Transcript politique dd

Démarche RSE :
le cas du groupe SIFCA
Un acteur majeur de l’agro-industrie
en Afrique de l’ouest
La démarche RSE de SIFCA
Juin 2013
© SIFCA SA All rights reserved.
1
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
Caoutchouc
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
Présence géographique dans le monde
Sucre
 29 000 employés
Huiles végétales de
palme
 1er Groupe Agroindustriel en Afrique
de l’ouest
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2
L’ENTREPRISE
VISION ET
APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
« S’inscrire dans
une démarche de
progrès continu
et intégrer les
engagements en
matière de DD
dans nos
priorités »
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
Création DDD en 2007
avec une double
mission :
1. ENGAGEMENT
1- COORDINATION
2. PERFORMANCE
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3
2- DIAGNOSTICS, ENJEUX,
ADOPTION AXES
STRATEGIQUES
L’ENTREPRISE
VISION ET
APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
« Une maison DD sur 5 axes stratégiques »
3. Promotion de
plantations
responsables
2. Conditions de vie
des employés
4. Intégration dans les
communautés locales
DÉMARCHE
RSE
GROUPE
SIFCA
1. Hygiène et conditions de travail
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4
5. Préservation de
l’environnement
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
6 engagements prioritaires sur 21 identifiés
Enjeux
HygièneSécurité
Sécurité et
travail
Enjeux
Hygiène
et Conditions
Conditionsdede
travail
3 LOGEMENTS DES EMPLOYES SUR SITES
3 LOGEMENTS DES EMPLOYES SUR SITES
4 PREVENTION MALADIES INFECTIEUSES : SIDA ET PALU
PREVENTION
MALADIESdeINFECTIEUSES
: SIDA ET
Enjeux
Préservation
l’Environnement
4
PALU Enjeux Préservation de l’Environnement
PREVENTION POLLUTION DES SOLS ET IMPACTS
5 PREVENTION POLLUTION DES SOLS ET IMPACTS
5 ENVIRONNEMENTAUX
ENVIRONNEMENTAUX
Enjeux
Développement Local
Enjeux Développement Local
DIALOGUE
FORT
ET CONTINU
AVEC
LES CL ET
DIALOGUE
FORT
ET
CONTINU
AVEC
LES
CL
ET
AMELIORATION
6
6 AMELIORATION SANTE, EDUCATION ET REVENUS
SANTE, EDUCATION ET REVENUS
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5
GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS
2 SECURITE: EPI , EPC ET RESPECT DES REGLES
SOCIAL
SOCIAL
2 SECURITE: EPI , EPC ET RESPECT DES REGLES
Principe ISO
26000
Relations et
Environnem
Droit de
conditions de travailent
l’homme-té
Droit de l’homme
et Dvt local
ENVIRONNEECONOMIE
ECONOMIEENVIRONNE
MENT SOCIETAL
-SOCIETAL
MENT
HS HS
1 DIFFUSION
DIFFUSIONPOLITIQUE
POLITIQUE
1
PILIER
PILIER
DD
DD
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
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POLITIQUE DD
6
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
2009
Politique Hygiène et
Sécurité
Port des EPI et
ENGAGEMENT N°2 Equipements
Sécurisés
ENGAGEMENT N°1
ENGAGEMENT N°3 Logements
ENGAGEMENT N°4 Prévention Maladies
ENGAGEMENT N°5
Pollutions et Impacts
environnementaux
ENGAGEMENT N°6 Communautés
20
Budget DD 2009-2012 )
17,73
18
TOTAUX
CA (K€)
16
14
% CA
12,00
12
Millions € 10
9,06
8
6
4,16
4
2
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0
© SIFCA
SA2009
All rights 2010
reserved. 2011
7
2012
CONCLUSION
BUDGET (K€ )
2011
2010
Budget 2009 - 20122012
Actions DD 2008-2012
Budget RSE x 4
en 4 ans…
BONNES
PRATIQUES
69
20
24
123
462
714
1 036
1 273
2 880
141
6 582
115
7 867
159
13 810
335
170
657
1 844
136
2 050
1 066
971
438
9 060 11 996 17 728
4 160
450 255 567 213 786 633 817 123
0,92% 1,60% 1,52% 2,17%
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
24 indicateurs sociaux et environnementaux
E
N
V
I
R
O
N
N
E
M
E
N
T
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
TOTAL PRODUCTION ENERGIE USINE (KWh)
TOTAL PRODUCTION MATIERE PRODUIT FINIS USINE (T)
TOTAL ACHATS ENERGIE ELECTRIQUE (KWh)
TOTAL CONSOMMATION ELECTRIQUE (KWh)
TOTAL CONSOMMATION EAU DE FORAGE (M3)
TOTAL CONSOMMATION EAU DE SURFACE (M3)
TOTAL CONSOMMATION EN EAU (M3)
TOTAL EAU RECYCLEE (M3)
1 TAUX DE FREQUENCE (TF) GLOBAL
Kwh produit par T biomasse
2 TAUX DE GRAVITE (TG) GLOBAL
Kg Vapeur 1 Kg biomasse
S 3 TURNOVER 1 - DEMISSIONS (%)
Autonomie énergétique (% )
O 4 Nombre moyen d’heures de
m3 Eau 1 T Cannes-Graines
C 5 % salariés bénéficiant d’entretiens
m3 Eau 1T produit fini
I 6 Taux de réussite à l'entrée en 6ème
Recyclage en eau (% )
A 7 Taux d'heures de travail perdues liées
L
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8
8 TAUX DEPISTAGE SIDA (%)
9 Nbre d'enfants séronégatifs nés de
10 Taux des naissances issues des CL-
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VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Rendre compte à travers la communication
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9
9
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Retour d’expérience
Clés du succès
Freins et contraintes
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• Compréhension du concept
• Comportement (mentalités, habitudes ,
refus du changement, ..)
• Implication totale de l’encadrement
• Coûts exorbitants pour la conformité
E&S
• Absence de cadre national
• Absence de mesures incitatives
• Faible expertise locale
• Environnement des affaires
• Faible gouvernance (rôle de l’état ? )
• …….
Cours MP favorable
Confiance actionnaires et bailleurs..
Modèles de production durable
Forte implication top management
Relation durable avec les planteurs
Capital réputation
Economie, gain d’argent (MDP, H&S,..)
Stratégie de la démarche DD
Partenariats (MICHELIN, OIPR, IECD,
ACONDA, ..)
• Sentiments d’appartenance ,
attractivité…
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10
10
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Sécurité au travail : Une vigilance de tous les instants
TF 2008-2012 groupe SIFCA
30
▬ TF GROUPE 6,53 inférieur à la
moyenne nationale.
30,26 moyenne nationale CIV en agro-industrie
26,93
25
AVEC PALMCI
SANS PALMCI
20
15
↗ TF
RENL
 SUCRIVOIRE
11,96
10
8,92
8,56
6,53
5
0
2008
2009
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2010
2011
2012
11
et
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
Logements BTC
BONNES
PRATIQUES
Bilan logements ouvriers/employés 2011-2012
AVANTAGES
Filiales
TOTAL
Logements
 BTC : 5 % ciment + 95 % Latérite bon marché ;
LO G E M E N T S E N PA R PA I N G S C I M E N T S
 90% de MO non qualifiée;
15 213
2012
Existants
 Production: 1 000 à 5 000 blocs /jour;
Réhabilités
589
Construits
125
LO G E M E N T S E N BTC S
10 presses
Matériels
3 broyeurs
9 malaxeurs
234
En construction
 Sans mortier, crépissage et peinture ;
 Qualité thermique et isolation phonique
 Récupération des eaux de pluies;
 WC secs type ECOSAN ;
 Assainissement autonome
Construits
=> 2,9 millions d’euros d’économies
prévisionnelles en fin 2013…
2011 -2012
Prévisions 2013
Budget (millions € ) 2012
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CONCLUSION
12
285
969
450
13,8
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VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
Logements BTC
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BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
Lutte contre le VIH/SIDA
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
NOMBRE DE PERSONNES DEPISTEES VOLONTAIREMENT DU VIH SIDA
10 000
9 852
9 000
9 041
8 720
Nbre de personnes dépistées
8 000
7 000
6 000
5 153
5 000
Objectif groupe (5000)
4 000
3 000
2 755
2 000
1 000
Taux de dépistage > objectif
20% et records dans les
filières sucre et caoutchouc.
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0
2008
2009
2010
Année
14
2011
2012
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Lutte contre le Paludisme
75% Environnement assainis
 Démoustication trimestrielle;
Caout Drainage eaux stagnantes
chouc Journées sur l’assainissement,
audits HSE durant l’année.
Nbre de Jours perdus lié au paludisme
2009-2012
6000
5500
5 639
5000
Huile
Campagne d’Hygiène
Sucre
Exhortation au changement de
comportement.
4 534
4500
2009 - 2012 une baisse
substantielle correspondant à
2556 jours gagnés => économies
sur les dépenses de santé et un
meilleur rendement des
employés
4000
3500
3 296
3000
3 083
2500
2000
2009
2010
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2011
2012
15
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Communautés et planteurs privés
 16 Médecins, 60 infirmiers ;
 108 Ecoles primaires et préscolaires ;
 18 Centres médicaux ;
 500 Enseignants ;
 9 dispensaires ;
 32 000 Elèves ;
 47 infirmeries ;
 Distribution de kits scolaires pour les
 23 Maternités ;
plus méritants depuis 2010 ..
 228 lits d’hospitalisation ;
 24 pharmacies…
 227.000 consultations en 2011 ( +SIFCA)
 2/3 Naissances des CL ( PALMCI )
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Communautés et planteurs privés : L’APPUI AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
RESULTATS
1 000 Emplois, 102 bourses d’études et sous traitance pour 884 K€
2 186 K€ Infrastructures
Ecoles, toilettes, cantines, eau potable, groupes
électrogènes, électricité, reprofilages, ponts..
Promotion cultures d’auto-conso.
Formation cultures vivrières, partenariat B-Bovid pour
agriculture commerciale, sociale et écologique
Comités de liaison
38 CL réparties en 5 associations au NGR, et 84 villages
regroupés au sein de l’ACLANGO au GH => Climat de paix et
de confiance
159 902 achats caoutchouc, 393 K€ redevances coutumières
Assurance maladie villageoise pour 1 000 familles
Partenariat
+550 assistants techniques , 24 ha pépinières et 12 ha jardin
bois greffe => 2 400 ha
3 018 K€ appui financier
Coopératives + encadrement + prêts (3 millions plants = 5
000 ha ) + 150 ha plantation communautaires
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Contribution à la réduction des GES
Le projet MDP de SANIA : changement du gaz naturel à la biomasse renouvelable..
Enregistré depuis avril 2011, démarrage de la chaudière biomasse depuis janvier 2012
42 000 tCO2/an
SANIA la nouvelle raffinerie d’huile de palme
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Nouvelle chaudière à biomasse de SANIA
18
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Contribution à la réduction des GES
Origine et et technologie de la biomasse
40 000 tonnes bois d’hévéa/an
pour la transformation du bois d’hévéa en chips
de 7mm à 23mm
.
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16 000 tonnes coques et de fibres de palmiers/an
Coque / Shell
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE
&
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
Nos Certifications
Certifications
ISO 14001
Environnement
IS0 9001
Qualité
OHSAS 18001
Santé Sécurité et Conditions
de Travail
SA 8000
Responsabilité Sociale
Certifiées
En cours
RENL
SANIA
COSMIVOIRE
SAPH, RENL
SANIA
RENL
certifiée ISO
14001 : 2004
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CONCLUSION
La reconnaissance continentale en
2011: Meilleure Stratégie RSE
d’Afrique !
SANIA
 PALMCI : SME en cours depuis 2010
BONNES
PRATIQUES
20
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
G
R
E
L
SAPH
- S
TOUP
H
AH
B
G
R
E
L
G
R
E
L
G
R
E
L
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BONNES
PRATIQUES
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
21
CONCLUSION
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
Séances de dépistage
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22
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
La Journée sportive
23
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Energie renouvelable : le solaire
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24
Page 24
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
WC secs ou écologiques
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630 WC secs opérationnels
25
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Compostage des ordures ménagères
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26
Page 26
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Préservation de la Biodiversité
forêt à haute valeur de conservation avec
des arbres de plus de 150 ans
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EHANIA:
© SIFCA SA All rights
reserved. 70 ha
de forêt protégé, vers un futur centre de recherche sur la biodiversité ?
27
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES
PRATIQUES
CONCLUSION
Traitements des effluents
Bassins de lagunage
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L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
POLITIQUE DD
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
BONNES
PRATIQUES
Réalisation d’infrastructures
GREL
GREL
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Développement des communautés locales
CONCLUSION
L’ENTREPRISE
VISION ET APPROCHE
MISE EN ŒUVRE &
PERFORMANCES
POLITIQUE DD
BONNES PRATIQUES
CONCLUSION
Cultivons notre croissance dans la richesse partagée…
1. Prise en compte de la diversité dans la stratégie et partenariat solide avec les PP ;
2. Avantages multiples : accroissement de la valeur globale par l’accroissement de
l’attractivité (bailleurs, actionnaires, financiers), la performance (TF, TG, sida, palu,
environnement) et la pérennité (relation durable avec les parties prenantes);
3. Partage des « best practices » garantissant un développement vers un label qualité qui
nous est cher (logements standards écologiques, WC secs, compostages, rétentions, lutte
contre le sida et palu…) .
5. Groupe SIFCA joue son rôle de modèle et de moteur de l’économie Ouest Africaine et
d’entreprise citoyenne;
6. Projet MDP de SANIA: 1er projet opérationnel innovant en Afrique de l’ouest
7. Communication DD avec la publication prochaine du 3ème rapport DD 20010-2012 sur le
site Web (www.groupesifca.ci) .
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Un acteur majeur de l’agro-industrie en Afrique de l’ouest
Merci de votre attention
[email protected]
www.sifca.ci
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