Transcript Вопросы развития ИТ отрасли Республики Казахстан

Вопросы развития ИТ отрасли
Республики Казахстан
1
Н. Исин
президент Казахстанской ассоциации IT
компаний
Астана 2014г.
[email protected]
Об Ассоциации
2
Казахстанская Ассоциация IT компаний была образована в
2004 году.
Сегодня Ассоциация объединяет 40 IT компаний и по итогам
2013 г. занимает долю около 18% от объема ИТ рынка в
оцененного в $2446 млн. (данные IDC) или 21% по отношению
к данным Агентства по статистике РК по IT- рынку оцененного
в объеме 313,3 млн. тенге.
Ассоциация объединяет в своих рядах разработчиков,
интеграторов, производителей и поставщиков оборудования.
Задачи поставленные Главой государства по внедрению
ИКТ и развитию IT- отрасли
3
Главой государства поставлена задача внедрения и развития
информационных технологий в стране. Об этом свидетельствуют:
 Создание в 2003 году СЭЗ «Парк информационных технологий» в п.
Алатау под г. Алматы, переименованный позднее в «Парк инновационных
технологий» под эгидой Министерства индустрии и новых технологий
(Указ Президента РК от 18 августа 2003 года№1166);
 Включение отрасли ИКТ в перечень приоритетных отраслей в рамках
Государственной
программы
форсированного
индустриальноинновационного развития РК на 2010-2014 годы (Указ Президента РК от
19 марта 2010 года №958);
 Достижения в области формирования инфраструктуры е-правительства
(создание единого дата центра для государственных органов (АО «НИТ»),
рост количества электронных услуг населению и бизнесу, Индекс развития
«e-gov» -38 место из 192 стран членов ООН за 2012 год, Индекс е-участия
определяющее возможность общения граждан с правительством 2- место)
Классификация участников IT- рынка РК
4
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Поставщики вычислительно-коммуникационного и другого
вспомогательного оборудования и оргтехники;
Поставщики системного и других лицензионных
программных продуктов общего пользования;
Поставщики «готовых» прикладных IT-решений вендоров и
других зарубежных компаний;
Представители зарубежных компаний по реализации ими
заказного ПО зарубежными компаниями;
Поставщики прикладных IT-решений или заказного ПО
реализуемых ими на базе существующих языков
программирования или распространенных платформ по
разработке ПО;
Поставщики прикладных IT-решений или заказного ПО, на
базе собственных платформ по разработке ПО.
О структуре IT- рынка РК и местном содержании
5
По данным Агентства по статистке по итогам 9 месяцев 2013 года объем ITрынка составил 196,6 млрд. тенге (IT- оборудование-60%, IT- услуги37%, ПО лицензионное -3%). Прогнозные данные в целом за 2013 год
объем ИТ рынка -313,3 млрд. тенге (IT- оборудование 60,6%, IT- услуги37% ПО лицензионное- 2,4 %)
По предварительным данным IDC (единая методика для всех стран)
ожидаемый объем IT-рынка Казахстана за 2013 год составит 2446 млн.
долларов США (оборудование – 81%, IT- услуги-9,6%,
ПО
лицензионное -9,4%). Ожидаемый рост по отношению к 2012 году 3,5%.
О местном содержании
6
Опрос 33 членов Ассоциации показал, что их доход в 2013 год составил 66,6
млрд. тенге, что составляет примерно 21% IT-рынка по отношению к
предварительным данным Агентства по статистике или 17,7 % по отношению к
предварительным данным IDC.
Доля местного содержания в опрошенных компаниях составила 38% по отношению к
общему объему доходов. При этом:
 21 IT- компания показали долю местного содержания от 88% до 100%, при общем
объеме доходов в 6,25 млрд. тенге;
 6 IT-компаний показали долю местного содержания от 20% до 62%, при общем
объеме доходов в 25,2 млрд. тенге;
 5 IT-компаний показали долю местного содержания от 5% до 19%, при общем
объеме доходов в 35,3 млрд. тенге.
Общий доход по опрошенным компаниям вырос на 13%, при этом рост доходов
в 2013 году показали 27 компаний из опрошенных 33 компаний.
Основные причины, влияющие на структуру IT
рынка
7
Причины:
 Необоснованное завышение цен на оборудование;
 Несформировавшийся спрос на IT-услуги;
 Некорректное планирование структуры расходов на IT- проекты.
Задачи: Увеличить долю IT- услуг до 30% и долю местного
содержания в нем до 80%
О господдержке развития IT отрасли
8
Для развития IT-отрасли нужны:
 Спрос
 Наличие квалифицированных кадров
 Налоговые льготы
 Благоприятная среда, направленная на поддержку отечественного
производителя.
Налоговые льготы не имеют даже участники СЭЗ «ПИТ» -из 149 компаний
льготы получили в последние годы 10 компаний в 2011г и 19 компаний в
2012 году
О потенциале отечественных IT компаний
9
Отечественные IT-компании накопили опыт и в целом имеют
неплохой уровень компетенций в области строительства
информационных систем, в том числе информационных систем
«электронного правительства»:
1. Государственная база данных «Физические лица, 2003г.
2. Государственная база данных «Юридические лица» 2004г.
3. Государственная база данных «Регистр недвижимости» 2003-2013гг
4. Государственная база данных «Адресный регистр»
5. Единая система электронного документооборота 2003-2013гг.
6. Автоматизированная информационная система государственного земельного
кадастра (АИС ГЗК).
7. Информационная система налоговых органов «ИНИС»: 2001-2006г
8. ИС «Аналитический комплекс Администрации Президента РК»
9. Интранет портал государственных органов 2011-2-13гг
10. и т.п.
О потенциале отечественных IT компаний
10


Инновационные решения отечественных IT-компании:
-ARTA SYNERGY – целевая технологическая платформа, которая единым продуктом
поддерживает полное функционирование цикла управления, нацеленного на получение
прибыли. Это платформа-конструктор и на его базе могут быть реализованы различные
решения по управлению предприятием.
-Documentolog - целевая платформа электронного документооборота позволяющая
автоматизировать деятельность организации, управлять корпоративным контентом и
интегрировать различные информационные системы.
BanksGate – линейка программных продуктов, предназначенных для автоматизации
процессов финансовой организации.
NOMAD автоматизированная система мониторинга мобильных объектов. Система
способствует повышению эффективности управления парком транспортных средств
ТОФИ- Технология моделирования и мониторинга состояний сложных систем для реализации
информационно-аналитических систем поддержки процесса принятия решений
.

OR3 - технологическая платформа (CASE – средство на базе объектно-ориентированного
подхода) для эффективной и «быстрой» реализации программных продуктов и
информационных систем. Обеспечивает визуальное проектирование на базе языка уровня
4GL;
О роли государственных IT компаний и ITменеджеров заказчиков
11
 Ассоциация исходит из того, что IT- отрасль на базе частных IT-
компаний сформировалась и необходимо стимулировать развитие
частных IT- компаний
 Ассоциация считает, что государственные IT- предприятия должны
работать исключительно на стороне заказчиков, и оказывать услуги
по эксплуатации государственных «критичных» ИС , осуществлять
управление проектами и принимать разработки от частных ITпредприятий
 Государство четко не определилось на каких принципах развивать
IT- отрасль страны
О мировых трендах развития ИТ
12
 Тренды:
 Формирование дата центров коллективного использования
 Облачные вычисления
 Мобильные решения
 Развитие инструментария и платформ для проектирования ПО
О прикладных решениях вендоров и других
зарубежных компаний
13
 Рост предложений вендоров и других зарубежных компаний о
внедрении их «готовых» решений у нас
 Отсутствие четкой государственной политики в части того, где
можно внедрять «готовые» решения вендоров, и где надо
полагаться исключительно на решения отечественных
производителей ПО
Вопросы подготовки IT- специалистов
14
1. Классификатор специальностей, учебные планы и программы обучения в
системе образования до сих пор не гармонизированы с аналогичными
документами развитых стран.
2. Система образования продолжает готовить специалистов, так как сложилось, а
не по заказам рынка труда. Взаимодействие IT- отрасли и сферы образования
не налажено
3. Обучающиеся недополучают знания в области конструирования ПО,
программной инженерии, обеспечения качества и тестирования ПО,
управления программными проектами, управления рисками и т.п.
4. IT-предприятия вынуждены переучивать выпускников, принятых на работу,
расходуя финансовые и временные ресурсы, что ведет к повышению
себестоимости отечественных товаров и услуг IT-отрасли, к снижению его
конкурентоспособности
Направления работ по улучшению ситуации в сфере
образования IT- специалистов
15
1. Пересмотр стандартов образования и приведение их в соответствии
с международной практикой.
2. Подготовка преподавательского состава и развитие взаимодействия
образовательных учреждений с IT-компаниями.
3. Развитие общеобразовательного процесса в школах и колледжах с
широким применением информационных технологий (е-learning)
4. Развитие системы переподготовки IT- специалистов через
учебные центры и институты повышения квалификации ITспециалистов
5. Формирование профессиональных стандартов в сфере IT в рамках
национальной системы квалификации и создание центров
подтверждения квалификации
О взаимодействии с IT ассоциациями других
стран
16
 Ассоциация является членом международной ассоциации WITSA
 Ассоциация является администратором национальных доменов
верхнего уровня и взаимодействует с ICANN
 Ассоциацией был подписан меморандум с индийской ассоциацией
NASSCOM
 Взаимодействие с другими IT- ассоцияциями пока не складывается
по причине потребительского отношения с их стороны (все хотят
взаимодействовать с точки зрения распространения своих
продуктов)
О дальнейшей политике по росту местного
содержания
17
 Задача государственной поддержки местных производтителей
продолжает оставтся на повестке дня
 Неясность как реализовать государственную поддержку местных
производителей при проведении закупок
18
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Контактная информация:
Республика Казахстан, 010000, г. Астана,
ул. Кабанбай Батыра, 6/5, офис 3.
Тел.: +7 (7172) 925552
Факс: +7 (7172) 925411
e-mail: [email protected]
cайт: www.itk.kz