Transcript Enusa

www.enusa.es
Claves del futuro de la
energía en España
20 de enero de 2013
www.enusa.es
Energía
↝ Presente en todas las facetas de la actividad económica
⇝Producción
⇝Consumo
↝ Motor del desarrollo económico y social
↝ Esencial dentro de la estructura de costes del sistema productivo
↝ Fuerte impacto social y medioambiental
↝ La política energética influye de forma decisiva en la economía del país
↝ La política energética es esencial para limitar el cambio climático
2
www.enusa.es
Energía en España
↝ Mix equilibrado
↝ Isla energética. Exceso de
generación no tiene donde
almacenarse
↝ Dependencia energética 73 %
(Europa 53%)
3
www.enusa.es
Minería
Conversión
Enriquecimiento
Uranio
AGP
Fabricación
de
Combustible
Plutonio
Desechos
Reprocesamiento
Reactor
ATC
ATI
4
www.enusa.es
Energía nuclear en España
↝ 8 reactores en operación y 2 reactores en desmantelamiento
↝ 2 instalaciones nucleares (El Cabril y fábrica de Juzbado)
↝ 7.866 MW de potencia instalada:
7,7% del total
↝ 56.378 GWh producidos en 2013:
21,00% del total
↝ Más de 30.000 puestos de trabajo directos e
indirectos
↝ 250 años por reactor de experiencia operativa
↝ Las centrales nucleares operan en el entorno
de las 8.000 horas anuales
5
www.enusa.es
Actores principales de la energía nuclear en España
↝ Administración CSN, Ministerio de Industria, Energía y Turismo
↝Primera parte del ciclo de combustible nuclear
↝Centrales nucleares
Enusa
Endesa, Gas Natural Fenosa, Iberdrola, HC Energía
↝ Segunda parte del ciclo de combustible nuclear Enresa
Empresas
↝ Otras actividades
⇝ Suministro de bienes de equipo
⇝ Ingeniería Ensa, Enwesa, Tecnatom,
⇝ Servicios Empresarios Agrupados,
⇝ Formación Ringo Válvulas, Grupo Dominguis,
⇝ ….
Socoim, Moncasa, Areva,
Westinghouse, Idom...
eléctricas
Gestión de
residuos
Empresas de
ingeniería y
servicios
Fabricación de
combustible
Suministro de
bienes de
equipos
6
www.enusa.es
Enusa, empresa pública
Resultados
Resultados*
Enusa:
Enusa:15,3
2,6 M€
M€
Filiales:
Filiales: 10,1
0,4 M€
M€
40%
60%
(*) Resultados
d.d.i.
60,10 M€
Ventas
Enusa: 425 M€
Filiales: 32,5M€
↝Primera parte del ciclo de combustible nuclear
↝Medio ambiente
↝Transporte
Plantilla
Enusa: 583 personas
Filiales: 151 personas
7
www.enusa.es
Enusa en la primera parte del ciclo de combustible nuclear
↝Gestiona el suministro de uranio enriquecido destinado a las
centrales nucleares españolas (concentrados, conversión,
enriquecimiento y servicios anexos)
↝Se ocupa con licencias tecnológicas de Westinghouse y Global
Enusa “central de
compras” de las
empresas
eléctricas españolas
Nuclear Fuel del diseño, la fabricación y el suministro de
combustible, así como la prestación de servicios asociados a
centrales nucleares
↝Ofrece soluciones al transporte de mercancías peligrosas y de
alta responsabilidad
Enriquecimiento
autorizado:
< 5 w/o U-235
Capacidad
licenciada:
350 tU
65% Exportación
500 tU/año
8
www.enusa.es
Proceso de fabricación de elementos combustibles
Barra
Pastillas
Polvo de UO2
Componentes
Esqueleto
www.foronuclear.org 9
www.enusa.es
Combustible nuclear
BWR
PWR
Reactores de agua en ebullición
Reactores de agua a presión
 Red 17x17
Red 10x10
 Nº de barras combustibles 264
Nº de barras combustibles
 Completas 78
 Peso en uranio 465 Kg U
 Parciales 14
214mm x 214 mm
4 metros
4,5 metros
 Peso total 670 Kg
 Peso total 261 Kg
 Peso en uranio 177 Kg U
133 mm x 133 mm
10
www.enusa.es
Objetivos de un modelo energético
Competitividad
⇝ Precios lo más baratos posibles
Garantía de suministro
⇝Fiabilidad en el suministro
⇝Capacidad industriales
Hay que intentar
cumplir los tres
objetivos de forma
equilibrada
Sostenibilidad ambiental
⇝Minimizar emisiones de gases de efecto invernadero
11
www.enusa.es
Plataforma tecnológica CEIDEN
↝ ¿Qué es ?
Una entidad española de coordinación de las necesidades y esfuerzos de
I+D+i en el campo de la tecnología nuclear de fisión
↝¿Qué hace?
Permite plantear y abordar proyectos de forma conjunta y presentar una
posición nacional única frente a las propuestas o los compromisos
internacionales
↝¿Quién? ¿Qué ámbito?
CEIDEN incluye a todos los sectores relacionados con la I+D+i nuclear en
España, y su ámbito de actuación comprende tanto las centrales actualmente
en operación como los nuevos diseños de reactores
12
www.enusa.es
13
www.enusa.es
Esquema del negocio de combustible
seguimiento de las operaciones y
servicios en central
diseño del producto
Numero de barras de gadolinia total.................... 864
##-8%..(Numero de barras de gadolinia al 8%)........... 256
##-6%..(Numero de barras de gadolinia al 6%)........... 64
##-2%..(Numero de barras de gadolinia al 2%)........... 544
TIPO
TOTAL
0o
15
4-2% 12-2%
4-8% 12-8%
8-2%
8-8%
8-8%
12-2%
8-8%
8-8%
12-2%
8-2%
8-8%
12-2%
8-8%
8-8%
12-2%
8-2%
8-6%
12-2%
9
4-2%
8
12-2%
12-8%
12-2%
8-2%
4-8%
8-8%
8-8%
8-8%
4-8%
12-2%
12-2%
12-2%
8-2%
4-6%
8-8%
8-8%
4-6%
12-2%
12-2%
12-2%
12-2%
4-6%
8-6%
4-6%
12-2%
12-2%
12-2%
4-8% 12-8%
10
8-2%
12-8%
8-8%
12-2%
8-2%
8-2%
diseño del núcleo
4-8%
12-2%
8-8%
12-2%
11
12-2%
8-8%
12-2%
8-6%
12-2%
12
4-6%
12-2%
8-8%
12-2%
8-2%
12-8%
4-8%
8-2%
8-2%
8-2%
4-2% 12-2%
4-2%
regulador
13
4-6%
12-8%
4-2%
8-2%
12-2%
4-6%
8-2%
4-8%
8-2%
8-6%
12-2%
12-2%
4-8%
12-2%
14
4-2%
12-8%
4-6%
12-2%
12-8%
4-2%
90 o
8-2%
7
4-2%
6
5
4
3
2
1
R
P
N
M
L
K
J
H
G
F
E
D
C
B
A
alianzas
I+D+i
socios tecnológico
fabricación
14
www.enusa.es
Programas propios
Visión Automática de Pastillas
Carga Automática de Barras
Robot de Prensas
Radiografía Digital
Programas internacionales
Alto Quemado
Ensayos AOA
Isotopía de Alto Quemado
Gadolinio
Combustible gastado
Vainas avanzadas
Inversión media del
NFIR
HALDEN
ROBUSTO
CABRI
ALPS
5%
de las ventas en combustible
(8% en 2013)
15
www.enusa.es
Claves de la contribución de la industria nuclear a la eficiencia
del sistema eléctrico
↝ Mejoras en el diseño del combustible, del diseño del núcleo del
reactor y de las tecnologías asociadas con objeto de maximizar
la energía efectiva que genera cada elemento combustible.
Ciclos de operación, subida potencia, mayores quemados de
descarga
↝ Mejoras en el coste del ciclo del combustible. Gestión eficiente
del suministro de uranio, estandarización de productos y
procesos
↝ Mejoras en el diseño del combustible, de sus materiales y del
conjunto del sistema de inspección en servicio y vigilancia del
comportamiento para dotarle de máxima robustez que
garantice una operación sin fallos
16
www.enusa.es
Coste de generación nuclear
Conversión
4%
Enriquecimiento
42%
12%
Uranio
42%
30%
Fabricación
12%
58%
Inversión
O&M
Combustible
Fuente: FINE
17
www.enusa.es
Competitividad
↝ Bajo coste operativo (combustible y O&M)
↝ Baja sensibilidad a la variación del
↝
precio del combustible (coste predecible)
Estabilidad a L/P de los costes de
producción de electricidad
18
www.enusa.es
Garantía de suministro
↝ Las centrales nucleares operan de forma continuada las 24 horas del día,
los 365 días del año, garantizando el suministro eléctrico de base
↝ Gran abundancia de uranio en países con estabilidad socio-política
↝ Diversificación geográfica de los suministradores
↝ Sobrecapacidad en la actividad de producción del ciclo de combustible
(enriquecimiento y fabricación)
↝ Redes de transporte fiables y suficientes.
19
www.enusa.es
gasto de exoloración M$
reservas de uranio MtU
Evolución histórica de las reservas de uranio
Fuente: “Supply of Uranium” WNA Report http://www.world-nuclear.org/info/inf75.html
www.enusa.es
Productores de uranio
2.993
9.145
Canadá
Rusia
4.351
19.451
Kazakhstan
Níger
3.258
5.983
Namibia
Producción mundial
54.610 tU
Consumo anual
≈62.000 tU
5%
17%
36%
6%
8%
Primeros 6 países
83% del total
Australia
11%
Fuente: World Uranium Mining WNA Report
Kazakhstan
Canadá
Australia
Namibia
Níger
Rusia
Otros
17%
21
www.enusa.es
Productores de enriquecimiento
8.000
16.320
URENCO

USEC


 
AREVA
12.800
RepU-MOX
4%
HEU Ruso
10%
OTROS
1%
CHINA
4%
26.900

TENEX



3.600
Otros*

TENEX (Rusia)
27%
USEC (EE.UU)
9%
AREVA (Francia)
16%
*Otros: Japón, China, Brasil…
URENCO
(UE&EE.UU)
29%
22
www.enusa.es
Capacidad de fabricación. Instalaciones de combustible
WESTINGHOUSE


AREVA

GNF
WESTINGHOUSE



TVEL
KNF
AREVA


ENUSA 

 MNF
CNNC

KAP
INB

Capacidad mundial
11.610 tU
Consumo anual
7.384 tU
6%
1% 2% 3%
AREVA
35%
4%
GNF
Westinghouse
TVEL
10%
CNNC
MNF
KNF
INB
11%
Fuente: Fabrication Market Outlook, 2012
KAP
19%
10%
ENUSA
23
www.enusa.es
Capacidad de fabricación. Instalaciones de combustible
Fábricas LWR en Europa año 2013
3.160 tU
Springfields
(100 tU)
3%
Romans
(1200 tU)
38%
Västeras
(760 tU)
24%
Juzbado
(400 tU)
13%
Lingen
(700 tU)
22%
TVEL
24
www.enusa.es
Sostenibilidad ambiental
↝Las centrales nucleares son una fuente de producción de
electricidad limpia, no genera gases ni partículas causantes del
efecto invernadero y el cambio climático
↝ No emite CO2 en su operación
↝ Evita la emisión de 50 millones de toneladas en España al año
↝Evita la importación de 100 millones de barriles de petróleo
anuales
↝Impacto radiológico insignificante
↝Cumplen con las más altas exigencias de seguridad
↝Los residuos pueden ser almacenados y tratados con garantías
25
www.enusa.es
Gestión de residuos radioactivos
Responsabilidad: Enresa, empresa pública
↝Residuos de baja y media actividad
Centro de Almacenamiento residuos de muy baja, baja y media actividad. El
Cabril (Córdoba)
↝Residuos de alta actividad y combustible gastado
Almacén Temporal Centralizado, Villar de Cañas (Cuenca)
↝Experiencia acumulada en desmantelamientos
↝Fábrica de uranio Andujar (Jáen)
↝Centro minero de La Haba (Badajoz), junto con Enusa
↝Centrales nucleares: Vandellos I y José Zorita (en curso)
↝Centro minero de Saelices (Salamanca), junto a Enusa (en curso)
26
www.enusa.es
Almacén Temporal Centralizado
⇝ Proyecto pionero
⇝ Proyecto dinamizador
⇝ Proyecto de futuro
⇝ Gestor especializado
⇝ Proyecto de oportunidad para la
industria española
Centro tecnológico
Parque empresarial
ATC
27
www.enusa.es
Retos de la energía nuclear
↝ Aceptación pública y social
↝ Gestión de los residuos radiactivos
↝ Situación económica actual
↝ Proliferación
28
www.enusa.es
Claves 1/2
↝La dependencia energética es una de las principales amenaza para nuestra economía
y estabilidad
↝Abordar los retos energéticos requiere una planificación a largo plazo por su
impacto en el modelo económico y social
↝Promover iniciativas que fomenten la investigación y el desarrollo en las diferentes
tecnologías de la energía (sumideros de CO2, renovables, nuclear, H2, etc.)
↝Todas las energías son necesarias para abordar una problemática compleja y sujeta a
grandes incertidumbres (emisiones de CO2 ,precios del combustible, consumo, etc.)
↝El desarrollo económico, las necesidades energéticas y los retos medioambientales
hacen necesario el mantenimiento y la apuesta nuclear
29
www.enusa.es
Claves 2/2
↝Las centrales nucleares aportan una energía abundante, fiable, limpia y competitiva
↝Las centrales nucleares españolas tienen una dilatada experiencia y un reconocido
prestigio internacional
↝Mantener una industria nuclear capaz es imprescindible para poder operar a L/P
nuestras instalaciones
↝La aportación de la industria nuclear al sistema socioeconómico no se limita a su
contribución a la demanda de energía, sino también a la alta capacidad tecnológica, a
la riqueza y al empleo nacional
↝El desarrollo de la energía nuclear esta presente como alternativa en muchos de los
países emergentes
↝La aceptación pública y social es necesaria para el desarrollo de la energía nuclear
↝España debería tener como uno de sus objetivos energéticos operar su parque
nuclear actual a largo plazo
30
www.enusa.es
Enusa,
Avanzamos con energía
¡Muchas gracias!
www.enusa.es
www.enusa.es 31