General Realizar jornadas de
sensibilización en los diferentes temas del Sistema Integrado de
Gestión.
Asegurar el reporte oportuno de los informes requeridos para la
sostenibilidad e implementación del Sistema Integrado de Gestión.
Realizar la implementación de los planes definidos para la
sostenibilidad y mejora del Sistema Integrado de Gestión.
Realizar seguimiento a las Acciones correctivas – preventivas,
servicios no conformes para su gestión eficaz.
Identificar y documentar las bitácoras de innovación. (buenas
prácticas de gestión)
Promover la generación de Eureka (ideas creativas).
Resolución 0268
Responsables del Sistema a nivel nacional y regional
Eje de Calidad
Sede
Nacional
• Subdirección Mejoramiento
Organizacional
Sede
Nacional
• Dirección
Administrativa
Regional
• Grupo
Planeación
Sistemas
• Referente Calidad
Regional
• Grupo Administrativo
• Referente Ambiental
y
Eje de SGSST
Eje de SGSI
Sede
Nacional
• Dirección de Información
Tecnología
• Dirección Gestión Humana
Dirección Administrativa
Regional
• Grupo Planeación y Sistemas
• Grupo Administrativo
• Ingeniero de sistemas
y
Y
Sede
Nacional
Regional
Fuente de Información: Presentación
• Dirección
Gestión
Humana
• Dirección Administrativa
• Grupo Administrativo
• Referente Seguridad
Salud
en el trabajo
Norte
de Santander
Y
Promotor EPICO Regional y Zonal
Eje de SGA
Auditoría de seguimiento al
Sistema Integrado de
Gestión- ICONTEC
Auditoría de seguimiento
Icontec
Auditoria Externa del 16 al 20 de Marzo
Febrero 2015
11
Listas de
Chequeo
por eje
para
regional y
sede.
SMO
17
Entrega de
resultado
por parte
de las
regionales
18
Análisis
resultado
Lideres y
SMO
28
18
Plan interv.
Lideres y
SMO
Elaborar
Plan de
Auditoria
Icontec
Revisión
por
Direccion
Regional
(Actaremitida
SMO)
Visitas de
Acomp.
Integrales a
regionales
según plan
de
auditoria
Icontec
13 de Marzo
Curso Virtual SIG
Plan de Comunicaciones
Porcentaje de Evaluación de la Ruta del SIGE
2014- 15 Regionales Certificadas
SYSO
95%
94%
92%
89%
88%
88%
Ambiental
Calidad
85%
86%
77%
71%
83%
95%
63%
73%
100% 100% 100%
100% 100% 100% 100%
75%
92%
100%
75%
45%
50%
100%
50%
65%
95%
93%
92%
87%
86%
86%
85%
86%
77%
74%
85%
94%
67%
75%
46%
Curso virtual en Sistema Integrado de Gestión
¿Quienes?
Referentes del Sistema integrado de Gestión
Promotores Equipo Sede, Regional y Centro Zonal.
 Inscripciones a partir del 11 de Febrero
 Fecha de inicio del curso19 de Febrero
 Tiempo de Realización del curso hasta el 13 de marzo de
2015
Capacitación
Sistema Integrado de Gestión en 2014
Capacitación en Sistema Integrado de Gestión
300 promotores y profesionales Épicos del todo el
País.
Noviembre de 2014
Ver Material
\\172.16.9.31\ArchivosICBF\SharePoint\Mejoramiento
Continuo\ CAPACITACION SIG
Plan de implementación,
sostenibilidad y mejora del
Sistema Integrado de Gestión
2015
Seguimiento a la Implementación
del Sistema Integrado de Gestión
Eje calidad
Eje Seguridad y Salud en el Trabajo
Eje Ambiental
Eje Seguridad de la Información
Actividades Eje Calidad
1
2
3
4
Socializar la Política Integrada, Objetivos, Alcance, Políticas de Segundo
Nivel (política ambiental, SYSO, Calidad, Seguridad de la Información),
Mapa de Macro procesos y documentación del sistema), inherentes a cada
macro proceso/proceso a nivel Regional y Zonal garantizando su
apropiación
Aplicar el instrumento para evaluar el conocimiento de la Política
Integrada, Políticas de Segundo Nivel y objetivos del sistema en la Regional
y Centros Zonales y analizar los resultados para la tomar acciones.
Capacitar en acciones de mejora (AC, AP, SNC)
Sensibilizar en Sistema Integrado de Gestión
Actividades Transversales
Actividades Eje Calidad
5
6
7
Identificar y aplicar los requisitos legales y reglamentarios
Apoyar la formulación de Acciones de Mejora (AC, AP, SNC) de fuentes
diferentes de las auditorias internas.
Gestionar y realizar seguimiento al cierre eficaz de las acciones (AC, AP,
SNC) a través del aplicativo Isolucion e informar al Director Regional y
responsables de los macro procesos para la toma de decisiones
8
Realizar la identificación y valoración de los Riesgos - Incluir la valoración de
los Riesgos Anticorrupción.
9
Realizar seguimiento a los controles operacionales definidos para la
administración de los riesgos.
Actividades Transversales
Actividades Eje Calidad
10
Implementar el procedimiento para la organización de archivos y aplicación
de la tabla de retención documental en los Centros Zonales y Regionales
11
Gestionar las PQR de las Regionales y los Centros Zonales
12
Consolidar el informe final de la Revisión por Dirección y enviar a la
Subdirección de Mejoramiento dos veces al año.
13
Generar y documentar Eureka y bitácoras de innovación.
14
Participar en la Red Épico con el fin de compartir conocimiento, ideas e
innovaciones con los distintos colaboradores de la entidad
Indicadores Eje Calidad
Nombre del indicador
Porcentaje
de
Acciones correctivas
eficaces
Porcentaje
de
Acciones preventivas
eficaces
Porcentaje de cierre
de Servicios
no
conformes
Porcentaje
de
Riesgos Mitigados
Fórmula
N° de acciones correctivas cerradas
eficazmente / Nº de Acciones
Correctivas vencidas + N° de acciones
correctivas cerradas eficazmente en el
periodo
Periodicidad
Mensual
N° de acciones Preventivas cerradas
eficazmente / Nº de Acciones
Correctivas vencidas + N° de acciones
Preventivas cerradas eficazmente en el
periodo
Mensual
Nª de servicios no conformes cerrados
/ Total de servicios no conformes
generados en el periodo
Mensual
Número de Riesgos Mitigados / Total
Riesgos programados a Mitigar
Trimestral
Indicadores Eje Calidad
Nombre del indicador
Fórmula
Porcentaje
de
quejas y reclamos
solucionados
oportunamente
Total de quejas y sugerencias
cerradas y reclamos gestionados
oportunamente en el periodo /
Total de quejas, sugerencias y
reclamos recibidos en el periodo
Porcentaje
de
archivos de gestión
en soporte físico
Depurados
Metros lineales de archivos en
soporte físico Depurados / Metros
lineales
en
soporte
físico
proyectados para la Depuración X
100
Periodicidad
Mensual
Trimestral
Indicadores Eje Calidad
Nombre del indicador
Fórmula
Periodicidad
Porcentaje
de
cumplimiento
de
compromisos
formulados en las
mesas publicas y
rendición de cuentas
Numero de compromisos
realizados que se formularon en
mesas públicas y rendición de
cuentas / Numero de compromisos
formulados en mesas públicas y
rendición de cuentas
Mensual
Porcentaje
de
archivos transferidos
en soporte físico al
Archivo
Central
Unificado del ICBF
organizados
Metros lineales transferidos en
2014
al
archivo
central
debidamente organizados / total
Metros lineales transferidos al
archivo central en 2014 X 100
Trimestral
Indicadores del Plan de Acción
Eje
Seguridad y Salud
en el Trabajo
Actividades
Eje Seguridad y Salud en el trabajo
1
Realizar socialización de riesgos y peligros SST
2
Socializar el plan de emergencias y realizar mínimo un simulacro semestral con alcance a
Centro Zonal.
3
Ejecutar el programa de inspecciones planeadas y evidenciar gestión sobre los resultados y
hallazgos.
4
Realizar monitoreo al funcionamiento, vigencia y capacitación de los COPASST.
5
Realizar monitoreo al funcionamiento, vigencia y capacitación de los Brigadas de Emergencia..
Actividades Eje Seguridad y Salud en el trabajo
6
Realizar reporte y seguimiento al cronograma de ejecución de intervenciones de la ARL Positiva
en Riesgo ergonómico y psicosocial.
7
Realizar seguimiento a las capacitaciones de acuerdo a la demanda de la regional con ARL
Positiva y reportar evidencias.
8
Reportar e investigar accidentes de trabajo y cargar evidencias respectivas
9
Reportar información de ausentismo, investigación de AT, actividades del SGSST, Controles
operacionales, Inspecciones, condiciones inseguras, Pausas activas ,Accidentes de trabajo,
Autocuidado
10
Realizar seguimiento a la realización de exámenes médico ocupacionales.
Indicadores
Eje Seguridad y Salud en el Trabajo
Nombre del indicador
Porcentaje
colaboradores
incapacitados
de
Porcentaje
de
Investigaciones
de
Accidentes de Trabajo
Porcentaje
Cumplimiento del SGSST
Formula
((Número colaboradores de planta y contrato
incapacitados en el periodo/ No. Total de
colaboradores de planta y contrato de la
Regional))*100
((Número de Casos Investigados por la Regional
y/o Sede Dirección General a la fecha de
corte)/( Número de casos AT presentados para
la Regional y/o Sede Dirección General))*100
((No. De actividades ejecutadas en el
periodo)/(No. De actividades programadas
en el periodo))*100
Periodicidad
Bimestral
Mensual
Mensual
Indicadores
Eje Seguridad y Salud en el Trabajo
Nombre del indicador
Regional:
Porcentaje
inspecciones
de
Porcentaje autocuidado
Formula
Periodicidad
((No. hallazgos corregidos)/(Total de
Hallazgos evidenciados en
inspecciones))*100
Bimestral
((No. De encuestas con resultados buenos y
excelentes)/(No. De encuestas
diligenciadas))*100
Semestral
Plan de Trabajo ARL – 2015
ACTIVIDADES DEL PLAN
Horas/Año
Reg. Grandes
Horas/Año
Reg. Pequeñas
Regional Bogotá
EVALUACIÓN SISO
El plan a nivel nacional se evaluará en la Sede Dir. General
CARGUE PLAN DE TRABAJO
El plan a nivel nacional se cargará en la Sede Dir. General
FORMACIÓN AL COPASST
8
(4 jornadas al año, 2 hrs cada una)
12
6
FORMACIÓN A COMITÉS DE CONVIVENCIA LABORAL
CAPACITACIONES EN TEMAS A DEMANDA
20
14
20
FORMACIÓN A LA BRIGADA DE EMERGENCIA
24
16
40
PREVENCIÓN RIESGO ERGONÓMICO
PREVENCIÓN RIESGO PSICOSOCIAL
ATENCIÓN CLÍNICA INDIVIDUAL PSICOSOCIAL
APOYO ADMINISTRATIVO GESTOR
8 hrs CZ
16 hrs Regional
96
(8 horas al mes)
48
(4 horas al mes excepto
Vaupés, Guainía y
Vichada)
6
Una visita de una hora bimensual
704
704
300
34
(Se incluyen hrs de mesa
laboral, 4 mesas al año,
una cada trimestre de 4
horas) una visita de una
hora bimensual
Plan de Trabajo ARL – 2015
Atencion Clinica Psicosocial
R. GRANDES
( 20 horas)
Antioquía
Valle
Cundinamarca
Boyacá
Santander
Tolima
Bolívar
Córdoba
Magdalena
Nariño
Atlántico
Caldas
R. PEQUEÑAS
(8 horas)
Cauca
Nte. Santander
Cesar
Chocó
Huila
Guajira
Meta
Risaralda
Caquetá
Putumayo
Sucre
Quindío
Arauca
Casanare
Amazonas
San Andrés
Guaviare
Vichada
Guainía
Vaupés
Intervención con
psicólogo clínico para
casos específicos
R. BOGOTÁ
(300 horas)
Eje
Ambiental
Actividades Eje Ambiental
1
Implementar el Plan de Gestión Ambiental en el Cronograma de ejecución
(Control Operacional: Infraestructura, Sustancias Químicas, Programa
Gestión Residuos Sólidos, Parque automotor, Zonas Verdes, Vertimientos,
Consumo Agua, Energía y Papel)
2
Revisar y ajustar las matrices de Aspectos e Impactos
3
Evaluar el impacto ambiental en unidades de servicio, producto de la
sensibilización de buenas prácticas ambientales
Indicadores Eje Ambiental
Nombre del indicador
Fórmula
Porcentaje
de
cumplimiento del
estándar
de
consumo de agua
(Unidades de Consumo en el
Periodo,
Regional,
Dirección
General / Unidades de Consumo
Estándar
Regional,
Dirección
General) *100%
Porcentaje
cumplimiento
estándar
consumo
energía
(Unidades de Consumo en el
Periodo,
Regional,
Dirección
General / Unidades de Consumo
Estándar
Regional,
Dirección
General) *100%
de
del
de
de
Periodicidad
Cuatrimestral
Cuatrimestral
Indicadores Eje Ambiental
Nombre del indicador
Formula
Variación en nivel de
consumo de papel
(Cantidad de papel consumido periodo
actual de la Sede de la Dirección Generalcantidad consumo de papel del mismo
periodo de la vigencia
anterior de la Sede Nacional y Regionales/
cantidad consumo de papel del mismo
periodo de la vigencia anterior de la la Sede
Nacional y
Regionales)
Trimestral
Porcentaje de ejecución
Presupuestal de Gestión
Ambiental
(Presupuesto pagado en la implementación
de los planes de gestión ambiental/
presupuesto asignado para la
implementación de los planes
de gestión ambiental) *100
Mensual
Periodicidad
Indicadores Eje Ambiental
Nombre del indicador
Variación en nivel de
consumo de papel
reducción o mitigación
del impacto ambiental
por parte de agentes
educativos
(Madres
comunitarias, maestras
jardineras y operadores)
en unidades de servicio
del ICBF
Formula
(Cantidad de papel consumido periodo
actual de la Sede de la Dirección
General- cantidad consumo de papel del
mismo periodo de la vigencia
anterior de la Sede Nacional y
Regionales/ cantidad consumo de papel
del mismo periodo de la vigencia
anterior de la la Sede Nacional y
Regionales)
Número de unidades con reporte de
reducción o mitigación del impacto
ambiental (Reducción consumo de
recursos agua, energía y papel)/ Total de
unidades sensibilizadas en la vigencia
Periodicidad
Trimestral
Trimestral
FECHAS DE
VIDEOCONFERENCIAS 2015
Marzo 26
Abril 28
Mayo 26
Junio 25
Julio 28
Agosto 26
Septiembre 29
Octubre 28
Noviembre 25
Diciembre 18
Eje
Seguridad de la Información
Implementación del SGSI
Cronograma
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Subcomité del Sistema
Integrado de Gestión,
Dirección de Información
y Tecnología
•Identificación de Activos de Información
•Identificación y evaluación de Riesgos de Seguridad de la
Información
•Establecimiento de controles de Seguridad de la
Información
Dirección de Información
y Tecnología, Subdirección
de
Mejoramiento
Organizacional
•Gestión de incidentes de seguridad de la información
•Acciones de Mejoramiento
Documentación SGSI
Febrero
•Alcance y alineación estratégica del SGSI
•Plan Operativo para la implementación del SGSI
•Videoconferencia para Plan Operativo a Regionales
Dirección de Información
y Tecnología
•Revisión por la dirección del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información.
Dirección de Planeación y
Control de la Gestión,
Dirección de Información
y Tecnología
•Realizar Auditoria interna al SGSI.
•Definir plan de Mejora producto de la Auditoria Interna
Subcomité del Sistema
Integrado de Gestión
Avances de la implementación del SGSI en el marco del Subcomité del SIG y
seguimiento a indicadores de Seguridad de la Información
Alcance del Sistema de Seguridad de la Información
Alcance del Sistema Integrado de Gestión 2014
• Gestión y control de la prestación del servicio público de bienestar familiar para el
desarrollo y la protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y el
bienestar de las familias y comunidades asociadas a los programas del ICBF.
• El alcance incluye: Sede de la Dirección General y las Regionales Amazonas, Antioquia,
Atlántico, Bogotá, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Chocó, Guainía, Quindío, San
Andrés, Santander, Sucre, Valle del Cauca.
Plan de Continuidad de Negocio - BCP
• Delimitar el alcance del Plan de Continuidad de Negocio - BCP a los sistemas de
información misionales del ICBF
• Conforme a las responsabilidades definidas en la Resolución 0268 del 26 de Enero de
2015, cada Líder de Eje del SIG, Dueño de macro procesó y/o proceso, Directores
Regionales, deberá dar cumplimiento a los lineamientos establecidos por la Dirección
de Información y Tecnología, para desarrollar el Plan de Continuidad.
Implementación del SGSI
Indicadores del SGSI
Indicadores
Plan de
Gestión
• Porcentaje de Riesgos de Seguridad Críticos.
• Porcentaje de Incidentes de seguridad atendidos
oportunamente
• Porcentaje de evidencia de los controles
establecidos en la matriz de requisitos legales
Desarrollos
Isolucion
Nuevos desarrollos
• Módulo Mejoramiento
• Estadísticas de Mejoramiento
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Acciones por Eje *Estado
Acciones por eje y proceso * Estado:
Acciones por proceso
Acciones por regional
Acciones por fuente
Acciones regional * eje
Acciones Proceso *Estado
Acciones Proceso * Eje
Acciones Proceso * % Avance del Plan de Acción
Acciones * Estado
Acciones* estado por año
Acciones por Regional Estado
Nuevos desarrollos
•
Módulo MECI
•
Plan de Mejoramiento por Procesos
•
Sección Acciones Correctivas
•
Sección Acciones Preventivas
Nuevos desarrollos
Para ingresar a la aplicación de pruebas de ISOLUCION página web
http://172.16.9.224/ISOLUCION
Usuario: ICBF\Sandra.garciam
Clave: 12345
Validar, realimentar el Instructivo por Módulos en ISOLUCION
FECHAS DE
VIDEOCONFERENCIAS 2015
Marzo 26
Abril 28
Mayo 26
Junio 25
Julio 28
Agosto 26
Septiembre 29
Octubre 28
Noviembre 25
Diciembre 18
Sesión de preguntas
Gracias