Transcript C1-SCHOULLER

Présidence Vincent PAYET : Conseiller régional delegué aux
TIC audiovisuel et Multimedi
Rapporteur Mikel LANDABASCO DG REGIO
r
[email protected]
ATELIER TIC
Orateur Patrick SCHOULLER
Ministère de l’Economie des Finances et de l’Industrie
DU PETROLE IL Y EN A POURTANT
r
[email protected]
[email protected]
r
QUAND UN RADIO TROTTOIR POSE LA QUESTION
SUR CE QUE FINANCE LA R&D EUROPENNE….
[email protected]
r
ON UTILISE LES RESULTATS DE LA R&D EUROPEENNE
MAIS SANS SAVOIR A QUI EN REVIENT LE MERITE
La norme
GSM
PMV
La norme
MP3
Carte santé
Greffes d’organes
Eurêka ! 1683
EFFETS SPECIAUX
7/09/2001
Professeur MARESCAUX
CLIP TICKET
Nice Ventimille
[email protected]
r
QUAND AUX PERSONNES CELEBRES DE LA R&D
EUROPENNE… QUI LES CONNAIT….
Joseph SIFAKIS
Prix Turing 2009
Albert FERT
Prix Nobel 2009
André GEIM
Prix Nobel 2010
Prix Lg Nobel 2000
Projet MAIA N° 003758
40 mois 2.27M€
r
[email protected]
DES PROJETS SIMPLES …. MAIS AUSSI DES PROJETS
PROCHES DE LA SCIENCE FICTION
Projet LEURRE N° 0035506
36 mois 2M€
Projet SWARMANOID
90 % DES LAUREATS PARTICIPENT UNE SECONDE
FOIS….
75 % DES LAUREATS UNE DEUXIEME FOIS
PARTICIPENT UNE TROISIEME FOIS….
r
[email protected]
ON DEVIENT TRES VITE ACCRO
PARCE QUE LA PARTICIPATION LAISSE DES TRACES
-
CHANGEMENT DE SES METHODES DE TRAVAIL
OUVERTURE A D’AUTRES
TISSAGE DE NOUVEAUX LIENS
DONC OUVERTURE DE NOMBREUSES OPPORTUNITES
[email protected]
r
MAIS QUI GAGNE QUOI ?
EXEMPLE DU PREMIER APPEL ICT DU FP 7 ?
SUR 130 M€ DE PART FRANCAISE
- 22 M€ pour les PME françaises,
- 4,6 M€ pour les consultants
- 44 M€ pour les grands groupes,
- 49,8 M€ pour les académiques et instituts de recherche
- 10 M€ pour les différentes écoles.
r
[email protected]
C’EST QUI LES AUTRES :
CERTESS SA
CER COMSIS
SPIDCOM TECHNOLOGIES ELDA
DOREMI
CRYPTOLOG INTERNATIONAL
AERIELOGIC SARL AONIX
PROLOGUE
EBM WEBSOURCING
IDEALX
VIOTECH
SYSTEREL
VERMON
KNOWLLENCE ARTERIS SA
CORONIS SYSTEMS
XMOD TECHNOLOGIES
EURLOZONE
LYRIA SA
EDEVICE
ESTEREL TECHNOLOGIES SA
INFRA TECHNOLOGIES SARL
GINKGO NETWORKS
SIRADEL
TRUSTED LOGIC SA
MENTOR GRAPHICS FRANCE SARL
INPG ENTREPRISE
PHOTLINE TECHNOLOGIES SA
TRANGO SYSTEMS
BRAIN VISION SYSTEMS
VIRTUALLOGIX SAS MONTIMAGE
UCOPIA-COMMUNICATIONS
BUF COMPAGNIE SA
TAVAE COMMUNICATIONS SARL PJDO SAS (PULSIUM)
MANDRIVA SA VIDAL SA
PHARNEXT SA
SOFTEAM
PROBAYES SAS
MEDASYS
ROBOSOFT SA
QUANTIC DREAM SA
SARL ONDALYS
AVANEX FRANCE SA
SEQUANS COMMUNICATIONS
CLEARSY SYSTEM ENGINEERING
SYSGO SAS
MICROWAVE CHARACTERIZATION CENTER
T aille d e s e n trep rises en n o m b re d 'em p lo yés
12
N o m b re d 'e n tre p ris e s
r
[email protected]
DES PME DE TAILLE VARIABLE :
10
8
6
4
2
0
1 à 5
5 à 10
10 à 20
20 à 50
N o m b re s d 'e m p lo y é s
50 à 100
100 à 200
[email protected]
MAIS ON GAGNE QUOI ?
ET SUR 4 ANS ET 5 APPELS
1.000 PROJETS
34.115 MOIS
9.002 PARTENAIRES
3.331.727.328€
En moyenne
370 K€
sur 3 ans
27 000 000€
r
26 000 000€
25 000 000€
24 000 000€
23 000 000€
22 000 000€
21 000 000€
20 000 000€
19 000 000€
18 000 000€
17 000 000€
16 000 000€
15 000 000€
14 000 000€
13 000 000€
12 000 000€
11 000 000€
10 000 000€
9 000 000€
8 000 000€
7 000 000€
6 000 000€
5 000 000€
4 000 000€
3 000 000€
2 000 000€
1 000 000€
€
1
26
51
76
101 126 151 176 201 226 251 276 301 326 351 376 401 426 451 476 501 526 551 576 601 626 651 676 701 726 751 776 801 826 851 876 901 926 951 976
[email protected]
r
UNE AUTRE ANALYSE SUR DES PROJETS TIC
- 1000 projets
- 9.002 participations
- 3 331 727 328 € de subventions allouées
- 34 115 mois de travail cumulés
Donc la moyenne donne pour un projet 9 partenaires, une
durée de 34 mois et une subvention de 3 331 727 € soit le
chiffre synthétique de
11.000€ / partenaire / mois
Pour la thématique NMP on trouve
9.000€ / partenaire / mois
r
[email protected]
UN MANQUE DE PARTICIPATION FRANCAISE
[email protected]
r
ET UN MANQUE ENCORE PLUS GRAND DES RUP
[email protected]
r
Peu de projets avec des « iliens » RUP
un projet dans le CIP avec Les Antilles
5 projets PCRDT avec La Réunion
CD_PROJ
_ID
CD_ACRONYM
CD_CALL_ID
LB_LEGAL_NAME
Expr1004
CD_DEPT_POSTAL_CO
DE
LB_DEPT_CITY_TO
WN
212459
PRATIQUE
FP7-KBBE-2007-1
CENTRE DE COOPERATION INTERNATIONAL EN RECHERCHE AGRONOMIQUE POUR LE
DEVELOPPEMENT
Saintpierre Réunion
97410
Saintpierre Réunion
216721
WINDS-CARIBE
FP7-ICT-2007-1
RIVELO
CASE PILOTE
97222
CASE PILOTE
217624
EURESCL
FP7-SSH-2007-1
CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
Schoelcher
97275
Schoelcher
229968
RUN SEA
SCIENCE
FP7-REGPOT2008-1
INSTITUT DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT
Saint Clotilde La
Réunion
97492
Saint Clotilde La
Réunion
263958
RUN-EMERGE
FP7-REGPOT2010-1
UNIVERSITE DE LA REUNION
Ste Clotilde
97490
Ste Clotilde
r
[email protected]
5 PROJETS DANS LE PCRDT N° 7
r
[email protected]
DONT UN PROJET DANS LES TIC
r
[email protected]
ET UN PROJET DANS LE CIP
Un projet du CIP Rural Inclusion
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
PROJET ISAC6 +
[email protected]
r
La commune est située à 13 km du centre de Bordeaux sur la Jalle noire.
Très étendue, la commune n'est urbanisée que sur sa moitié est, autour de
l'enclave de la SNPE. Si les forêts occupent une bonne partie de la superficie
non habitée, les activités militaires ont également une forte emprise
27 890 habitants
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
UN PROJET DE L’ILE : L’HEMICYCLE NUMERIQUE EN 2008
Aurait pu bénéficier de financements européens……
r
[email protected]
UN PROJET DE L’ILE : L’HEMICYCLE NUMERIQUE
The third CIP-ICT PSP Call,
published on 29th January 2009,
Theme 3 - ICT for government and governance.
3.5 eParticipation, empower and involve citizens in transparent decision-making
28 proposals were considered in this Call.
These proposals requested a total funding of 41.5 M€. T
the total indicative budget available in the call is 7 M€.
r
[email protected]
UN PROJET DE L’ILE : L’HEMICYCLE NUMERIQUE
Projet PARTERRE
Electronic Participation Tools for Spatial Planning and Territorial Development
Parterre is a proposal to validate the Pan European market potential of
Electronic Town Hall and Online consultation tool
for spatial planning.
2 579 600 € de coût
1 289 800 € de financement communautaire
8 partenaires 24 mois
Région toscane, ville de Hamburg, région de Sicile et Chypre
r
[email protected]
DES OPPORTUNITES
4132 entreprises dans le fichier
118 potentiellement armées pour …..
[email protected]
r
MAIS QUE REPRESENTE LE FINANCEMENT ?
EN FAIT UN CO- FINANCEMENT
PLUS OU MOINS IMPORTANT
SELON
LE TYPE DE PROGRAMME
LE TYPE D’ACTION
LE TYPE DE PARTENAIRE
[email protected]
r
FINANCEMENT PCRDT
- 75 % DES COUTS ELIGIBLES DANS LA RECHERCHE
POUR LES PME ET LES ACADEMIQUES
- 50 % POUR LES GRANDS GROUPES
- 100% DANS CERTAINES ACTIONS
FINANCEMENT CIP
50 % DES COUTS ELIGIBLES + 30% DES COUTS EN PERSONNEL
SOMMES FORFAITAIRES
80% DES COUTS ELIGIBLES SANS FRAIS GENERAUX
FINANCEMENT EUREKA EUROSTARS & FIL DE L’EAU
40% PME, 30% AUTRES PARTENAIRES (sauf GG >2000 personnes)
FINANCEMENT EUREKA CLUSTER
GG PME (25% -R) des dépenses éligibles.
ACADEMIQUES (100% -R) des dépenses éligibles. R = 16,7 %)
[email protected]
r
LE MECANISME DU COFINANCEMENT
EST INTERESSANT SURTOUT DANS LE
PCRDT
4 Participants égaux
Ce qu’apporte un participant
€
Des droits d’accès égaux
Pour une dépense totale de
[email protected]
r
LA STRATEGIE
D’EXPLOITATION
EST ESSENTIELLE
NE LE FAITE PAS QUE POUR L’ARGENT !
PILOTE A : application entres ministères européens
PILOTE B : application plus commerciales
RESEAUX THEMATIQUES: action de réflexion
RESEAUX DE MEILLEURS PRATIQUES
CIP TIC
PROJETS COOPERATIFS INDIVIDUELS
PROJETS EUROSTARS
PROJETS DE CLUSTER
PROJETS PARAPLUIE
Eurêka
[email protected]
STREP : projet de recherche ciblé
IP : grand projet intégré
CA : action de coordination
SA : action de soutien
NOE : réseaux de centre d’excellence
PCRDT
r
INSTRUMENTS
[email protected]
r
AVANT DE VOUS LANCER
VERIFIEZ QUEL EST LE
MEILLEUR PROGRAMME…
[email protected]
LES OPPORTUNITES DE PROGRAMMES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
[email protected]
PROJETS INDIVIDUELS
FEDER R&D
CIR
Aide OSEO innovation
JEI
IDEE
RECHERCHE FONDAMENTALE
RECHERCHE INDUSTRIELLE
DVLPT EXPERIMENTALE
MARCHE
r
PCRDT IDEES + COOPERATIONS
ISI
CIP TIC PSP
PROJETS COLLABORATIFS
PCRDT CAPACITES PME €
GRAND EMPRUNT INVESTISSEMENT D’AVENIR
ANR BLANC
ANR THEMES
FUI Poles competitivies
EUREKA FIL DE L EAU
EUREKA CLUSTER
EUROSTARS
ERA NET 4 M€
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
rPatric;[email protected]
[email protected]
AAL ou AAD
PROGRAMME DE R&D, FONDE SUR L’ARTICLE 169 DU TRAITE, VISANT
A AMELIORER LA QUALITE DE VIE DES PERSONNES AGEES PAR
L’UTILISATION DES TIC
AAL =Ambient Assisted Living joint
AAD = Aide au domicile
LES PAYS PARTICIPANTS : l’Allemagne,
l’Autriche, la Belgique, Chypre, le Danemark,
l’Espagne, la Finlande, la France, la Hongrie,
l’Italie, les Pays-Bas, la Pologne
En France
LE la
PROGRAMME
EST GERE PAR
le Portugal Israël,
Norvège et la Suisse
L’ANR & le CNSA
[email protected]
AAL CARACTERISTIQUE DES PROJETS
• PERSPECTIVE DE MISE SUR LE MARCHE DES PRODUITS : 2 à 3 ANS
APRES LA FIN DU PROJET
• DUREE DU PROJET: 12 – 36 MOIS
• BUDGET DU PROJET : 1 - 7 M€
r
• COMPOSITION DU CONSORTIUM
•AU MOINS 3 PARTENAIRES
•AU MOINS 1 PME
•AU MOINS 1 UTILISATEUR
• FINANCEMENT MAXIMAL PAR PROJET VENANT DU PROGRAMME
AAL : 3 M€ PAR PROJET
FINANCEMENT PAR PARTENAIRE
SELON LES LOIS DE CHAQUE PAYS
EN FONCTION DES MONTANTS DE CHAQUE PAYS
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
[email protected]
r
EUREKA
Concevez aujourd'hui les innovations de demain
Une Initiative lancée en 1985
Intergouvernementale, en faveur R&D
Basée sur des financements nationaux,
Initiative industrielle « Bottom up ! »
Orientée Marché, produit procédé ou service,
Pour stimuler la compétitivité européenne
4,000 projets 29 G€. 3.2 participants / project. dont 3180
projets individuels 18.5 G€ (2.8 partenaires); 471
Clusters, pour10 G€ (4.4 partenaires); et 325 Eurostars;
pour 0.5 G€ (2.4 partenaires).
5,500 PME.
[email protected]
r
L’espace intergouvernemental d’EUREKA
Austria
Belgium
Corée du sud
Croatia
Cyprus
Czech Republic
Denmark Estonia
Finland
Fyrom (Macédoine)
France
Germany
Greece
Hungary
Iceland
Ireland
Israel
Italy
Latvia
Lithuania
Luxembourg
Malta
Monaco
The Netherlands
Norway
Poland
Portugal
Romania
Russia
San Marino
Serbia
Slovakia
Slovenia
Spain
Sweden
Switzerland
Turkey
Ukraine
United Kingdom
European Commission
EUREKA Présidence, Israel , Hongrie, Turquie
[email protected]
EUREKA: 3 types de projets
Clusters
Initiatives stratégiques thématiques
Priorités définies dans une feuille de route
Consortium avec les acteurs majeurs
r
Développement de technologies génériques
Gestion assurée par les industriels
Projets individuels
Proches du marché,
Orientés produit, procédé ou service innovants
Au moins deux partenaires de deux pays membres
Les projets Eurostars
Le consortium leader doit être une PME performante en R & D
Programmation conjointe avec l’Union européenne
Appels à dates fixes
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
r
[email protected]
Critère d’éligibilité
•Une PME Eurostars porte le projet,
•Le consortium réunit au moins deux entités
indépendantes de deux pays Eurostars,
•La ou les PME Eurostars doivent participer au
minimum à 50% du coût total du projet,
•La durée du projet est inférieure à 3 ans,
•La commercialisation intervient moins de 2 ans
après la fin du projet,
•La participation d’un partenaire ou d’un pays
n’excède pas 75% du coût total du projet.
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
ITEA 2 & ARTEMIS
[email protected]
CATRENE & ENIAC
[email protected]
r
[email protected]
LES CONTACTS
CELTIC
[email protected]
EURIPIDES
[email protected]
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
"Interoperability Solutions for European Public Administrations"
Renforcer la coopération électronique entre les administrations des Etats
membres. Suite depuis 1999 de IDA II (Interchange of Data between
Administrations) et IDABC (Interoperable Delivery of pan-European
eGovernment services to public Administrations, Businesses and Citizens).
ISA 2010 à 2015 164 M€.
r
[email protected]
ISA
Les thèmes !
•Des cadres communs en soutien à l’interopérabilité (politiques, stratégies,
spécifications, méthodologies, guidelines ou approches communes et documents)
•Des outils génériques reutilisables (demonstrateurs, référence, plates formes
collaboratives et de partage, composants communs blocks constitutifs similaires
pour les besoins des utilisateurs)
•des services communs (applications opérationnelles et infrastructures de
nature générique à la rencontre des exigences des utilisateurs trans activités)
•Analyses des TIC dans la mise en oeuvre de nouvelles législations
européennes.
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
r
[email protected]
SAFER INTERNET
POUR UN INTERNET
PLUS SUR
CREATION DE
HOT LINES
SENSIBILISATION
COMPARAISON DES
OUTILS
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR
FUI PÔLES FCE
INVESTISSEMENTS D’AVENIR
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
FEDER
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ERC
r
SAFER INTERNET +
ISA
ENIAC
ARTEMIS
CATRENE
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
EUROGIA +
PRO FACTORY
AQUEAU
francophonie
EUROSTARS
AAL
[email protected]
r
Lancement du 20e appel à projets du Fonds francophone des inforoutes
21/07/2011
Les soumissions de projets pour le Fonds francophone des inforoutes dont la mission
est de favoriser l’appropriation et l’usage des technologies dans les pays du Sud et
d’Europe centrale et orientale peuvent être déposées jusqu’au 16 mars 2012.
Ayant pour objet la production multilatérale de contenus et/ou d’applications
numériques francophones, les projets soumis au Fonds des inforoutes doivent
impérativement s’inscrire dans l’un des domaines suivants :
• promouvoir la langue française et la diversité culturelle et linguistique ;
• promouvoir la paix, la démocratie et les droits de l'Homme ;
• appuyer l'éducation, la formation, l'enseignement supérieur et la recherche ;
• développer la coopération au service du développement durable et de la solidarité.
Conformément à la Déclaration du Sommet de Québec et à sa résolution sur la
promotion de la langue française, le Fonds francophone des inforoutes accordera une
place importante aux projets qui favorisent l’accessibilité et la visibilité des ressources
numériques valorisant la langue française et son rayonnement.
Les projets portés par ou au bénéfice des femmes et/ou des jeunes sont encouragés et
recevront une attention particulière
Toutes les informations sur
http://www.inforoutes.francophonie.org/
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR et les RRIT
FUI pôles + FCE
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
LE FEDER
SAFER INTERNET PLUS
r
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ENIAC
IDA BC
EUROSTARS
ARTEMIS
CATRENE
lynx
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
Lillehammer
AAL
francophonie
[email protected]
r
LE CIP EN GENERAL
– Un nouveau programme cadre
– 1 Janvier 2007 – 31 Décembre 2013
– Contribuer à la compétitivité et la capacité d’innovation de la
Communauté
– Ne doit pas faire de la RDT mais mettre en place des pilotes ou
des structure d’appuis
– Mais soutien fort aux politiques de l’Union dont i2010
– Budget: 3 621 M€
Entreprenariat
& Innovation
~2,170 M€
(dont 430 M€ ecoinnovation)
ICT Programme de
soutien aux politiques
Energie intelligente
en Europe
~730 M€
~730 M€
~730 M€
r
[email protected]
ICT Programme de
soutien aux politiques
IC T P S P
• développer un espace unique pour
l’information
• Renforcer le marché interne européen
des TIC et des produits et services
basés sur les TIC
• Encourager l’innovation grâce à une
plus vaste adoption des TIC et plus
d’investissements dans ces techniques
• Développer une société de
l’information inclusive et des services
d’intérêt public plus efficaces
• Renforcer la qualité de la vie
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
T o ta l
5 7 .4
~ 52
~ 105
~ 112
~ 120
~ 135
~ 149
~ 730
r
[email protected]
Budget indicatif pour l’appel de 2011
Budget indicatif
Appels à
propositiu
ons
Budget
opértaionnel
Thème 1 : ICT au service d’une économie
pauvre en carbone et d’une mobilité
intelligente
24 M€
Thème 2 : Contenus numériques
38 M€
Thème 3 : ICT pour la santé et l’inclusion
18 M€
Thème 4 : gouvernement et services publics
innovants
Thème 5 : innovation ouverte pour des
services s’appuyant sur internet
Appels d’offre et subvention
21.5 M€
14 M€
9.5 M€
TOTAL
125 M€
[email protected]
r
CALENDRIER DE L’APPEL 2011
Publication de l’appel : mars 2011
Cloture de l’appel : juin 2011
Evaluation des propositions : juin 2011
Début des négociations : septembre 2011
Signature des contrats : décembre 2011
[email protected]
Budget indicatif pour l’appel de 2012
Budget indicatif
Budget
opértaionnel
Appels à propositions
r
Thème 1 : Les TIC au service d’une économie pauvre
en carbone et d’une mobilité intelligente
20 / 50 M€
Thème 2 : Le contenu numérique pour soutenir
Europeana (de façon plus durable); le elearning et
l’information géographique
70/90 M€
Thème 3 : Les TIC pour la santé, le bien vieillir et
l’inclusion; la eSanté, la Biophotonique
50 / 80 M€
Thème 4 : Les TIC au service des gouvernements et
services publics innovants dont le Clouds des services
publics; des services de base transfrontaliers basiques;
du eGov transparent
30 / 60 M€
Thème 5 : Sécurité et plates formes ouvertes pour
l’innovation et les services innovants Cybersécurité,
lutte contre les réseaux de robots, plates formes
ouvertes pour l’innovation
30 / 60 M€
Des actions préparatoires pour le déploiement du haut débit
Appels d’offre et subvention
5 / 30M€
10 M€
TOTAL
[email protected]
r
CALENDRIER DE L’APPEL 2012
Discussion en comité : 28 & 29 septembre 2011 et 20
octobre 2011
Consultation interservice : novembre 2011
Opinion formelle du comité : 15 décembre 2011
Consultation Parlement : décembre 2011 & janvier 2012
décision formelle : fin janvier 2012
Publication de l’appel : février 2012
Cloture de l’appel : mai juin 2012
Evaluation des propositions : juin 2012
Début des négociations : septembre 2012
Signature des contrats : décembre 2012
[email protected]
r
QUI PEUT PARTICIPER AU CIP
• Toute entité légale établie dans un Etat membre de l’UE
• Toute entité légale établie en dehors de l’UE peut participer
selon les mêmes conditions que les Etats membres sur la base
et en accord des conditions établies dans les accords
d’association
EEA (Islande Lichtenstein, Norvège) + Croatie
Discussions en cours avec Israël et la Turquie
• Les autres pays tiers peuvent participer sur une base du cas
par cas mais sans recevoir de financement
[email protected]
r
QUELS TYPES D’ACTEURS PARTICIPENT ?
• Les compagnies privées dont les PME
• Comme fournisseurs des innovations
• Principalement dans les pilotes B et les TN et comme
acteurs principaux
• Les autorités nationales
• Ministères, autorités locales et régionales
• Organisations publiques hôpitaux, écoles,
bibliothèques,..
• Porteurs des pilotes A, utilisateurs clés dans les
pilotes B et TN
• Les académiques et centres de recherche publics
• Comme experts et fournisseurs potentiels des
innovations
r
[email protected]
PARTENAIRES FRANCAIS DEPUIS LE DEBUT
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ministère Economie Industrie et de l’Emploi
SILICON SENTIER
Communauté d’agglomération périgourdine
La société d’Economie mixte ISSY média
Fédération nationale avenir et qualité de vie des personnes âgées
Groupement télévision numérique pour tous
CASNAV de PARIS
Fondation Maison des Sciences de l’homme
SOCIETE GENERALE
IBM EUROCOORDINATION SA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CNRS
Ministère de la Santé de la Jeunesse et des Sports
GIP Dossier Médical du Patient
Association pour la communication et l’information du développement durable
Association des acteurs régionaux de l’économie et de l’environnement
Association villes internet
UNESCO
Agence de solidarité numérique
Europe et environnement
Institut français de l’environnement
Fédération internationale de l’automobile
[email protected]
MBCPFP DGME
INSTITUT EUROPEEN DES AFFAIRES
COMMUNAUTE DE COMMUNES DU NORD MARTINIQUE
COMMUNAUTE DE COMMUNE DES DEUX FLEUVES
Mairie de SAINT MEDARD en JALLES
INTERACTIVITES VIDEO SYSTEMES
FRANCE TELECOM
WEBSOURD SCIC SA
Association « E-SENIORS »
Conseil des Communes et Régions d’EUROPE
Centre Français Promotion Dossier SANTE
Institut européen des données de santé
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ERCIM
FIL RFID
ETSI
INSTITUT TELECOM
ASSOCIATION BIOSECURE
SAGEM SECURITE SA
UNIVERSITE PARIS 8
NAVIDIS
ISSY MEDIA
3D2
SAS
r
•
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•
CSTB
ENOLEO ENERGIE
SARL VEADES
LYRACOM TECHNOLOGIES
UNIVERSITE PAUL SABATIER TOULOUSE III
MUNICIPALITE DE BORDEAUX
ACIDD
CONSEIL DE LA VILLE DE VALENCIENNES
ALCATEL LUCENT
EUTELSAT SA
EDF SA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
SYSTRAN
XEROX SAS
OBJECT DIRECT SAS
SOFTISSIMO
JFG NETWORKS
UNION SOCIALE POUR L’HABITAT
HABITAT ET TERRITOIRE CONSEIL
LE TOIT ANGEVIN
EFFINEO SA
VOLTALIS
MOULIN HABITAT
VIZELIA TECHNOLOGIES
CELIUM SAS + REAL PROJECT PARTNER
NOBATEK + ICF NOVEDIS
r
[email protected]
•
ASSISTANCE AU DEVELOPPEMENT DES ECHANGES EN TECHNOLOGIES ECONOMIQUES ET
FINANCIERES
le syndicat mixte manche Numérique
IT4ALL
FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM D EFEMMES
BNF
CODHOS
FRENCH INSTITUTE OF ADVANCED MECANIQUE
UNESCO
UNIVERSITE PARIS XI
INA
EXALEAD
INRA
ACTA INFORMATIQUE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
INSERM
INVENT SAS
UNIVERSITE GRENOBLE 1 JOSEPH FOURIER
EDITION DIFFUSION PRESSE SCIENCES
[email protected]
r
LES INSTRUMENTS DU CIP
LES PILOTES A
LES PILOTES B
LES RESEAUX THEMATIQUES
LES RESEAUX DE MEILLEURES PRATIQUES
[email protected]
r
LES INSTRUMENTS DU CIP
LES PILOTES A
pilotes de grande taille
LES PILOTES B
focalisés sur l’Interopérabilité
LE RESULTAT DOIT ETRE
Acteurs clés: Etats membres
LES RESEAUX THEMATIQUES
UNE SOLUTION
OUVERTE Acteurs leader
LES RESEAUX
DE MEILLEURES
PRATIQUES
Forte dimension
politique
COMMUNE
INTEROPERABLE
AVEC
6 partenairesDES
de RESULTATS
6 pays
LARGEMENT DIFFUSES
durée de 36 mois en
ETmoyenne
DISPONIBLES
dont 12 pour le
pilote
DANS TOUS LES ETATS MEMBRES
Remboursement de 50% des coûts éligibles de
l’inter opérabilité.
Maximum du financement 5 - 10 M€
[email protected]
r
LES INSTRUMENTS DU CIP
Mise en œuvre d’un service
Innovant à TIC en situation réaliste
LES PILOTES B
par les acteurs clés
LE BUT EST
DE FORCER
L’INNOVATION
de la chaîne
de valeur complète
LES RESEAUX
THEMATIQUES
DE SERVICES
du service en situation réelle
LES RESEAUX DELEMEILLEURES
PILOTE PEUT PRATIQUES
(offreurs du service, utilisateurs,
UTILISER DES RESULTATS DE R&D FINIE
publiques)
ETENDRE DES SERVICESautorités
PROTOTYPES
LES PILOTES A
COMBINER INTEGRER PLUSIEURS
POUR OFFRIR
UNE NOUVELLE
partenaires
de 4 pays
APPROCHE INNOVANTE
4
durée de 24 à 36 mois en moyenne
dont 12 mois pour le pilote
Remboursement de 50% des coûts éligibles .
Maximum du financement 2-2,5 M€
[email protected]
r
LES INSTRUMENTS DU CIP
LES PILOTES A
LES PILOTES B
LES RESEAUX THEMATIQUES
METTRE ENSEMBLE DIFFERENTS ACTEURS
LES RESEAUX
MEILLEURES
POURDE
EXPLORER
DE PRATIQUES
NOUVELLES PISTES
DE MISE EN OEUVRE DE SERVICE
Développement
MISE EN PLACE D ATELIERS POUR
DEFINIR
de nouveaux
DES NORMES DES PLANS D’ACTION
ET schémas
DES SPECIFICATIONS
politiques de mise en oeuvre
LERS RESULTATS DOIVENT
ËTRE
via
des échanges
MESURABLES ET PUBLICS
d’expériences et
de meilleures pratiques
7 partenaires de 7 pays
durée de 18 à 36 mois en moyenne
Somme forfaitaire de 300 à 500 K€ .
[email protected]
r
Uniquement ouvert pour
LES INSTRUMENTS DU CIP la bibliothèque numérique
Promouvoir l’adoption
de standards
ADOPTION ET PROMOTION DE
NORMES de construction
Combinaison
LES PILOTES
ENACOMBINANT LES FONCTIONS
de consensus avec une mise en
CONSCIENTISATION
& CONSENSUS
LES PILOTES
B
oeuvre à grande échelle
DU RESEAU
LES RESEAUX THEMATIQUES
de ces standards
AVEC
LES RESEAUX
PRATIQUES
LA MISEDE
ENMEILLEURES
OEUVRE A GRANDE
ECHELLE
D’UNE MASSE SIGNIFICATIVE DE
CONTENUS
7 partenaires de 7 pays
durée de 24 à 36 mois en moyenne
Contribution maximale de 3- 5 M€
Remboursement de 80% des coûts éligibles
[email protected]
r
LES INSTRUMENTS DU CIP
Uniquement ouvert pour
la bibliothèque numérique
Promouvoir l’adoption de standards
LES PILOTES A
Combinaison de construction
de consensus avec une mise en
LES PILOTES B
oeuvre à grande échelle
LES RESEAUX THEMATIQUES de ces standards
LES RESEAUX DE MEILLEURES PRATIQUES
7 partenaires de 7 pays
durée de 24 à 36 mois en moyenne
Contribution maxmale de 3 à 5 M€
Remboursement de 80% des coûts éligibles directs
Clustering possible
•
ICT pour l’efficacité énergétique et la mobilité intelligente (40 M€) + 24 M€ en 2011
– 11 Pilotes B on EE + 1 Pilote A, 4 Pilotes B sur mobilité + 4 TN
•
ICT pour la santé, le bien vieillir et inclusion (70 M€) + 18 M€ en 2011
– 2 Pilotes A, 4 TN sur la santé
– 11 Pilotes B sur le bien vieillir; 2 Pilotes B+ 2 TN sur inclusion
•
ICT pour des services publics innovants (73 M€) + 21.5 M€ en 2011
– 4 Pilotes A; 12 Pilotes B; 5 TN
•
Bibliothèques numériques / Europeana (56 M€) + 30 M€ en 2011
– 8 Pilotes B + 8 BPN + 2 TN
•
Smart cities (15M€) + 14 M€ en 2011
– 7 Pilotes B
r
[email protected]
2007-2010: Aperçu par thèmes
eSanté – Gestion des maladies chroniques des personnes âgées
CLEAR: systeme de soins de santé personnalisé et de gestion de
maladies chroniques pour les personnes âgées
NEXIS: Programme de soins intégrés pour des problèmes chroniques
et le vieillissement
r
[email protected]
QUELQUES PROJETS
eSanté – Interopérabilité
epSOS: Pilote à grande échelle pour l’interopérabilité des résumés de
donénes des patientset la ePrescriptions (Pilot A)
CALLIOPE: CALL for InterOPerablity in Europe
HER-Q-TN*: Labelisation de la qualité et Certification de systèmes HER
[email protected]
r
Pour la vie indépendante
T-Seniority: Extension des bénéfices de la société de l’information aux
personnes âgées via des canaux de TV numérique
CommonWell*: Services de soins de santé et de soins sociaux
Dreaming: Alarme de poignet conviviale pour les personnes âgées
r
[email protected]
Services accessibles
DTV4All: Normes européennes de télédiffusion pour des services de
TV numériques européens
REACH112*: Des services d’urgence accessibles de façon multimodale
Intégration socciale
Bridge-IT: réseau thématique TIC pour l’intégration sociale et la
diversité culturelle
Soutien cognitif
ISISEMD*: Système intelligenet pour une vie autonome et en prenant
soin de soi même pour les seniors souffrant de problèmes
cognitifs ou de légère démence
Sociable*: soutien aux réseautage des personnes âgées, le
renbforcement mental et les interactions sociales
Long Lasting Memories*: Plate forme d’intégration des TIC combinant
des exercices mentaux du niveau de l’état de l’art pour combattre
la détérioriation cognitive
[email protected]
r
QUELS TYPES DE PROJETS
Le projet "PEPPOL" vise à faciliter pour les acteurs économiques européens et
en particulier les PME d’un pays la réponse aux opportunités de marchés
publiques émises dans les autres pays en utilisant des solutions de
eProcurment (marchés publiques électroniques) interopérables et mise en
œuvre dans toute l’Europe. La proposition couvre les 4 sujets du programme
de travail (e-Signature, e-Facturation, e-Catalogue et dossier virtuel
d’entreprises), et incluera un "groupe de référence" dans lequel tous les
Etats membres pourront suivre et participer au pilote afin d’atteindre
l’objectif d’avoir des spécifications communes reconnues par tous les Etats
membres
[email protected]
r
QUELS TYPES DE PROJETS
• Le projet "STORK" vise à développer une solution inter-opérable pour un
système de gestion des identités dans toute l’Europe. La solution repose sur
une architecture distribuée qui initiera la voie vers une pleine intégration de
e-services européens tout en prenant en compte les spécifications et les
infrastructures qui existe actuellement dans les Etats membres.
[email protected]
r
QUELS TYPES DE PROJETS PILOTE B
• Le projet "ECRN" traite des échanges de documents électroniques avec la
mise en œuvre d’un pilote pour les actes d’enregistrements civils des
administrations civiles afin de permettre des transmissions sécurisées et
des identifications sûres de ces actes civils échangés entre les
administrations européennes
•
•
•
•
1,7 M€ 30 mois pour 12 partenaires
4 administrations IT RO SLO NL
4 villes Bologne Gent Rotterdam Bremenhaven
3 PME REGULUS srl GENIS d.o.o. Slovenia ENGINEERING INGEGNERIA
INFORMATICA S.p.A.
[email protected]
r
AUTRES EXEMPLES DE PROJETS RETENUS
"T-Seniority" vise à renforcer la qualité de la vie des personnes âgées et de leur
famille via des services de soins et sociaux personnalisés (activités
quotidiennes et interactions sociales ciblées sur une intégration de services
“centré sur l’utilisateur” via la TV, plus particulièrement des programmes
d’assistance (incluant des services transfrontaliers) pour les groupes
sociaux défavorisés (soins à domicile, télé-assistance, services de
téléphonie mobile, télé-alarme, services de gardiennage etc.).
24 mois, 2,9 M€ de financements pour un coût total de 5,9 M€
17 partenaires dont des villes, des associations, des universités, des industriels
[email protected]
r
T SENIORICITY
•
•
•
•
•
7 pays : UK- ES- GR- CY- SF- IT- FR (FNAQPA)
Durée 2 ans : octobre 2008 – juin 2010
Budget total 5,34 M€
Touchera 150 à 300 utilisateurs Expérimentateurs en France, mais plus d’un
millier avec les chypriotes et les finlandais
Sept sites de test ont été établis dans six pays différents : Espagne (Cuenca
et Girona), Italie (Toscane), Grèce (Thessalonique et Athènes), Royaume-Uni
(comté de Kirklees), France (Lorraine et PACA), Finlande (Tampere) et
Chypre.
[email protected]
r
AUTRES EXEMPLES DE PROJETS RETENUS
• PEPNET : c’est la proposition exemplaire du réseau thématique, on ne
finance pas un travail mais une communauté qui vise à connecter des
acteurs et des réseaux bien établis et expérimentés en eParticipation, afin de
constituer un lieu de collecte et de diffusion des meilleures pratiques et
échange d’expérience et qui sera une ressource visible pour les parties
intéressées dans toute l’Europe.
• 36 mois 620 K€ 20 partenaires dont 2 villes (Massa et Issy les Moulineaux),
des universitaires et des PME
[email protected]
LES OPPORTUNITES EN TIC
ANR et les RRIT
FUI pôles + FCE
PREDIT
PCRDT Thématique TIC
LE FEDER
SAFER INTERNET PLUS
r
CIP TIC PSP
COST
RECHERCHE PME
ENIAC
IDA BC
EUROSTARS
ARTEMIS
CATRENE
lynx
ITEA 2
CELTIC
EURIPIDES
Lillehammer
AAL
francophonie
[email protected]
r
LE 7° PCRDT
Finance
la recherche
collaborative
européenne
rPatric;[email protected]
[email protected]
LE PROGRAMME CADRE
Le but
Les moyens
Les outils
LES PROGRAMMES
LES
PROGRAMMES
SPECIFIQUES
LES
PROGRAMMES
SPECIFIQUES
LES
PROGRAMMES
SPECIFIQUES
SPECIFIQUES
Précise les domaines
Précise les domaines
Précise les domaines
Précise les domaines
CHAQUE DEFI
Est composé de
plusieurs objectifs
PROGRAMME
TIC
8 DEFIS
LES APPELS
LESAAPPELS
LESAAPPELS
PROPOSITION
LESAAPPELS
PROPOSITION
LESAAPPELS
PROPOSITION
LESAAPPELS
PROPOSITION
A
PROPOSITION
PROPOSITION
Et donne par
objectif
les instruments
possibles
56 OBJECTIFS
LES PROGRAMMES
LES
DEPROGRAMMES
TRAVAIL
LES
DEPROGRAMMES
TRAVAIL
LES
PROGRAMMES
DE
Décrive lesTRAVAIL
outils
DE
TRAVAIL
Décrive
les
outils
Les financements
Décrive
les
Les
Lesfinancements
appels outils
Décrive
les outils
Les
Lesfinancements
appels
Les
Lesfinancements
appels
Les appels
[email protected]
r
LA STRUCTURE DU VII° PCRDT
Coopération
Idées
Personnes
Capacités
(Recherche collaborative)
(Recherche « Frontière »)
(Potentiel humain)
(Capacités de recherche)
Thèmes/Budget
(2007-2013) 32 304 M€
Budget
(2007-2013)
Thèmes/Budget
(2007-2013)
Thèmes/Budget
(2007-2013)
7 460 M€
4 727 M€
4 291 M€
-----------------------------------------Santé
5 984 M€
-----------------------------------------Biotechs, Alimentation,
Agriculture
1 935 M€
-----------------------------------------IST
9 110M€
-----------------------------------------Nano, Matériaux, Production
3 465 M€
-----------------------------------------Energie
2 265 M€
-----------------------------------------Environnement
1 886 M€
-----------------------------------------Transport (dont aéronautique)
4 180 M€
-----------------------------------------Espace
1 400 M€
-----------------------------------------Sécurité
1430
Pas de « restrictions
thématiques » : le « Scientific
Council » prépare le
Programme de Travail annuel
Grands axes :
-Réseaux Marie Curie –
formation initiale des
chercheurs
- Formation « tout au long de
la vie » et développement
des carrières
-Partenariats public/privé
-Dimension internationale
-Actions spécifiques (prix
d’excellence)
-----------------------------------------Infras. de Recherche
2 008 M€
-----------------------------------------Recherche pour les PME
1 266 M€
-----------------------------------------Régions de la connaissance
126 M€
-----------------------------------------Science dans la société
359 M€
-----------------------------------------Potentiel de Recherche
350 M€
-----------------------------------------Coopération internationale
182 M€
[email protected]
r
LA STRUCTURE DU VII° PCRDT
Coopération
Idées
Personnes
Capacités
(Recherche collaborative)
(Recherche « Frontière »)
(Potentiel humain)
(Capacités de recherche)
Thèmes/Budget
(2007-2013) 32 304 M€
Budget
(2007-2013)
Thèmes/Budget
(2007-2013)
Thèmes/Budget
(2007-2013)
7 460 M€
4 727 M€
4 291 M€
-----------------------------------------Santé
5 984 M€
-----------------------------------------Biotechs, Alimentation,
Agriculture
1 935 M€
-----------------------------------------IST
9 110M€
-----------------------------------------Nano, Matériaux, Production
3 465 M€
-----------------------------------------Energie
2 265 M€
-----------------------------------------Environnement
1 886 M€
-----------------------------------------Transport (dont aéronautique)
4 180 M€
-----------------------------------------Espace
1 400 M€
-----------------------------------------Sécurité
1430
Pas de « restrictions
thématiques » : le « Scientific
Council » prépare le
Programme de Travail annuel
Grands axes :
-Réseaux Marie Curie –
formation initiale des
chercheurs
- Formation « tout au long de
la vie » et développement
des carrières
-Partenariats public/privé
-Dimension internationale
-Actions spécifiques (prix
d’excellence)
-----------------------------------------Infras. de Recherche
2 008 M€
-----------------------------------------Recherche pour les PME
1 266 M€
-----------------------------------------Régions de la connaissance
126 M€
-----------------------------------------Science dans la société
359 M€
-----------------------------------------Potentiel de Recherche
350 M€
-----------------------------------------Coopération internationale
182 M€
[email protected]
r
LES FONDAMENTAUX DU FINANCEMENT
•
•
•
•
•
•
DES PROJETS INNOVANTS
AIDE DE 50 % A 75 % DES COUTS SELON LA NATURE DES
PARTENAIRES
 la Commission rembourse une part de ce qui est dépensé dans
le projet
IL FAUT IMPLIQUER PLUSIEURS PARTENAIRES DE
PLUSIEURS PAYS
 Au minimum 3
VISER UN THEME DU PROGRAMME DE TRAVAIL
Workprogramme
AU BON MOMENT : DURANT UN APPEL SPECIFIQUE
LE FINANCEMENT EST DONNE VIA UNE SUBVENTION DE LA
COMMISSION
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/ict/docs/ict-wp-2011-12_en.pdf
[email protected]
r
•
Le PCRDT programme cadre de recherche
et de développement technologique lie les
Etats
En plus des pays membres
Certains pays sont associés
D’autres ont des accords
En fait tout le monde peut participer
mais tous les pays ne sont
pas financés
[email protected]
r
LA RECHERCHE COOPERATIVE
COLLABORATIVE
•Au minimum
•3 Partenaires
indépendants
• de 3 pays différents
Pour certaines actions de soutien un seul partenaire est suffisant
[email protected]
r
LA RECHERCHE COOPERATIVE
COLLABORATIVE
•ELLE N’EST PAS LIMITEE
AUX ETATS MEMBRES
•Albanie,
•Bosnie & Herzegovinae,
•Croatie,
•Iles Féroë,
•la FYROM Former Yugoslav
Republic of Macedonia,
•Islande,
•Israel,
•Lichtenstein,
•Norvège,
•Montenegro,
•Serbie,
•Suisse
•et Turquie
[email protected]
r
UN IDEE DU CALENDRIER DANS ICT
Ouverture des appels
Mois
12
1
11
2
premiers
Paiments 10
3
9
4
Clôture des appels
Evaluation
Négociation
rumeu
5 r
8
Subvention
Preparation
7
6
gagn
é
•
•
r
[email protected]
Le financement se fait via un type de projet (donc d’activité)
•
95% des projets collaboratifs (CP)
– Pour développer de nouvelles connaissance, technologies,
produits, démonstrations
– deux types: taille petite et moyenne focalisés sur des
actions de recherche (STREP), projets intégrés de grande
taille (IP)
~2% de Réseaux d’excellence (NoE)
– Pour renforcer l’excellence S&T et accroître l’efficacité
des ressourcesen restructant/intégrant lescapacités
~3% d’actions de coordination et de soutien (CSA)
– Visant à coordonner ou soutenir des activités ou politiques
de recherche (réseautage, échanges, coordination de
projets finanécs, études, conférences, etc)
– deux types: Actions de coordination (CA),
Actions spécifique de soutien (SSA)
Décris dans les annexes du Workprogramme annexe
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/cooperation/cooperation_general-annexes201001_en.pdf
[email protected]
r
Le programme
de travail
ICT
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/ict/docs/ict-wp-2011-12_en.pdf
Technologies TIC de bases &
infrastructures
r
[email protected]
STRUCTURE EN DEFIS
1. infrastructures
réseaux
services
625 M€, 26%
2. Systèmes
Cognitiques &
Robotique
155 M€, 6%
3. Composants
&
systemes
402 M€, 17%
4. Contenus et
Langages
numériques
165 M€, 7%
TIC pour défis socio économiques
5. TIC au
service du
bien vieillir
Inclusion
et egov.
1. infrastructures
réseaux 625 M€, 26%
services
2. Systèmes
Cognitiques &
Robotique 155 M€, 6%
3. Composants
&
systemes 402 M€, 17%
4. Contenus165
et M€, 7%
Langages
numériques
6. TIC pour
une
économie
pauvre en
carbonr
140 M€, 6%
7. TIC pour
usine &
entreprises
100 M€, 4%
8. TIC pour
ressources
culturalles &
apprentissag
261 M€, 11%
e
Technologies futures et
émergentes (FET)
260 M€, 11% 280 M€, 12%
Technologies TIC de bases &
infrastructures
r
[email protected]
STRUCTURE EN DEFIS
Coopération internationale, Cooperation dans Europe élargie, Commandes Pre-commerciale
TIC pour défis socio économiques
5. TIC au
service du
bien vieillir
Inclusion
et egov.
1. infrastructures
réseaux 625 M€, 26%
services
2. Systèmes
Cognitiques &
Robotique 155 M€, 6%
3. Composants
&
systemes 402 M€, 17%
4. Contenus165
et M€, 7%
Langages
numériques
6. TIC pour
une
économie
pauvre en
carbonr
140 M€, 6%
7. TIC pour
usine &
entreprises
100 M€, 4%
8. TIC pour
ressources
culturalles &
apprentissag
e
261 M€, 11%
Technologies futures et
émergentes (FET)
260
M€, 11% 280 M€, 12%
~10%
~9%
Technologies TIC de bases &
infrastructures
r
[email protected]
STRUCTURE EN DEFIS
Coopération internationale, Cooperation dans Europe élargie, Commandes Pre-commerciale
•
Un ensemble de 8 défis
 Destiné à vaincre des barrières technologiques
 des systemes de bout en bout avec finalités socio-economiques
•
Chaque défi est composé d’objectifs
•
Chaque objectif est décrit en termes de
 Cible visée
 Impact attendu.
•
Au total 45 Objectifs au sein de 8 défis
r
[email protected]
UN PROGRAMME DE DEUX ANS 2011-2012 AVEC 2.4 G€
•
•
Plus 22 FET et Support measures
r
[email protected]
Défi 1: Infrastructures de réseaux et de services
Défi 2: Systèmes cognitifs et Robotique
Défi 3: pistes alternatives de composants et systemes
Défi 4: Technologies pour les contenus numériques et les langues
Défi 5: TIC pour la santé le bien vieillir l’inclusion et la gouvernance
Défi 6: TIC au service d’un économie pauvre en carbone
Défi 7: TIC pour l’entreprise et la production
Défi 8: TIC pour la formation et l’accès aux ressources culturelles
Technologies futures et émergentes
Coopération
Actions horizontales de soutien
rPatric;[email protected]
[email protected]
DEFI 1 : Infrastructures de réseaux et de services
1.1 réseaux du futur
1.2 Cloud Computing, Internet des Services et conception
logiciells avancées
1.3 Internet des objets connectés
1.4 des ICT dignes de confiance
1.5 Média e réseaux & Systèmes de recherche
1.6 Future Internet Research and Experimentation (FIRE)
1.7 PPP FI: fondation technologique – Plate foreme de coeur
Future Internet
1.8 PPP FI: scénarios d’usages et premiers tests
1.9 PPP FI: Construction de capacités et Infrastructure Support
1.10 PPP FI: Programme Facilitation et soutien
LE DEFI
est divisé en
objectifs
rPatric;[email protected]
[email protected]
DEFI 1 : Infrastructures de réseaux et de services
1.1 réseaux du futur
1.2 Cloud Computing, Internet des Services et conception
logiciells avancées
1.3 Internet des objets connectés
10
1.4 des ICT dignes de confiance
1.5 Média en réseauxOBJECTIFS
& Systèmes de recherche
1.6 Future Internet Research
and Experimentation (FIRE)
COMPOSENT
1.7 PPP FI: fondation technologique – Plate foreme de coeur
CE DEFI
Future Internet
1.8 PPP FI: scénarios d’usages et premiers tests
1.9 PPP FI: Construction de capacités et Infrastructure Support
1.10 PPP FI: Programme Facilitation et soutien
UN DEFI
rPatric;[email protected]
[email protected]
DEFI 1 INFRASTRUCTURES DE RESEAUX ET DE SERVICES DIFFUSANTS ET DE
CONFIANCE
•Objectif .1.1: Réseaux du futur
a) Wireless and mobile broadband systems
–LTE-Advanced and post-LTE systems
– Enabling technologies for flexible spectrum usage
- Novel radio network topologies
- Integration of radio technologies with optical fibre networks
CHAQUE OBJECTIF
DU
DEFI
c) Novel Internet architectures,
management
and operation frameworks
Est lui-même découpé en points
d) Flexible, resilient, broadband and integrated satellite communication
a, b, c , d etc…
b) High capacity end-to-end infrastructure technologies
–
–Ubiquitous fast broadband access
Ultra high capacity all-optical networks
– Future Internet architectures
- Visionary and "clean-slate" multi-disciplinary research
- Network management and operation frameworks
nnovative system architectures and technologies
- Novel technologies and architectures for resilient and flexible networks
e) Coordination and Support Actions and Networks of Excellence
CONFIANCE
•Objectif .1.1: Réseaux du futur
OBJECTIF 1.1
DEFI 1
a) Wireless and mobile broadband systems
–LTE-Advanced and post-LTE systems
– Enabling technologies for flexible spectrum usage
- Novel radio network topologies
- Integration of radio technologies with optical fibre networks
b) High capacity end-to-end infrastructure technologies
–
–Ubiquitous fast broadband access
Ultra high capacity all-optical networks
5 points dans l’objectif
rPatric;[email protected]
[email protected]
DEFI 1 INFRASTRUCTURES DE RESEAUX ET DE SERVICES DIFFUSANTS ET DE
c) Novel Internet architectures, management and operation frameworks
abcde
– Future Internet architectures
- Visionary and "clean-slate" multi-disciplinary research
- Network management and operation frameworks
d) Flexible, resilient, broadband and integrated satellite communication
- nnovative system architectures and technologies
- Novel technologies and architectures for resilient and flexible networks
e) Coordination and Support Actions and Networks of Excellence
r
Patric;[email protected]
[email protected]
• OBJECTIF 1.1
• Instruments de financements:
• a), b), c), d): IP, STREP
• e): NoE, CSA
•
•
•
•
Pour chaque point (a, b, c etc..) le
Distribution indicative du budget :
document
précise
l’instrument
IP/STREP: 152 M€, 50% pour les IP et 30% aux STREP
NoE:financier
6 M€; CSA: 2 M€
à utiliser et donne le
montant réservé
Call: FP7-ICT-2011-8
[email protected]
r
• OBJECTIF 1.1
• Instruments de financements:
– a), b), c), d): IP, STREP
– e): NoE, CSA
• Distribution indicative du budget :
– IP/STREP: 152 M€, 50% pour les IP et 30% aux STREP
– NoE: 6 M€; CSA: 2 M€
• Appel : FP7-ICT-2011-8
[email protected]
r
Faire un projet
PCRDT
c’est faire une réponse à au
moins un de ces points a, b
d’un objectif d’un défi
lors de l’appel ouvert
concerné
r
[email protected]
MAINTENANT IL FAUT SE
DOCUMENTER
[email protected]
r
La COMMISSION ne vous tend aucun
piège : tout est dit et écrit…. Et TOUT
est en ligne
Ce qu’il faut faire
Comment il faut le faire
Quant il faut le faire
Comment on vérifie que vous avez dit
[email protected]
r
DES MANUELS
•
Les programmes cadres, spcéfiques et de travail
•
Guide pour le participant
Un par instrument
Décrit le schéma de financement Funding Scheme
Liste les pays financés
Possède un glossaire
Décrit en détail la proposition à faire
Décrit le mode de soumission
Possède une Checklist – Très utile !
Mais lisez les bons manuels
[email protected]
r
PARTIE A DE LA PROPOSITION
En ligne uniquement
Rubrique A1
Titre, acronyme, objectif etc.
libres mots clés
Résumé de la proposition en 2000
caractères
Soumission antérieure/courante (FP7)
Rubrique A2
Addresse légale/
addresse administrateur/
Adresse R&D
Identification claire comme
PME/entitée publique/centre de recherche/
Etablissement d’éducation
Code d’identification PIC du proposant (pour les appels
suivants)
Rubrique A3
Plus de détails sur les coûts (distinction entre coûts directs /
et indirects)
[email protected]
r
PARTIE B DE LA PROPOSITION
Seulement sous forme pdf
Partie B
formulaire directement liés aux critères d’évaluation
Sommaires
Qualité S&T (chaque point = sections)
Mise en oeuvre (idem)
Impact (idem)
Ethique
Longueur des sections recommandées
[email protected]
r
Mode de soumission
•
Uniquement par voie électronique EPSS
Lorsque l’appel se clot
à 17:00 hrs (Brussels Local
• Poussez
SUBMIT
Time)
le bouton adéquat
N’attendez pas la dernière minute
[email protected]
r
Modalités d’évaluation et de sélection
•
•
•
•
Les propositions sont évaluées par des experts indépendants
Sur la base de 3 critères:
- Qualité scientifique et technique
- Mise en oeuvre
- Impact
Tous les coordinateurs reçoivent un rapport d’évaluation “ Evaluation
Summary Report” ou ESR
Les financements suivent pour les projets lauréats dans la limite des
financements disponibles et selon l’ordre du classement et après
négociations des contrats
Panel
Indivifual
Evaluation
Consensus
Panel report
Ordre
1 ….
2…..
3…..
4…..
…….
…….
n …..
[email protected]
r
Les critères d’évaluation:
: définis dans l’annexe du Workprogramme
1. Qualité scientifique et technique
 Solidité du concept et qualité des objectifs visés
 Qualité et efficacité de la méthodologie et du programme
de travail associé
2. Mise en oeuvre
 gestion qualité des participants et du consortium dans son
ensemble
 Adéquation du montant et de l’usage des ressources
3. Impact
 Contribution aux impacts (Européen et international) listés
 Adéquation des mesures de diffusion / d’utilisation
En général
Note: 0 à 5 avec des demi points autorisés
Barre: > 3/5 sur chaque et > 10 au total
•
Chute:
– Ineligible
– Basse qualité
r
[email protected]
EXEMPLE (FP7 ICT Call 1)
– Manque de budget
•
Succès:
– Retenues pour
négociation
retenues
317
Sous la barre
1012
Eligibles
Manque
de budget
financement
884
[email protected]
r
L’appel 8 comprend
1.1 Future networks
1.2 Cloud computing; advanced software engineering
1.4 Trustworthy ICT
1.6 Future Internet research and experimentation
3.1 Nanoelectronic components
3.2 Smart components and smart systems integration
3.5 Photonics technologies
4.4 Intelligent information management
6.1 Smart energy grids
6.3 Efficient water resources management
6.7 Cooperative systems for energy efficiency and mobility
8.1 Technology-enhanced learning
[email protected]
r
NOUVELLES DATES
Call Title
EU Russia Coordinated Call
"FET Flagship Initiatives"
"Factories of ATTENTION
the Future" - 2011
"ICT for Green Cars"-2011
CHANGEMENT
DE
"Energy-efficient
Buildings" - 2011
"Future Internet"-2011
DATES
FET Open
EU Brazil Coordinated Call
ICT Call 7
SME Initiative on Digital Content and
Languages
ICT call 8
"Factories of the Future" - 2012
"ICT for Green Cars"-2012
"Energy-efficient Buildings" - 2012
ICT call 9
"Future Internet"-2012
Call date
Proposal
Deadline
Budget M€
20-Jul-10
20-Jul-10
20-Jul-10
20-Jul-10
20-Jul-10
20-Jul-10
20-Jul-10
28-Sep-10
14-Sep-10
02-Dec-10
02-Dec-10
02-Dec-10
02-Dec-10
02-Dec-10
various
18-Jan-11
4
10
80
30
20
90
93
5
28-Sep-10
18-Jan-11
778.5
01-Feb-11
20-Jul-11
28-Apr-11
17-Jan-12
35
20-Jul-11
20-Jul-11
20-Jul-11
01-Dec-11
01-Dec-11
01-Dec-11
18-Jan-12
18-May-12
17-Apr-12
29-Oct-12
785.5
60
30
30
291
80
[email protected]
Challenge 1
Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructures
Obj No Budget Objective
1.1
160
Outcome
Future Networks
a Wireless and mobile broadband systems
b High capacity end-to-end infrastructure technologies
c Novel Internet architectures and management and operation
frameworks
d Flexible, resilient, broadband satellite communication
e Coordination and Support Actions and Networks of Excellence
70
r
1.2
Cloud Computing, Internet of Services and Advanced
Software Engineering
a
b
c
d
1.4
80
Cloud Computing
Internet of Services
Advanced software engineering
Coordination and support actions
Trustworthy ICT
a Heterogeneous networked, service and computing
environments
b Trust, eIdentity and Privacy management infrastructures
c Data policy, governance and socio-economic ecosystems
d Networking and Coordination activities
1.6
25
Future Internet Research and Experimentation (FIRE)
Call
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
b FIRE Federation
8
c FIRE Experimentation
8
[email protected]
r
1.1 Future Networks
The target is the development of energy-efficient future
network infrastructures that support the convergence and
interoperability of heterogeneous mobile, wired and wireless
broadband network technologies as enablers of the future
Internet.
a) Wireless and mobile broadband systems
b) High capacity end-to-end infrastructure technologies
c) Novel Internet architectures, management and operation
frameworks
d) Flexible, resilient, broadband and integrated satellite
communication
e) Coordination and Support Actions and Networks of
Excellence
[email protected]
r
impact
Strengthened positioning of European industry in the fields
of Future Internet technologies, mobile and wireless
broadband systems.
Developing the technology for the future generations of the
European high-speed broadband and mobile network
infrastructure.
Increased economic and energy efficiency of
access/transport infrastructures (cost/bit).
Standardisation, interoperability and EU IPRs.
Funding schemes a), b), c), d): IP, STREP e): NoE, CSA
Indicative budget distribution
IP/STREP: EUR 152 million, of which a minimum of 50%
allocated to IPs and 30% to STREPs
NoE: EUR 6 million; CSA: EUR 2 million
[email protected]
r
Links and Documents
Draft Agenda: Proposers willing to present their
technology offer should prepare one slide: the slide
should be uploaded here or to be provided to Obj
1.1 booth before the session (301 KB)
Future Networks FP7 Projects Portfolio
Slides presented in Budapest (1 MB)
Workprogramme Objective 1.1 Future Networks
Relevant challenge: 1. Pervasive and Trusted
Network and Service Infrastructure
[email protected]
r
http://ec.europa.eu/information_society/events/cf/bud11/item-display.cfm?id=5426
demandes
de
partenariats
Des offres
offres
de
compétences
[email protected]
UNE PME SUR LA
COMMUNICATION EN BANDE
DE BASE
UN INTEGRATEUR
TYPES DE PARTENAIRES
RECHERCHES
r
DES FACILITES DE TEST
INFORMATIONS
COMPLEMENTAIRES
LE SITE POUR EN
SAVOIR PLUS
Adresse mail
automatique
[email protected]
r
1.2 Cloud Computing
1.2 focuses on technologies for the networked, distributed
dimension of software and access to services and data. It will
support long-term research that enables software developers
to easily create interoperable services based on open
standards, with sufficient flexibility and at a reasonable cost.
Research proposals can be submitted in 3 areas, namely Cloud
Computing, Internet of Services, and Advanced Software
Engineering. In addition, budget is reserved for Coordination
and Support Actions.
Cloud Computing provides on-demand resources, e.g. servers,
storage, networking, software and information; customers can
scale up or down and pay for what they use. It is expected
that the Cloud Computing trend will change the market and
the structure of the IT and telecommunications industries.
However, a report by a group of experts highlighted open
research issues, for instance related to scalability,
interoperability, mobility, energy efficiency, etc. (see link
below).
[email protected]
r
1.2 Cloud Computing
These research issues should be addressed in Objective 1.2.
The Internet of Services vision foresees many, many
connected IT services, which are offered, bought, sold, used,
and composed by service providers, consumers, aggregators,
and brokers. Anyone can develop new services and make them
available for others to use or build upon. The result is a new
way of offering, using, and organising IT supported
functionality. This research stream builds upon the work done
in previous Work Programmes, and focuses on research issues
arising from dealing with a massive amount of services.
The Advanced Software Engineering goes to the core of the
objective, namely software engineering. It targets software
engineering techniques to cope with the challenges that are
brought forward by the Future Internet and Internet-scale
applications. In addition, research is welcomed in tools and
methods for community-based software development.
r
[email protected]
1.4 Trustworthy ICT
objective is a trustworthy Information Society based on an
ecosystem of digital communication, data processing and service
provisioning infrastructures, with trustworthiness in its design,
as well as respect for human and societal values and cultures.
Projects must ensure strong interplay with legal, social and
economic research in view of development of a techno-legal
system that is usable, socially accepted and economically viable.
[email protected]
r
1.4 Trustworthy ICT
We welcome project proposals in the following fields:
a) Heterogeneous networked, service and computing
environments (Architectures and protocols, Future Internet,
Virtualisation and other techniques for protection, assurance,
Metrics and tools for quantitative security, Enabling technologies
i.e. languages, biometry, crypto, ..)
b) Trust, eIdentity and Privacy management infrastructures
(Trust assurance, Privacy infrastructures, Management of ID
claims i.e. usability, privacy, control)
c) Data policy, governance and socio-economic ecosystems
(Management and governance frameworks for trust and security
policies, Technology supported socio-economics frameworks,
Multi-polar security governance, Tools for trust measurement)
d) Networking and Coordination activities
(Stimulating and organising interplay technology-law-societyeconomy, Promoting standards, certification, best practices,
Coordination national RTD activities)
[email protected]
r
1.6 Future Internet Research and Experimentation (FIRE)
FIRE - Initiative is creating multidisciplinary research
environment for investigating and experimentally validating
innovative and revolutionary ideas for new networking and service
paradigms. FIRE is promoting the concept of experimentallydriven research, combining visionary academic research with the
wide-scale testing that is required for industry. FIRE works to
create a dynamic, sustainable, large scale European Experimental
Facility, which is constructed by gradually connecting and
federating existing and upcoming testbeds for Future Internet
technologies.
In Call 8 Objective 1.6 will address the following fields of
activities:
FIRE Federation: implementing a demand-driven high level
federation framework for all FIRE prototype facilities making
the facility self-sustainable towards 2015 (one IP will be
accepted).
[email protected]
r
1.8 + 1.9 PPP FI - Phase 2: Use Case scenarios & early
trials and Capacity Building and Infrastructure Support
reflecting on the second phase of the FI-PPP, as foreseen in objective
1.8 (use cases and early trials) and 1.9 (capacity building and
infrastructure support). Phase 2 (Work Programme 2011-12) builds on
the earlier work done in the framework of the FI-PPP programme and
aims at:
Ensuring the availability of the necessary test infrastructure for the
early trials
Developing the core platform and the use case specificfunctionalities,
and instantiate them on the test infrastructure
Finalising selection, prepare and run early trials for all use cases
Preparing large scale trials in terms of SME participation as application
and service developers and infrastructure integration across Europe
[email protected]
r
PPP FI: Core Platform
Open call for new partners
The Future Internet Public Private Partnership (FI-PPP)
Core Platform (objective 1.7) has set aside at least 30% of
its EUR 41 million budget for distribution to new partners;
these partners will be selected through Open Calls to allow
for responding to emerging user needs not identified or
known from the outset, thereby guaranteeing certain
flexibility.
r
[email protected]
2.1 Cognitive Systems and Robotics
This challenge supports research on engineering robotic systems and
on endowing artificial systems with cognitive capabilities. Both
research strands are intricately intertwined: many functionalities and
desirable properties of robotic systems rely on cognitive capabilities.
Conversely, robotic systems are suitable platforms for motivating,
guiding and validating more basic cognitive systems work.
It aims at:
(I) New approaches towards understanding and solving key issues
related to the engineering of artificial cognitive systems;
(II) New approaches towards endowing robots with advanced
perception and action capabilities;
(III) New ways of designing and implementing complete robotic
systems to build a strong basis for research on ways of reaching the
long term goals inherent in this challenge and to provide the means
for carrying out that research;
(IV) New, scientifically grounded system architectures integrating
communication, control and cognitive capabilities;
(V) A framework to facilitate cross-fertilization between academic
and industrial research efforts in robotics.
[email protected]
Challenge 3
Alternative Paths to Components and Systems
Obj No Budget Objective
3.1
60
Outcome
Very advanced nanoelectronic components: design,
engineering, technology and manufacturability
a
b
c
d
3.2
39
Beyond CMOS technology
Circuit-technology solutions
Nano-manufacturing and Joint Equipment Assessment
Coordination and Support Actions
Smart components and smart systems integration
r
b Micro-Nano Bio Systems (MNBS)
3.5
92
Core and disruptive photonic technologies
a Core photonic technologies
c ERANET-Plus action
d Pre-Commercial Procurement actions
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/nanoelectronics/home_en.html
Call
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
[email protected]
r
3.1 Very advanced nanoelectronic components: design,
engineering, technology and manufacturability
This objective covers the combination and convergence of advanced
More-than-Moore elements with Beyond-CMOS devices and their
integration and interfacing with existing technology. It addresses
research from a "System Perspective", i.e. linking new advanced
component technologies with advanced system design to support
miniaturised electronic systems for 2020 and beyond. Developed
components and technologies need to fulfil the criteria of
"systemability", "integratability" and "manufacturability" where
appropriate.
The interaction of circuit, device and technology research
communities will be stimulated. Research for disruptive approaches
and holistic research solutions to address new levels of
miniaturisation at component and system level are targeted as well as
related novel manufacturing solutions and access to manufacturing
and integration platforms for European equipment and material
suppliers.
The activities complementary to the activities in the ENIAC JTI
[email protected]
r
3.2 Smart components and smart systems integration, part
b) Micro-Nano Bio Systems (MNBS)
Micro-Nano Bio Systems (MNBS) are smart systems combining
microsensing and microactuation, microelectronics, nanomaterials, molecular biology, biochemistry, measurement
technology and ICT.
Within this objective, a high level of industry participation is
expected and demonstration aspects are encouraged. Research
actions should be driven by application requirements from
application sectors such as health, medical and pharmaceuticals,
transport and mobility, security and safety, environment and food
quality assurance, etc. and address whenever relevant, biochemical calibration and biomolecule stability aspects.
Target outcomes
Increased intelligence of devices (computation/decision power,
sensing capabilities)
Enhanced miniaturisation and integration of devices and systems
Increased integration of bioactive components (molecular and
cellular components, bio/nanochemistry) as well as processes.
[email protected]
r
3.2 Smart components and smart systems integration, part
b) Micro-Nano Bio Systems (MNBS)
The focus of projects targeting environment protection and
food/beverage safety and quality control should be on:
integrated multisensing micro-nano systems able to analyse
environment, food and beverage samples for the simultaneous
and rapid identification of potentially dangerous species e.g.
pathogens, allergens, chemicals, etc. Of paramount importance
are selectivity, sensitivity, modularity and detection that is
capable to identify several species;
integrated sensor and actuator systems for safety and security
that are able to support the individuals operating in harsh
environments through contextual monitoring, feedback and
networking capabilities.
[email protected]
r
3.5 Core and disruptive photonic technologies Target outcomes
a) Core photonic technologies
Application-specific photonic components and subsystems:
1. Optical data communications (IP, STREP)
2. Biophotonics for early, fast and reliable medical diagnosis of
diseases (IP, STREP)
3. Imaging and sensing for safety and security (IP, STREP)
4. Lighting and displays (IP, STREP)
Cross-cutting technology:
5. Photonics integration platforms (IP)
b) Disruptive photonic technologies (were called in ICT Call 7)
c) ERANET-Plus action
d) Development of innovative solutions through Pre-Commercial
Procurement (PCP) action (CP-CSA)
e) Coordination and support actions (were called in ICT Call 7)
[email protected]
r
Challenge 4
Obj No Budget Objective
4.4
50
Technologies for Digital Content and Languages
Outcome
Intelligent Information Management
a Reactive algorithms, infrastructures and methodologies
b Intelligent integrated systems
c Framework and tools for benchmarking and exploring
information management diversity
d Targeted competition framework speeding up progress towards
large scale information management systems of global
relevance.
e Community building networks
Call
8
8
8
8
8
8
[email protected]
r
4.4 Information intelligent management
Digital content is the foundation of a knowledge based society; it
is in digital content that knowledge is stored and from digital
content that knowledge is extracted and exploited by individuals
and organisations across modalities and languages. This makes it
crucial for this resource to be readily and reliably accessible over
time to European citizens and enterprises and for every step in
its lifecycle to be adequately supported and enhanced in response
to changes in the technology landscape.
[email protected]
r
4.4 Information intelligent management
Objective focuses on scaling up data analysis to keep pace with
the rate of growth of data streams and collections and enable
novel forms of real time intelligence that only become possible on
extremely large data volumes.
Expected impactReinforced ability for a wide range of innovators
to tap data infrastructures and to add value beyond the original
purpose of the data through data analysis.
Reinforced ability to find, reuse and exploit data resources
(collections, software components) created in one environment in
very different, distant and unforeseen contexts.
Value creation through extensive data collection and analysis.
Increased economic value of data resources or data analysis
services through standards for validation, provenance,
accountability, access and privacy control.
New scientific investigations enabled by large, interconnected
data resources and attending infrastructure.
Increased efficiency of organisations and better management of
societal challenges (emergencies, planning, ..) through more timely
and better decision making
[email protected]
Challenge 6
ICT for a low carbon economy
Obj No Budget Objective
6.1
30
Outcome
Smart Energy Grid
a
b
c
d
e
6.3
15
Strengthening the distribution grid
security and reliability
Data management infrastructures
Home energy controlling hubs
Building consensus on industry-driven open standards
ICT for efficient water resources management
r
IWRM.solutions, validation in real-life environments
6.5
30
ICT for energy-positive neighbourhoods
...management and control….dynamics of energy supply and
demand in neighb ourhoods
6.7
40
Cooperative Systems for energy efficient and sustainable
mobility
a Cooperative Systems for low-carbon multi-modal mobility
b European Wide Service Platform (EWSP) for cooperative system
enabled services
c Coordination and support actions
6.8
30
ICT for fully electric vehicle
e Electric Drive and Electronic Components
f Integration of the FEV in the cooperative transport infrastructure
g Functional Safety and Durability of the FEV
h Coordination and Support Action “FEV made in Europe”
Call
8
8
8
8
8
8
8
8
EE12
EE12
8
8
8
8
GC12
GC12
GC12
GC12
GC12
r
[email protected]
6.1 Smart Energy Grids
L’intégration de sources locales d’énergie renouvelables est un
défi technologique clé. La combinaison réussie de processus et
technologies “smart devrait rendre plus efficace l’utilisation de
l’énergie et permettre des économies
Buts visés
Des systèmes intelligents et des infrastuctures de communication
intégrées pouvant aider à la gestion optimisées des grilles de
distributions d’electricité.
Les projets doivent viser un ou plusieurs points a) – e) du
programme 2011-12
Consortia doivent être compacts avec des partenaires apportant
chacun une contribution substancielle.
Dans tous les cas les projets doivent inclure une phase de
validation appropriée permettant de tirer les conclusions pour un
déploiement futur
[email protected]
r
6.1 Smart Energy Grids
Impact attendus
Connection et opération de générateurs distribués et
intermittents de diverses technologies grace aux TIC.
Gestion coté demande coté offre grace à des systèmes innovants
de soutien à la décision.
Permettre aux producteurs et consommateurs de jouer une rôle
nouveau dans la gestion de leur consommation énergétique.
Réductions quantifiables et significatives de la consommation
énergétique dans la grille, montrant l’impact environnmental de la
grille.
Renforcer la confiance et la sécurité dans la fourniture
d’électricité.
Pour e), renforcer la collaboration entre les fournisseurs et
dsitributeurs européens d’électricité, fabricants (petits et
grands) d’équipements, et le secteur des TIC.
r
[email protected]
6.3 ICT for efficient water resources management
la gestion de l’eau par les TIC est un nouveau domaine prometteur
L’objectif est d’intégrer la connaissance temps réel entre
demande et fourniture sur les réseaux de distribution d’eau. Cela
implique des partenariats entre équipementiers TIC, éditeurs de
logiciels et compagnie des eaux.
Les cibles
des solutions à base de TIC pour une gestion intégrée des
resources en eau composées de blocs clés:
système innovant de gestion de la demande, système d’aide à la
décision et technologies de gestion de données. Les solutions ICT
doivent impliquer des technologies robustes et prouvées
permettant une approche holistique vers cette gestion intégrée
et la possibilité d’inclure de nouvelles technologies de gestion de
données avec des prédictions temps réel de la demande, des
systèmes de mesures performants, des communications temps
réels des modes de consommation, des fixations de prix
adaptatives, et/ou des schémas combinés de gestion de l’énergie
et de l’eau.
r
[email protected]
6.3 ICT for efficient water resources management
Les projets doivent :
(i) research and innovative integration of solutions,
(ii) substantial validation of these in at least two real-life
operational environments in collaboration with responsible water
authorities and utilities, and
(iii) evaluation of their anticipated cost and benefits and market
prospects.
Consortia must be compact with partners each making substantial
contributions.
Expected impact
New partnerships between European water distributors, water
management equipment suppliers and the ICT sector.
Enhanced supervision of water networks leading to better
management of supply and flows, and quantifiable water
consumption reduction
[email protected]
r
6.5 PPP EEB: ICT for energy-positive neighbourhoods
Target outcomes
Projects supported under this objective shall contribute to the
European Energy-Efficient Buildings Initiative by developing
management and control systems, and decision-support systems
addressing the dynamics of energy supply and demand in
neighbourhoods and extended urban/rural communities.
These systems shall optimise the use of energy beyond the
buildings (considering for instance street lighting, urban heat
production, electrical vehicles), and they shall include the
integration of renewable energy sources and the connection to
the electricity distribution grid in order to take advantage of
variable tariffs and diversity of supply.
[email protected]
r
6.5 PPP EEB: ICT for energy-positive neighbourhoods
In addition to technical developments, projects shall consider
appropriate business models, how to split incentives, and engage
end users and public authorities to deploying such systems.
Interoperation of these systems with other ICT-based systems
(e.g. traffic management systems, Geographical Information
Systems) that may be deployed in the area will be considered an
asset.
In addition to systems integration, proposals shall include a
substantial validation phase. During this phase, projects shall
record evidence of the benefits and total cost of operation, as
well as the potential for scaling up solutions, for potential users.
Consortia must be compact with partners each making substantial
contributions
[email protected]
r
6.5 PPP EEB: ICT for energy-positive neighbourhoods
Expected impact
Contribution to the opening of a market for ICT-based
district/community energy management systems
Establishment of a collaboration framework between the ICT
sector, the buildings and construction sector, and the energy
sector
Quantifiable and significant reduction of energy consumption and
CO2 emissions achieved through ICT
[email protected]
r
6.8 PPP GC: ICT for Fully Electric Vehicles
Fully Electric Vehicles (FEV) means electrically propelled vehicles
that provide significant driving range on pure battery based
power. It includes vehicles having an on-board fuel based
electrical generator (Range Extender based on Internal
Combustion Engine or fuel cells).
Projects supported under this objective should advance the
research, development and integration of major building blocks of
the FEV, and integrate the FEV with infrastructures.
Target outcomes
e) Electric Drive and Electronic Components
f) Integration of the FEV in the cooperative transport
infrastructure
g) Functional Safety and Durability of the FEV
h) Coordination and Support Action "FEV made in Europe"
[email protected]
r
6.8 PPP GC: ICT for Fully Electric Vehicles
Expected impact
Improved energy efficiency and extended driving range of the
FEV
Reduced costs of the electronic components and the overall FEV
at increased performance
Mitigated constrains for the user of the FEV versus the Internal
Combustion Engine vehicle
The FEV seamlessly implemented in the smart grids and existing
infrastructure
Significant improvement of FEV's safety, comfort and new
information and comfort services for FEV users.
Strengthened global competitiveness of the European automobile,
ICT and battery sectors. Market penetration of key components
of FEVs
[email protected]
r
ACTEURS FRANCAIS RETENUS DANS LES PROJETS ANTERIEURS
EDF
SCHNEIDER ELECTRIC
KNOWLLENCE SARL
SIEMENS VDO AUTOMOTIVE
LABORATOIRE DES PONTS
EUROPE RECHERCHE TRANSPORT
DREIFLROP
SERVICE d’ETUDE TECHNIQUE DES ROUTES ET AUTOROUTES
ASSOCIATION PROFESSIONNELLES DES SOCIETES FRANCAISES CONCESSIONNAIRES
OU EXPLOITANTES D AUTOROUTES ET OUVRAGES ROUTIERS
HITACHI EUROPE France SAS
INRIA
ALTRAN TECHNOLOGIES
GIE RECHERCHE RENAULT PSA
DELPHI France SAS
INRETS
ORANGE France
URBA 2000
[email protected]
r
ACTEURS FRANCAIS RETENUS DANS LES PROJETS ANTERIEURS
SNCF
UNIVERSITE PARIS X NATERRE
RATP
ALCATEL THALES LAB III V
NEW IMAGING TECHNOLOGIES
TRIALOG
AUTROCRUISE SAS
UNIVERSITE JOSEPH FOURIER
RENAULT
CEA
ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES SOCIETES D’AUTOROUTES
FEDERATION INTERNATIONALE DE L'AUTOMOBILE
INRIA
INRETS + HITCHI EUROPE SAS
TRIALOG +GET +INSTITUT EURECOM
GIE RECHERCHE RENAULT PSA +CENTRE EUROPEEN D ETUDES DE SECURITE ET D
ANALYSE DES RISQUES CESAR
CEA
ORANGE France
[email protected]
r
ACTEURS FRANCAIS RETENUS DANS LES PROJETS ANTERIEURS
TRIALOG
THALES COMMUNICATIONS SA
INSTITUT EURECOM
EUROPE RECHERCHE TRANSPORT
UNIVERSITE DE RENES 1 INSA
ORANGE France
FEDERATION INTERNATIONALE DE L AUTOMOBILE
CENTRE ETUDE POUR LA PLANIFICATION URBAINE ET LE TRANSPORT
HITACHI EUROPE SAS
PEUGEOT CITROEN SAS
REGIENOV
VEOLIA TRANSPORT
TRIALOG
INSTITUT TELECOM
r
[email protected]
ACTEURS FRANCAIS RETENUS DANS LES PROJETS ANTERIEURS
THALES ALENIA SPACE
SOGREAH CONSULTANTS SAS
ACRI ST SAS
EBM WEBSOURCING
CHU NICE
CEA
INSTITUT PASTEUR
ESA
THALES ALENIA SPACE France
SPOT IMAGE SA
INFOTERRA France SAS
IGN
ASSOCIATION PROMOTION DES SCIENCES DANS TOUS ELS PAYS
INVENT SAS
THALES ALENIA SPACE
RENATER
Obj No Budget Objective
7.1
40
ICT for the Enterprise and Manufacturing
Outcome
Smart Factories: Energy-aware, agile manufacturing and
customisation
a Demonstration and benchmarking of novel process automation
and control (for discrete, continuous or batch industries)
b Large-scale validation of advanced industrial robotics systems
c Applications based on factory-wide networks of intelligent
sensors and new metrology tools and methods
d Lasers and laser systems for manufacturing and materials
processing
r
[email protected]
Challenge 7
7.2
20
Manufacturing solutions for new ICT products
Feasibility demonstrators ….organic and large area electronics
and photonics
Call
FF12
FF12
FF12
FF12
FF12
FF12
FF12
[email protected]
r
7.2 PPP FoF: Manufacturing Solutions for new ICT products
This objective aims at a "from lab to fab" approach, bridging the
gap between research prototypes and low cost mass production
methods in the field of Organic Large Area Electronics and
Photonics (OLAE). OLAE is based on a combination of new
materials and uses large area production processes to provide
completely new applications and products that are generally thin,
cheap, lightweight and flexible. Key to realising the potential is
developing low cost, high volume and high throughput
manufacturing technologies of electrical, electronic and photonic
components. Applications range from OLED lighting, organic
photovoltaics and printed batteries, to signage and displays,
organic and large area sensor arrays, organic and printed
electronics as well as flex/foil-based integrated smart systems.
Projects are expected to be industry driven and the proposed
work should include strong quality control, testing and validation
elements in order to demonstrate the feasibility of the
manufacturing at an industrial scale
[email protected]
r
7.2 PPP FoF: Manufacturing Solutions for new ICT products
Target outcomesFeasibility demonstrators for industrial, low
cost, high volume and high throughput manufacturing processes
and production of OLAE and photonics products.
Solutions should in particular use roll-to roll wet deposition but
could also address evaporation, hot-embossing, laser processing
and other low-temperature processes.
R&D will focus on the main roadblocks such as patterning
processes, resolution and registration accuracy, process stability,
multilayer lamination, encapsulation, automation, in-line quality
control, and architectures to cut production costs.
Standardisation and end of-life/disposal/recyclability issues
should be addressed as appropriate
[email protected]
r
7.2 PPP FoF: Manufacturing Solutions for new ICT products
Expected impact
New market opportunities for European manufacturing industry in
new low cost, high volume and high throughput manufacturing
processes for OLAE products; extending the range of
applications of "conventional" industries (e.g. printing and plastic)
into the OLAE field.
Availability of European-produced OLAE products tailored to
meet key societal and economic needs
Obj No Budget Objective
8.1
60
ICT for Learning and Access to Cultural Resources
Outcome
Call
Technology-enhanced learning
8
a Technology Enhanced Learning systems endowed with the
capabilities of human tutors
b Educational technologies for science, technology and maths
c Advanced solutions for fast and flexible deployment of learning
opportunities at the workplace (targeting in particular SMEs)
d Computational tools fostering creativity in learning processes
e Exploratory activities
r
[email protected]
Challenge 8
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/telearn-digicult/telearn-objectives_en.html
8
8
8
8
8
[email protected]
r
8.1 Technology-Enhanced Learning
Target outcomes
a) Technology-enhanced Learning systems endowed with the
capabilities of human tutors. Research should advance systems’
capabilities to react to learners’ abilities and difficulties, and
provide systematic feedback based on innovative ways of
interpreting the user's responses. The systems shall improve
learners’ metacognitive skills, understand and exploit the drivers
of their learning behaviours.
b) Educational technologies for science, technology and maths:
(b1) Supporting students to understand and construct their
personal conceptual knowledge and meaning of scientific,
technological and/or mathematical subjects; activating curiosity
and reasoning, and creative applications of the theory. (b2)
Supporting European wide federation and use of remote
laboratories and virtual experimentations for learning and
teaching purposes. Research shall include work on user interfaces
for specific pedagogical contexts that mediate the complexities
of creation and usability of experiments.
[email protected]
r
8.1 Technology-Enhanced Learning
Target outcomes
c) Advanced solutions for fast and flexible deployment of
learning opportunities at the workplace (targeting, in particular,
SMEs): enable faster, situated, just-in-time up-/reskilling, and
lower the costs/efforts of developing and maintaining quality
instructional material in training processes. Proposals must
include research on novel business training models, and on how to
overcome organisational, inter-organisational and individual
barriers to widespread adoption of the developed technologies.
d) Computational tools fostering creativity in learning processes:
innovative tools encouraging nonlinear, non-standard thinking and
problem-solving, as well as exploration and generation of new
knowledge, ideas and concepts, or new associations between
existing ideas or concepts.
e) Exploratory activities for fundamentally new forms of learning
through ICT; establishment of a pan-European network of living
schools for validations, demonstrations and showcases.
.
[email protected]
Challenge 9
Obj No Budget Objective
9.6
9.7
23
15
r
9.8
15
Future and Emerging Technologies
Outcome
FET Proactive: Unconventional Computation (UCOMP)
3
9.14
3.5
http://www.fet11.eu/
8
information processing derived from nature
8
FET Proactive: Dynamics of Multi-Level Complex Systems
(DyM-CS)
8
New mathematical and computational formalisms
World-class international research cooperation
8
8
FET Proactive: Minimising Energy Consumption of Computing
to the Limit (MINECC)
8
striving for the theoretical limits in energy consumption
9.12
Call
8
Coordinating Communities, Identifying new research topics
for FET Proactive initiatives and Fostering Networking of
National and Regional Research Programmes
8
Joint Call ICT-SSH on 'Science of Global Systems'
8
[email protected]
r
9.6 FET Proactive: Unconventional Computation (UCOMP)
Nature (e.g. living cells), and our physical environment in general,
show many unconventional ways of information processing, such as
those based on (bio-)chemical, natural, wetware, DNA, molecular,
amorphous, reversible, analogue computing, etc. These are
generally very sophisticated, ingenious and highly effective for
specific purposes, but sufficient knowledge (either from a
theoretical or an engineering perspective) to properly exploit,
mimic, or adapt these systems, is lacking.
Proposals should develop alternative approaches for situations or
problems that are challenging or impossible to solve with
conventional methods and models of computation (i.e. von
Neumann, Turing). Typical examples include computing in vivo, and
performing massively parallel computation.
.
[email protected]
r
9.7 FET Proactive: Dynamics of Multi-Level Complex Systems
Many artificial and natural systems are characterized by a high
level of differentiation in structure and organization; they exist
in areas as diverse as the Internet, energy management, climate,
financial markets, infrastructures (including ICT), biology,
transport, epidemics, meteorology, urban planning, social
simulation and policy impact assessment. In order to describe and
control these systems there is a need to observe and reconstruct
their dynamics and make sense of large amounts of
heterogeneous data gathered on various scales. Most of these
areas would benefit from an international effort in collecting and
sharing data, models and from looking for a general, common
theoretical approach. The science of complex systems (CSS)
offers a framework for this theoretical approach.
Proposals are expected to make progress towards a general
theory on complex systems through contributions in the area of
dynamics of multi-level systems.
.
[email protected]
r
9.8 FET Proactive: Minimising Energy Consumption of
Computing to the Limit (MINECC)
The energy consumption of computing technologies becomes more
and more an obstacle to realizing new functionalities in, for
instance, mobile or distributed applications, and limits
performance. It also has an increasing impact on energy supply
and the environment. Since energy efficiency of today's
technologies is orders of magnitude above the theoretical limits,
disruptive solutions and radically new approaches are needed to
close this gap. These approaches could tackle topics such as
computing paradigms, devices and inter-device communications or
software models and programming methodologies.
[email protected]
r
9.12 Coordinating Communities, Identifying new research
topics for FET Proactive initiatives and Fostering Networking
of National and Regional Research Programmes
Proposals should address one of the following areas:
1) Supporting the coordination and cooperation of targeted
research communities, assessing the impact and proposing
measures to increase the visibility of the domain to the scientific
community, to targeted industries and to the public at large.
Proposals should also foster the consolidation of research
agendas.
2) Supporting and promoting cooperation with non-EU research
teams in foundational research on FET topics, with a balanced
participation from partners in the EU and from target countries.
[email protected]
r
9.12 Coordinating Communities, Identifying new research
topics for FET Proactive initiatives and Fostering Networking
of National and Regional Research Programmes
Proposals should address one of the following areas:
3) Undertaking short duration projects (typically 6-12 Months) to
organise consultations of multi-disciplinary communities to
formulate novel FET research topics, focussing on new emerging
research areas. The main objective should be to identify and
motivate one or more new research avenues from a global
perspective, the associated fundamental challenges, and to
analyse the expected impact on science, technology and society.
4) Organising conferences and workshops which would foster
dialogue between science, policy and society on the role and
challenges of interdisciplinary ICT related long-term research,
increasing Europe's creativity and innovation base and bridging
diverse European research communities and disciplines.
[email protected]
r
9.14 Science of Global Systems
Better understanding of the interactions between ecological and
socio-economic systems is required to improve our ability to
respond to global challenges. This is particularly needed because
current system failures are challenging the underlying
assumptions of traditional research models that do not include a
systemic view. Global coordination requires new models of global
system dynamics that span the whole range from local regional to
global multi-national decision making. A science of global systems
must pay special attention to, and critically reflect on, the
interface with policy and society to better ground its scientific
tools. This will need enhanced understanding of the distributed
multilevel control processes that characterize global systems. It
will necessitate new tools to better link modellers and
stakeholders, to allow active participation of stakeholders in the
modelling process, and to incorporate human decision-making in
the models.
r
[email protected]
9.14 Science of Global Systems
IT will support the massive needs in computing and data handling
capacity of a global systems science. ICT tools will allow to
construct chains of causality from models and data (narratives)
to outcomes for use in socio-political decision–making processes,
for better use-centred modelling techniques and to allow users to
interact with data and models.
.
1 Networking and coordination activities
2 Implementation of joint PCP call for tenders
•
By acting as technologically demanding first buyers, public
procurers can drive innovation from the demand side. In
addition to improving the quality and effectiveness of public
services this can help creating opportunities for companies to
take international leadership in new markets.
•
More http://cordis.europa.eu/fp7/ict/pcp/home_en.html
r
[email protected]
Horizontal Actions
11.1
5
Pre-Commercial Procurement Coordination Actions
ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/ict/docs/pcp/pcp-brochure_en.pdf
8
8
[email protected]
r
11.1 Pre-Commercial Procurement Actions
With regards to PCP, the following Commission support is planned
in Call 8 of the FP7 work programme 2011 for ICT. In addition to
the possibility to submit proposals for networking on PCP,
consortia of public authorities from around Europe can now also
apply for EC funding for undertaking a pre-commercial
procurement jointly.
Call 8 foresees:
(1) One targeted call for joint cross-border PCPs in the area of
'Photonic technologies'
Indicative Budget: 3 Mio EURO.
More info on call: Objective 3.5(d) of the Work Programme
Scope: Innovative photonics solutions improving quality and / or
efficiency of public sector challenges
[email protected]
r
11.1 Pre-Commercial Procurement Actions
(2) One open call for networking/experience sharing on PCP and
joint cross-border PCPs:
Indicative Budget: 5 Mio EURO.
More info on call: Objective 11.1 of the Work Programme
Scope for CSAs: networking and coordination activities for public
bodies in Europe to cooperate in the innovation of public services
through a strategy that includes PCP
Scope for CP-CSAs: joint cross-border PCP addressing ICT
solutions for improving the quality and/or efficiency of public
sector challenges in any area of public interest such as e-gov,
transport, energy, environment, health, ageing, security etc.
[email protected]
r
11.1 Pre-Commercial Procurement Actions
More info on CP-CSA funding scheme:
The (CP-CSA type) grant for the latter type projects will combine
(through the CSA part) the reimbursement of maximum 100% of
the eligible costs for the activities linked to the preparation,
management and coordination of the joint PCP call for tender,
plus (through the CP part) a reimbursement of maximum 50% of
the eligible costs for the procurement of the development of the
new ICT solutions through a joint PCP.
r
[email protected]
TOUT EST SUR LE SITE
http://cordis.europa.eu/fp7/ict
• Site web: http://www.cordis.lu/fp7
• Help Desk:
•
[email protected]
r
[email protected]
CONSULTER
• Point de contact national :
• [email protected]
• [email protected]
• [email protected]
• http://www.eurosfaire.gouv.fr
• http://www2.evariste.org/actu/schouller
rPatric;[email protected]
[email protected]
COMMENT METTRE
LE PIED
A L ETRIER
CONSEIL POUR UNE
PREMIERE
PARTICIPATION
rPatric;[email protected]
[email protected]
ECRIRE VOTRE IDEE DE PROJET
CONSULTER LE SITE DE LA COMMISSION
“IST RESULT”
Cela vous donne une idée de ce qui a été fait
Cela vous indique les acteurs qui sont dans le domaine
Cela vous donne les coordonnées des coordinateurs
DEMARCHER LES PROJETS POSSIBLES
AFFINER VOTRE PROJET EN CONSEQUENCE
RELISER LES PROGRAMMES DE TRAVAIL
CONTACTER LES POINTS NATIONAUX
FAITE UNE RECHERCHE DE PARTENARIAT
Envoyer un courriel court à Claire FERTE, a moi même
On les diffuse
Vous voyez ce qui remonte
rPatric;[email protected]
[email protected]
CECI PERMET DE VALIDER L IDEE DE PROJET
DEMARCHER LES AIDES LOCALES OSEO CCI
ENSUITE LA DECISION DE VOUS LANCER
VOUS APPARTIENT A VOUS SEUL !
rPatric;[email protected]
[email protected]
SE RAPPELER
Une BONNE PROPOSITION, a :
- un objectif “clear”
- digne d’intérêt (il va au devant de besoins identifiés
de tous les acteurs concernés)
- gérable (capable de mener à bout les tâches)
- approprié (c’est la bonne méthode popur satisfaire
les besoins et attentes de vous et de vos partenaires)
- pertinent (pour l’appel et les politiques de l’union)
- Transférable (pérenne et acceptés par d’autres)
Les excellentes propositions montrent leur pertinence
à un vaste public
Décrivent les cibles de clients et leurs besoins
Offrent une analyse de la demande basée sur une
évidence quantifiée
rPatric;[email protected]
[email protected]
SE RAPPELER
LES PROPOSITIONS NE SONT PAS TOUTES LES
MEMES SELON LES PROGRAMMES VISES LES
INSTRUMENTS UTILISES….
r
[email protected]
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/
r
[email protected]
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/
[email protected]
r
http://cordis.europa.eu/ist/projects/projects.htm
EN CLIQUANT
ICI
VOUS FAITES
LE TABLEAU DE
SELECTION DES
PROJETS
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
http://cordis.europa.eu/ictresults
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
r
[email protected]
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/
MERCI
DE
VOTRE
ATTENTION
r
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