Transcript Powerpoint presentatie Beroepen van Morgen

Werken aan het beroep van morgen
Strategische ambitie MBO
MBO Agenda 2020: innovatieambities
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
operational excellence
regionale oriëntatie
sociale innovatie
duurzaamheid
innovatie in beroepsuitoefening
leven lang leren
ondernemerschap
participatie “onderkant”
Strategische ambitie MBO
Beleidsontwikkelingen
Maatschappelijke trends:
• Vergrijzing en ontgroening
Beleid NL:
• Topsectoren en Human
Capital Agenda
• Focus op vakmanschap
Beleid EU 2020:
• Smart Specialisation
• New Skills for new Jobs
Strategische ambitie MBO
Uitdagingen
Uitdagingen voor het MBO:
• Innovatie en valorisatie
• Opleiden voor beroep van
morgen
• Verbinden vraag en
mogelijkheden
Strategische ambitie MBO
Subsidie: waar liggen de kansen?
Kansen?
• Nederland bezuinigt
• Europa biedt een kans
• MBO moet een beroep
kunnen doen op Europese
gelden
Strategische ambitie MBO
Subsidiegelden
Europese “flagships” om groei
en werkgelegenheid te
stimuleren
Europese cohesiefondsen:
- ESF: participatie onderkant
arbeidsmarkt (Entree
opleidingen en niveau 2)
- EFRO: innovatie en
valorisatie (niveau 3, 4 en
AD opleidingen)
Strategische ambitie MBO
Match van uitdaging en kans
Om op deze ontwikkelingen
en context te anticiperen
zal de MBO sector moeten
investeren in opleidingen /
curricula èn docenten.
• De MBO sector doet een
beroep op de
cohesiefondsen: €50
miljoen
• Claim is onderbouwd.
• Cofinanciering door
Topsectoren en MBO zelf.
Strategische ambitie MBO
Verbinding beleid en instrumenten
Strategische ambitie MBO
Uitvoering
Uitvoering 2014-2020:
•
•
•
Kaderproject MBO sector
Samenstelling van Peer
Groups
Toezicht: ALV MBO Raad
Strategische ambitie MBO
Kaderproject in 3 fasen
Werkateliers
• Ontwerp en schetsen van arrangementen
• Borging door “peer groups”
• Betrokkenheid ROC’s en topsectoren
Ontwikkelingsfase
• Ontwikkelen curricula / arrangementen
• Sterke betrokkenheid docenten
Pilots en disseminatie
Realisatie arrangementen in de regio
• Betrokkenheid deelnemers
• Disseminatie: omzetten in “common practice”.
• Hernieuwde werkateliers /bijstelling ontwerp
Strategische ambitie MBO
Kenmerken en opbrengstn
Kenmerken:
•
•
•
Centraal geregisseerd
Lage beheerskosten
Kwaliteit geborgd
Opbrengsten:
•
•
15 nieuwe curricula
Landelijk geïmplementeerd