Transcript Hvad skal vi ku` i fremtiden?

Hvad skal vi ku’ i fremtiden?
Hvad skal vi ku´ i fremtiden?
•
•
•
•
Hvordan bliver fremtiden?
Hvad kan vi i dag?
Hvad skal vi ku´ i fremtiden?
Og hvordan gør vi det?
De sikre ændringer...
Brugerne kræver mere kontrol
Fra kultur til internationalt marked
Publikum bliver mere fragmenteret
Digitale rettigheder i centrum
Ny dominerende spillere
IKKE SOM DE ANDRE
• DR rykker tættere på
• DR rykker tættere på
Mere og bedre public service
Endnu bedre og mere public
service
IKKE SOM DE ANDRE
programstrategien – kort, kort sagt:
• Flere tv-kanaler (børn, unge, historie, drama,
lokal)
• Video/billeder på mange platforme
• Billed, lyd og tekst på web, mp3, mobil mm.
• Flere radio-tilbud (DAB, web)
• DR-kampagner
• Spil
• Kulturguide
Udfordringerne i programproduktionen
• Håndtere nyt og gammelt mediebillede
• Innovation!
• Mange medier
• Mange målgrupper
• Kun nogle få øre mere om dagen
Muligheder i programproduktionen
• Øget content sharing
• Bedre udnyttelse af de flermedielle
muligheder i arbejdsprocesserne
• Producers puzzle med stor anvendelse af
brugergenereret indhold
• Flere produktionelle partnerskaber
• Yderligere rationalisering – færre
støttefunktioner
• Kvalitets-processer
Hvordan gør vi i DR ?
arbejder med strategiske kompetencer
for at understøtte forandringsprocesser.
De strategiske
mål for hele
DR
Strategiske kerne
kompetencer
i DR Programproduktion
Strategiske mål
for enheder
i DR Program
Produktion
Medieaftale
Medarbejdernes
udviklingsplaner
Strategiske kompetencer i
DRs programproduktion 2006
Kernekompetencer
• Innovation og konceptudvikling
• Medie og format forståelse
• Produktionsstyring
• Deling af indhold
• Redaktionel kompetence
• Evne til at fortælle
• Indholdsfaglighed
• Dækning af begivenheder
Støttekompetencer
• Projektledelse
• Generel ledelse
• Medieteknologi
• Service og support
Udvikling af strategiske kompetencer i DR
2007-2010
Kernekompetencer
• Innovation og konceptudvikling
• Medie og format forståelse
• Produktionsstyring
• Deling af indhold
• Redaktionel kompetence
• Evne til at fortælle
• Indholdsfaglighed
• Dækning af begivenheder
Støttekompetencer
• Projektledelse
• Generel ledelse
• Medieteknologi
• Service og support
DRs Jobsamtaler / Udviklingssamtaler
• Medarbejder og leder forbereder sig
• Dialog med enhedens strategi/handleplan som
udgangspunkt
• Medarbejderen arbejdsindsats som et centralt
bidrag til at DR når sine mål
• En udviklingsplan for hver medarbejder
DR har brug for at medarbejderne
udvikler sig
DR i Verdensklasse
- bedste medarbejdere på bedste arbejdsplads
• Alle i DR bliver bedt om
at bidrage med at gøre
DR endnu bedre via
interviews
• Direktionen lytter og
redigerer alle forslag
• Væsentlige ændringer
gennemføres