Transcript mag. Damir Kuder, Član uprave, NLB Tutunska banka AD Skopje

Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
1
POTEK PREZENTACIJE
-Predstavitev Skupine NLB
-Predstavitev NLB Tutunske banke AD Skopje
-Pomoč banke pri pridobivanju sredstev EU
Ohrid, 8.septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
2
Predstavitev Skupine NLB
 več kot 3 milijone strank,
 bilančna vsota: več kot 12 milijard evrov,
 1.500 korespondenčnih povezav z bankami iz 140 držav sveta,
 8.343 zaposlenih (od tega 5.375 v Sloveniji)
 Mednarodne bonitentne ocene:
 Moody΄s: A2
 Fitch: A Capital Intelligence: A-
Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
3
Predstavitev Skupine NLB
 58 članic v 14 državah
 Banke: 16 članic (vključno NLB)
 Leasing: 10
 Trade finance: 11
 Zavarovalništvo: 3
 Upravljanje s premoženjem: 2
 Nefinančne dejavnosti: 16
 Največji slovenski investitor v tujini – 200 mio EUR
naložb (večinoma v JV Evropi)
Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
4
Skupina NLB v JV Evropi
 HRVAŠKA
 ČRNA GORA
 LHB Trade Zagreb
 Prvi Faktor Zagreb
 Optima Leasing Zagreb
 NLB Montenegro banka
Podgorica
 NLB Leasing Podgorica
 MAKEDONIJA
 BIH








NLB Razvojna banka
NLB Tuzlanska banka
NLB Leasing Sarajevo
Prvi faktor Sarajevo
NLB Tutunska banka
Tutunskabroker Skopje
Nov Penziski Fond Skopje
NLB Lizing Skopje
 SRBIJA




LHB banka Beograd
NLB Continental banka Novi Sad
LB InterFinanz Beograd
NLB Leasing Beograd
Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
5
Predstavitev Skupine NLB
Diverzifikacija poslovanja
DELEŽ V BILANČNI VSOTI SKUPINE NLB
POSLOVNI
SEGMENTI
Trade
finance
3%
Leasing
2% Ostalo
0%
Banke
95%
GEOGRAFSKI
SEGMENTI
JVE
6%
EU
13%
SLO
82%
Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
6
Skupina NLB v Makedoniji
Naložbe Skupine NLB v Makedoniji (12/2005):
Skupina NLB /
Komercijalna banka
Bilančna vsota
Depoziti
Krediti
Neto dobiček
Skupina NLB /
Stopanska banka
65%
42%
101%
98%
72%
47%
82%
208%
 NLB Tutunska banka Skopje
 Nov penziski fond Skopje
 NLB Lizing Skopje
 NLB Tutunskabroker
Ohrid, 8. septemvri 2006
Predstavitev Skupine NLB
7
NLB Tutunska banka AD Skopje
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
8
O banki
 Tretja največja banka v Makedoniji in prva po rezultatih
 Članica Skupine NLB od decembra 2000
Generator razvoja bančnega sektorja:
 37,8% delež v rasti bilančne vsote sektorja (2001 03.2006)
 24,1% delež v rasti kreditov sektorja (2001 - 07.2006)
 36,7% delež v rasti depozitov (2001 - 07.2006)
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
9
O banki
 Kapitalne investicije: NLB Tutunska broker AD Skopje in
NPF AD Skopje
 23 poslovalnic
 428 zaposlenih
 Preko 150.000 strank
 Najboljša banka po bruto dobičku leta 2002, 2003 in 2004
(FCE)
 Banka leta v Makedoniji v letu 2003 (The Banker)
 Izjemni dosežki v produkciji, produktivnosti in učinkovitosti, v
neprekinjenem obdobju petih let, 2004 (MCC)
 Najbolj dobičkonosna banka v Makedoniji leta 2005 (FCE)
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
10
O banki
Bilančna vsota banke
450
391
400
365
350
mil.EUR
300
268
250
194
200
150
129
150
100
50
0
12.2001.
Ohrid, 8. septemvri, 2006
12.2002.
12.2003.
12.2004.
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
12.2005.
6.2006.
11
O banki
Krediti
187
mil.EUR
200
137
150
107
84
100
45
55
50
0
12.2000.
mil.EUR
250
206
Depoziti
150
69
12.2002.
12.2003.
6,8
32
4,2
4,5
12.2002.
12.2003.
3,4
4,0
3,0
12.2005.
5,3
5,0
61
12.2004.
Bruto dobiček
6,0
99
100
50
7,0
163
200
8,0
12.2001.
2,2
2,0
1,0
-
0
12.2000.
12.2001.
Ohrid, 8. septemvri, 2006
12.2002.
12.2003.
12.2004.
12.2005.
12.2000.
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
12.2001.
12.2004.
12.2005.
12
TRŽNI DELEŽI BANKE
30,0%
25,0%
21,8%
18,4%
20,0%
16,0%
15,0%
14,6%
12,6%
11,4%
11,1%
10,0%
9,9%
7,5%
5,0%
17,7%
17,5%
23,0%
23,9%
19,5%
19,6%
16,0%
15,8%
12,8%
13,0%
14,0%
12,2%
8,7%
6,5%
6,1%
0,0%
12.2001.
12.2002.
Bilančna vsota
Ohrid, 8. septemvri, 2006
12.2003.
12.2004.
Krediti strankam
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
12.2005.
Depoziti strank
3.2006.
FX trg
13
Glavni produkti
 PRAVNE OSEBE
 Krediti, depoziti
 Dokumentarno poslovanje
 Elektronsko bančništvo
 Domači in mednarodni plačilni promet – ICM
(International Cash Management)
 Specializirani “Escrow” agent ob prevzemih
 PREBIVALSTVO
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
14
Pomoč banke pri pridobivanju
sredstev EU
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
15
MAKEDONIJA – DRŽAVA KANDIDATKA ZA VSTOP V EU
 Potrebne prilagoditve na EU standarde
 Partnerski odnos – dodatne razvojne možnosti
 Potrebno sprejeti nov miselni sklop




EU spodbuja kreativnost in iniciativnost
EU spodbuja natančno pripravljene projekte
Zavrača površnost
EU ima učinkovit sistem zaščit zoper “veze in
poznanstva”
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
16
PARTNERSKO SODELOVANJE
 EU pri več kot 95% programih zahteva
sodelovanje več partnerjev na projektih
 Logika: pomagati združenim srednje velikim
pravnim subjektom, da konkurirajo
multinacionalkam
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
17
PRAKTIČNI NAMIGI
 Priprava projektov najmanj leto dni pred objavo
razpisov
 Nujno sodelovanje z zunanjimi svetovalci
 Razmislek o izvedbi projekta in poročanju
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
18
FINANCIRANJE PROJEKTOV
 EU sofinancira projekte
 Z refundiranjem (potreba po vključitvi banke, ki
financira projekt do refundiranja)
 Obročna vplačila (večji projekti, potrebne
izvedbene garancije)
Nujno potrebno sodelovanje z banko pri pripravi
finančne konstrukcije, izvedbe in finančnega
upravljanja projektov.
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
19
Благодарам.
Mag. Damir Kuder
[email protected]
НЛБ Тутунска банка АД Скопје
12 Македонска бригада бр. 20, 1000 Скопје
T: (02) 3105 601
e-mail: [email protected]
Ohrid, 8. septemvri, 2006
Damir Kuder – NLB Tutunska banka
20