Transcript PowerPoint-presentatie
Wim Klein Nagelvoort Projectleider Manager ROSAlmere
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Neuroloog Verpleegkundig specialist Keten coördinator Zorgmanager S.O.G.
Huisarts Locatiemanager (vz.) Revalidatiearts Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Zelfde personen ook in stuurgroep: Toevoegingen Teammanager wijkverpl. (zichtbare schakel) CVA-nazorg Projectleider (vz.) Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Uit alle voorgenoemde organisaties Functies: op afroep, voor zover nodig voor de stand van zaken op dat moment in de werkgroep.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Realiseer voor eind 2014 de CVA-ketenzorg in Almere zodanig dat aan de hoofddoelstellingen en subdoelstellingen van dit projectplan wordt voldaan.
Deel de kennis die opgedaan wordt bij de realisatie met de andere voorbeeldketens en maak gebruik van de kennis en ervaring die opgedaan wordt in de andere voorbeeldketens. Hiervoor is het noodzakelijk om alle relevante informatie die uit dit project komt te delen met de andere voorbeeldketens .
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Het project richt zich specifiek op de zorg in de chronische fase Hierdoor vallen de poliklinische revalidatie (Trappenberg) en de dagbehandeling in het verpleeghuis (Polderburen) buiten de opdracht. Wel is het belangrijk om deze partners bij het project te betrekken omdat er wel over en weer verwezen wordt vanuit de chronische fase. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Eind 2014 is binnen de chronische fase van de CVA zorg in Almere in ieder geval: Voor 80% van de doelgroep één centrale zorgverlener die de zorg coördineert Een protocol vastgelegd waarin vaste contactmomenten benoemd gedurende twee jaar na thuiskomst Een lijst met criteria opgesteld waaraan deskundige hulpverleners moeten voldoen.
Is er een 1 menen deskundig te zijn in het behandelen van CVA. e lijst beschikbaar hulpverleners die Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Naast de hoofddoelstellingen speciaal aandacht besteden aan: Dossiervorming en rapportage Meetinstrumenten Gebruik mRS Uniformiteit in werkwijze CVRM Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Binnen Zorggroep Almere is de komende jaren (2013-2014) een interne reorganisatie gaande. We zullen extra alert moeten zijn dat tijdens deze reorganisatie het project niet verzand.
In verschillende organisaties worden verschillende systemen, rapportages en manieren van verslaglegging gebruikt.
Aansluiting 0 e -1 e -2 e lijn is niet optimaal.
Veel ketenzorg gebeurt informeel op basis van persoonlijke contacten. Dit terwijl men denkt dat het formele zorg is.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
In Almere is het aantal aanbieders overzichtelijk. Men kent elkaar en dat versterkt de (informele) ketenzorg Overzichtelijke populatie (klein, relatief jong) Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Inzet professionals “om niet” Maak realistisch overzicht ureninzet, gebaseerd op aantal vergaderingen x duur vergaderingen + 25% Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Actie
Accordering projectplan Accordering projectplan Opzetten projectorganisatie Formuleren opdrachten werkgroepen Werkgroepen werken opdrachten uit Eindrapport resultaat werkgroepen bespreken werkgroepen Stuurgroep Implementatie resultaten werkgroepen
Door wie
Projectgroep Stuurgroep Projectleider Projectgroep Projectgroep met Werkgroepen
Datum gereed
22-01-2013 09-04-2013 Eind febr. 2013 Eind febr. 2013 Eind 2013 Januari 2014 Eind 2014 Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Onafhankelijk Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur bieden Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Overzicht houden Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Schrijven plannen en rapportages Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Draagvlak creëren Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
In- en externe communicatie Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Tijdsplanning Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Aanjagen Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
(Bijna) iedereen kent elkaar Goede keten coördinator Uitgaan van de inhoud en je niet door de structuren laten weerhouden.
Commitment aan het doel Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
(Bijna) iedereen kent elkaar Bedrijfculturen 0 de lijnen e -1 e -2 e lijn maar ook binnen Personeelswisselingen Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Ros’en bestaan sinds 2005 Betaald uit gelden ZVW Geld uitbetaald door preferente zorgverzekeraar Oorspronkelijk voor 6 beroepsgroepen (HA, Verlk. Fysioth. Oefenth. Logopedie, GGZ.) Sinds 2011 apotheek en diëtetiek erbij Nu ook verbreding naar welzijn en gemeentes Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Onze missie: Het initiëren of versterken van samenwerkingsverbanden waar de eerste lijn bij betrokken is en het ondersteunen van professionals bij de kwaliteitsverbetering van de door hen verleende zorg.
Dit met als doel: gezonde bewoners in een vitale stad .
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Verbinden Verbeteren Versterken Van de 1 e lijn.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen.
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013
www.rosalmere.nl
www.ros-netwerk.nl
Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013