Transcript 20140403 IHE Tie Tjee tbv NVTZ

Integrating the Healthcare Enterprise
Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg
Bestuurlijke voorwaarden voor keten- en netwerkvorming
Presentatie door Tie Tjee
Vendor-chair IHE Nederland
Integrating the Healthcare Enterprise
1
KORTE INTRODUCTIE
 Mijn naam: Tie Tjee
 Werkzaam bij E-Storage sinds 2013
 Subject Matter Expert Healthcare
 Data Storage oplossingen
 Betrokken bij IHE sinds begin 2004 (bestuur i.o. vanuit Orde)
 Leveranciersvoorzitter van IHE Nederland sinds maart 2014
 www.ihe-nl.org/
 [email protected]
 T +31 6 532 70 383
Integrating the Healthcare Enterprise
2
 Mede-auteur Telemedicine norm NEN 8028
 Lid RVZ Expertgroep ‘Data in de Zorg’
 Ex-Commercieel Directeur ZorgDomein
 Ex-Nationaal Programmamanager ICT Transmurale Zorgvernieuwing (Orde)
 Ex-Strategic Alliance Manager Cordian (Philips sensor technologie in Care)
 Ex-VWS ICT in de Zorg
 Sparringpartner EZ mbt ICT in de Care; Big Data
 Trainer Innovatie
 Dagvoorzitter Integrale bekostiging
 Auteur prestatie-indicatoren
Integrating the Healthcare Enterprise
3
Integrating the Healthcare Enterprise
4
WAT IS IHE?
 IHE is een wereldwijd initiatief van professionals uit de zorg en
leveranciers uit de industrie om de manier waarop ICT systemen
uit de zorg informatie uitwisselen en delen te verbeteren
 intramuraal, transmuraal, regionaal, nationaal
 “user-led, vendor-driven”
 IHE propageert het gecoördineerd gebruik van wereldstandaarden
zoals bijv. DICOM, HL7, CCOW om specifieke zorgbehoeften te
adresseren, ter ondersteuning van een optimale patiëntenzorg
 Systemen ontwikkeld in overeenstemming met IHE communiceren
beter met elkaar, zijn gemakkelijker te implementeren en stellen
zorginstellingen in staat om informatie effectiever te gebruiken
Integrating the Healthcare Enterprise
5
GEBRUIK VAN STANDAARDEN
Integrating the Healthcare Enterprise
6
IHE en standaarden
• IHE in het standaarden overzicht
• Relatie tussen IHE en Nictiz
ORGANISATIE
Beleidsafstemming
ZORGPROCES
Samenwerking
INFORMATIE
Informatie-inhoud
APPLICATIES
Softwarekoppeling
TECHNIEK
IHE
Infrastructuur
Integrating the Healthcare Enterprise
7
IHE Nederland Organisatie
Secretariaat
User co-chair
Vendor co-chair
Treasurer
.......
Technical
Corporate
Manager
Leden
Werkgroep
Public Relations
Werkgroep
Bestuur
Evert
Sanders
Tie Tjee
Stuurgroep
Werkgroep
.......
Hans
Hagoort
DEELNEMERS
ZIEKENHUIZEN
 Academisch Medisch Centrum
 Academisch Ziekenhuis Maastricht
 Amphia Ziekenhuis
 Erasmus MC
 Franciscus Ziekenhuis Roosendaal
 Instituut Verbeeten
 Isala Klinieken
 LUMC
 Máxima medisch centru
 Medisch Centrum Alkmaar
 Medisch Centrum Leeuwarden
 Onze Lieve Vrouwe Gasthuis
 Riso
 Ruwaard van Putten Ziekenhuis
 St. Antonius Ziekenhuis
 Sint Franciscus Gasthuis
 Tergooiziekenhuizen
 Universitair Medisch Centrum Groningen
 Universitair Medisch Centrum St
Radboud
 Universitair Medisch Centrum Utrecht
 VU Medisch Centrum
 Ziekenhuis Bernhoven
BEDRIJVEN
 AGFA Gevaert
 Alphatron Medical Systems
 Atos
 B. Braun Medical B.V.
 BMA B.V.
 brightONE Healthcare Solutions B.V.
 CarePoint Nederland BV
 Capgemini Nederland
 Carestream Health Nederland BV
 Chipsoft
 CSC
 D&A medical group
 Dell B.V.
 Dräger Medical Netherlands B.V.
 EMC Computer Systems (Benelux) B.V
 Enovation
 Epic Europe B.V.
 E-Storage B.V.
 Fenestrae B.V.
 Forcare BV
 Formex Medical
 Furore
 Fysicon
 VZVZ
Integrating the Healthcare Enterprise
9
DEELNEMERS

























GE Healthcare
HP Nederland
i3-groep
IBM
ICT Automatisering
Intersystems Benelux
ItéMedical
Kalcio BV
Leica Microsystems b.v.
McKesson
MedicalPHIT
Medicore Medischegegevens.nl
Mips
Nucletron
Oracle
Philips Medical Systems
Pinkroccade Healthcare BV
Promedico ICT BV
Portavita BV
RePoint
Ricoh
Rogan Delft
RVC Software
SAP Nederland
Sectra







Siemens
Technidata Benelux B.V.
Techxx Projects & Services BV
Topicus Zorg
Welch Allyn
Winvision
ZorgDomein Nederland bv
ORGANISATIES
 EZDA
 GS1
 Integraal Kankercentrum Nederland
 Laboratorium Pathologie Oost
Nederland
 Nictiz
 NVKC
 NVKF
 NVMM
 NVVR
 OIZ
 Saltro
 Stichting HL7 Nederland
 Zorgring NHN
 ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen
Integrating the Healthcare Enterprise
10
GROEI AANTAL DEELNEMERS IHE NEDERLAND
100
80
60
40
#Deelnemers
24
35
52
67
79
87
93
97
20
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Op
: 418+ leden (sinds februari 2010)
Integrating the Healthcare Enterprise
11
IMPLEMENTATIES IN NEDERLAND
Radiology,
Leeuwarden
Radiology, NorthHolland area
Image and data
exchange plans,
Noord-Holland
and Purmerend
area
Images, referral, medication, Leiden area
Nuclear medicine,
Purmerend area
Radiology, EZD
Amsterdam
Cardiology,
Groningen
Nuclear
medicine,
Leeuwarden
Cardiology,
Friesland Area
Labdata,
Utrecht area
Healthcare provider
portal, The Hague area
Radiotherapy,
Rijnmondnet
Radiology images,
Jeroen Bosch
Hospital Den Bosch
Radiology Scheduled
Workflow, Amphia
hospital
GPs <-> hospitals and more,
Integrating the Healthcare Enterprise
ZorgSaam Terneuzen
Version: June 2013
Radiology, Twente
area
Breastcancer
screeningresults,
Mammo XL project
Radiology images,
Eindhoven Maxima
Medical Centre
Image and reports
exchange, 12
Maastricht area
IHE CONNECTIVITY MARATHON = CONNECTATHON
Integrating the Healthcare Enterprise
13
Visie Markttoezichthoudersberaad
• Missie gedreven
• Effectgericht
• Verantwoordingsgericht
• Veranderingsgericht
11 februari 2014
Integrating the Healthcare Enterprise
14
Integrating the Healthcare Enterprise
15
Ketenzorg?
Integrating the Healthcare Enterprise
16
Ketenzorg (integrale zorg)
Ziekenhuis
Huisarts
Zelfmanagement
Apotheek
Fysiotherapeut
ict
Zorg
thuis
Laboratorium
17
Het zorgproces
18
Observatie
• Elke kolom – lijn – silo kent eigen
– Bekostiging en Financieringssystemen
– Informatie systemen
• De interactie tussen de kolommen is beperkt
– Samenwerking tussen zorgprofessionals niet gericht
– Informatie overdracht beperkt, geen prikkels tot gebruik
– Geen incentives om tot betere afspraken en
samenwerking te komen
19
Disease management principes
20
Zorg landschap
Terugtrekkende overheid
• Terugtrekkende overheid > meer rapportage
• Rapportages (output) zijn o.a.
–
–
–
–
–
–
DBC’s
IGZ
Jaarrapport
Management informatie
Stuurinformatie
Prestatie-indicatoren
• Dynamiek zit aan de rapportage kant
• Input (registratie) loskoppelen van output
• Vraag naar gewijzigde output moet niet leiden tot andere
registraties
21
Voorwaarden
• Regie op data vs Vendor data lockin
• Data uitwisselbaar binnen en tussen zorginstellingen interoperabel
• Eenmalige registratie, meervoudig hergebruik
(Kamerbrief)
• Transparantie
• Zorg op maat (zorgveilingen)
• Rekening houden met communities (= kennis + macht)
• Herken jezelf als half-fabrikaat (onderdeel van keten)
22
Oud IT denken vs Nieuw Data Services
Product Push vs End-user needs (market pull)
23
Voor integratie en interoperabiliteit,
doe mee met:
Changing the way healthcare
CONNECTS
Integrating the Healthcare Enterprise
24