progetto start-up / acceleratore d`impresa

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Transcript progetto start-up / acceleratore d`impresa

COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE
IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO
Breve presentazione del Centro Promozione Start-up
Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale
Corso di formazione per nuovi consulenti
12 marzo 2013
ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA
DECISIONI DELLA FONDAZIONE USI
 2004
Istituzione, d’intesa con USI e SUPSI, CP Start-up (centro
servizi) - sostegno della Fondazione Gebert Rüf
 2005
Messa a disposizione «Acceleratore d’impresa» (spazi arredati,
connettività, ecc.)
 2008
Mandato UMA / Sezione Cantonale del lavoro - esame progetti
autoimprenditorialità (aiuti previsti dall’art. 6 L-rilocc)
12.03.2013
Centro Promozione START-UP
OBIETTIVI DEL CP START-UP
Aiutare concretamente potenziali nuovi
imprenditori con idee o progetti innovativi:
• a valutare la fattibilità dell’idea/progetto e a stimare le
risorse umane e finanziarie necessarie
• a individuare tutti gli elementi necessari per trasformare
l’idea in progetto e il progetto in un Business Plan realistico
• a trovare i partner adeguati (sia da inserire nel team, sia
esternamente) per sviluppare il progetto e irrobustirlo
• a svolgere un ruolo di accompagnamento (coaching) del
progetto, se del caso in collaborazione con l’Agenzia per la
promozione dell’innovazione (CTI-Start-up) o altri enti
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TARGET DEL CP START-UP
• Laureati USI / Diplomati SUPSI
• Laureati UNI + POLI + SUP in CH che
intendono avviare un’impresa in TI
• Laureati TI all’estero che intendono rientrare
in TI per avviare un’impresa
• Eccezionalmente altre persone che non
adempiono ai requisiti precedenti e che
intendono realizzare in TI progetti innovativi
particolarmente interessanti per il tessuto
economico e occupazionale cantonale
ORGANIZZAZIONE DEL CP START-UP
Sede:
Via Maderno 24 – Lugano
Coordinatore:
Roberto Poretti
Antenna USI:
Umberto Bondi – Program Manager ALaRI
Antenna SUPSI:
Alessandro Cavadini, docente presso DTI
Incubatore:
Tran Que Dung
Collaboratore scientifico: Oscar Pang
Collaborazioni:
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Coaches CTI Start-up
Docenti, Assistenti e dottorandi USI
Docenti e ricercatori SUPSI
Specialisti a dipendenza delle necessità
Centro Promozione START-UP
ORGANIZZAZIONE CP START-UP
COMMISSIONE ESPERTI DEL CP START-UP
•
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•
•
•
Dr. Alfredo Gysi, presidente
Ing. Giambattista Ravano – Direttore DTI / SUPSI
Prof. Gianluca Colombo – Prof. Fac. Economia / USI
Ing. Alberto De Lorenzi – Coach CTI Start-up
Prof. Giuseppe Serazzi – Prof. Poli Milano + USI
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I SERVIZI OFFERTI
ASSISTENZA DIRETTA
•
•
•
•
•
•
Valutazione fattibilità progetti
Consigli e assistenza nella costituzione di società
Consulenza preliminare fiscale
Consulenza aziendale generale
Assistenza nell’elaborazione del BP
Coaching (direttamente o tramite CTI Start-up)
nella fase di pre-incubazione, incubazione e postincubazione
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I SERVIZI OFFERTI
NELL’INCUBATORE D’IMPRESA
Messa a disposizione
• spazi (open space + uffici) accessibili 24h/24 – 365
giorni all’anno
• connettività, mobilio, apparecchiature (stampanti,
fotocopiatrice, ecc.)
• Sala riunioni
• Caffetteria + accesso a cucinino
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I SERVIZI OFFERTI
SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE
• Sostegno nell’allestimento di candidature per
l’ammissione al coaching della CTI Start-up
• Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e
SUPSI) per l’allestimento di progetti da
presentare alla CTI per un finanziamento
• Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di
marketing e di mercato per singole start-up
• Su richiesta, organizzazione di presentazioni di
start-up incubate a potenziali finanziatori
12.03.2013
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I SERVIZI OFFERTI
SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE
• Sostegno nell’allestimento di candidature per
l’ammissione al coaching della CTI Start-up
• Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e
SUPSI) per l’allestimento di progetti da
presentare alla CTI per un finanziamento
• Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di
marketing e di mercato per singole start-up
• Su richiesta, organizzazione di presentazioni di
start-up incubate a potenziali finanziatori
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SCHEMA FUNZIONAMENTO CP START-UP
RICHIEDENTI
www.cpstartup.ch
FASE 1: Fattibilità/capacità promotori/innovazione Ev.
CTI
Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze
Start-up
CP
START-UP
Se si entra in materia
FASE 2: Elaborazione Business Model e Business Plan
Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze
COMMISSIONE
START-UP
O.K.
FASE 3: Lancio del progetto
FASE 4: Realizzazione
Sostegno
FASE 5: Consolidamento
FASE 1 + 2:
tutti i costi a carico del Centro Start-up
FASE 3 + 4 + 5: consulenza CP Start-up/costi a carico CP Start-up
consulenza di Centri di competenza: costi a carico dell’”utente”
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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012
EVOLUZIONE NUMERO RICHIESTE (APPLICATION)
2004 2005 2006 2007 2008
28
35
30
37
32
2009 2010 2011 2012 2013
43
42
70
76 (15*)
*2 mesi
TOTALE 2004 – 2012: 393
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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012
ESITO ESAME RICHIESTE DI SOSTEGNO
393 di cui > 302
(76**)
> 2
> 1
> 25
> 23
> 40
(45) incanalate verso altre istituzioni o
mancanza requisiti
(0) progetti realizzati fuori Cantone
(0) progetto assorbito da un’altra azienda
(18) esame preliminare (Candidacy)
(12) esame in FASE 2 (Pre-incubazione)
(4*) promosse da Commissione esperti
(Incubazione)
(**) Tra parentesi i dati del 2012
(*) Compresi 3 progetti presentati nel 2011
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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012
PROVENIENZA RICHIESTE NEL 2012 (2011)
26.3% (32.9%)
9.2% (17.1%)
6.6% ( 2.9%)
30.3% (34.3%)
27.6% (12.8%)
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USI
SUPSI /SUP
EPFL/ETH/UNI CH
UNI/POLI ESTERO
ALTRO
Centro Promozione START-UP
BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»
Tot. Progetti promossi
40
Attivi in TI al 31.12.2012
(ca. 120 nuovi impieghi)
27 di cui 12 in Acceleratore
5 in “incubazione virtuale”
10 in “post-incubazione”
Ammessi al coaching CTI Start-up: 11
Attivi in CH
3 (ca. 40 nuovi impieghi)
Attivi in I
3
Abbandonati
5
Mai partiti
2
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BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»
FINANZIAMENTI RICEVUTI NEL 2012
KTI / CTI
>> 2 Start-up >>
PRIVATE EQUITY
>> 3 Start-up >>
(Agire Invest) >> 1 Start-up >> 0.250 Mio CHF
AGIRE INVEST (seed )
>> 2 Start-up >>
PRESTITI (microcr. Lugano) >> 4 Start-up >>
FONDI EUROPEI
>> 1 Start-up >>
PREMI / GRANTS
>> 5 Start-up >>
TOTALE
12.03.2013
>> 13 Start-up >>
Centro Promozione START-UP
1.583 Mio CHF
0.463 Mio CHF
0.100 Mio CHF
0.080 Mio CHF
0.163 Mio CHF
0.358 Mio CHF
_____________
2.747 Mio CHF
TIPOLOGIA PROGETTI PRESENTATI
Le richieste pervenute riguardano
principalmente i seguenti settori d’attività:
• ICT (piattaforme social network, videogames, ecommerce,…)
• Nuovi Software (es. applicazioni smartphones, iPad, …)
• Chimica, farmaceutica
• Clean tech
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ALTRI SERVIZI OFFERTI
• Organizzazione con USI + SUPSI – nell’ambito del
programma nazionale «Venturelab» (su MANDATO
Commissione Tecnologia Innovazione - CTI) – di
>> Eventi per scouting nuovi progetti
>> Corsi speciali per l’allestimento di BP
>> Corsi di «entrepreneurship»
• Esame preliminare (fattibilità tecnica e finanziaria)
dei progetti per avvio attività indipendente a’ sensi
dell’art. 6 della L-rilocc (su MANDATO UMA della
Sezione cantonale del lavoro – DFE)
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ALTRI SERVIZI OFFERTI
• Corso «Venture Ideas» – scouting progetti
113 studenti + 29 docenti e assistenti USI/SUPSI
• Corso «Venture plan» – allestimento BP
16 partecipanti – 12 BP presentati
• Corso «Venture Challenge» - Entrepreneurship
24 partecipanti – 4 rapporti finali (GL)
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ALTRI SERVIZI OFFERTI
ESAME PRELIMINARE PROGETTI ATTIVITÀ
INDIPENDENTE (MANDATO UMA)
Casi LADI:
22
Casi L-rilocc:
76
TOTALE
98
Nuovo servizio dal 2013: Attività di coaching
progetti sostenuti da UMA
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RETE DI COMPETENZE CP START-UP
• USI – SUPSI
Convenzione per collaborazione, in particolare con
IMCA (Istituto di Marketing e Comunicazione Aziendale
dell’USI)
• Agenzia federale per la promozione
dell’innovazione (CTI Start-up)
Convenzione – CP Start-up partner strategico della CTI
Start-up per il Ticino – 40 coach
• Politecnico di Milano
Partner per ottimizzazione processi di selezione,
valutazione + coaching progetti e elaborazione progetti
europei
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RETE DI COMPETENZE CP START-UP
• Fondazione Agire
Partner per sostegno finanziario (seed) e per proprietà
intellettuale
• SwissParks
CP Start-up membro – Collaborazione funzionale
(networking) con parchi tecnologici e incubatori della
Svizzera / Organizzazione di workshop
• Swissnex
Partner con uffici a Boston, San Francisco e Shangai a
sostegno delle attività di internazionalizzazione delle
attività di start-up
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RETE DI COMPETENZE CP START-UP
• OSEC
Ufficio Svizzero per l’Espansione Commerciale. Ha
una sede anche a Lugano e offre prestazioni (in parte
gratuite) anche per start-up
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RISORSE UMANE
Dall’1.01.2013, per erogare i servizi offerti il CP Start-up
dispone di:
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•
•
Coordinatore – 50% (+ 20% per «Venturelab»)
Collaboratore (Antenna) USI – 40% (preced. 10%)
Collaboratore (Antenna) SUPSI – 5%
Assistente incubatore: 70% (preced. 50%)
Collab. per esame progetti UMA: 100% (preced. 50%)
Webmaster: 20%
TOTALE: 3.05 FTE ai quali si aggiungono (su chiamata):
4 coach esperti (perlopiù coach CTI Start-up)
docenti, assistenti, dottorandi IMCA/USI per studi di
marketing e di mercato
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Centro Promozione START-UP
GRAZIE
PER
LA
VOSTRA
ATTENZIONE
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