Sponsorizzazione e Partnership culturale

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Transcript Sponsorizzazione e Partnership culturale

a cura dello Sportello per le Partnership Culturali della Camera di Commercio di Milano
in collaborazione con
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
IL PROGETTO FORMATIVO 2017
THE BRIDGE E’:
•
•
Un progetto formativo rivolto ad Operatori
Culturali e ad Aziende
Un «ponte» tra Cultura e Impresa per favorirne il
dialogo
THE BRIDGE VUOLE:
•
•
•
Fornire agli Operatori culturali contenuti e
metodologie in grado di accrescerne le
competenze imprenditoriali e manageriali.
Supportare i potenziali investitori nella
conoscenza dei benefici e delle opportunità
dell’investimento in Cultura
Favorire la costruzione di relazioni efficienti tra i
due ‘Sistemi’ al fine di agevolare la nascita di
reciproche collaborazioni e favorire gli
investimenti in Cultura.
TAVOLA ROTONDA CON OPERATORI CULTURALI,
AZIENDE E GIORNALISTI PER PRESENTARE E
FOCALIZZARE IL PROGETTO FORMATIVO
INCONTRI FORMATIVI
/OPERATORI CULTURALI:
•
1° INCONTRO
•
2° INCONTRO
INCONTRI FORMATIVI/
IMPRESE-AGENZIE:
•
1° INCONTRO
•
2° INCONTRO
INCONTRO FINALE CONGIUNTO
CON OPERATORI CULTURALI E
IMPRESE/AGENZIE
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
IL CONTESTO: MILANO 3.0 – LA STRATEGIA DELLA CULTURA
MILANO POLICENTRICA
NUOVI PUBBLICI
INTERNAZIONALIZZAZIONE
I. Incremento dell’Offerta culturale
II. Sviluppo del Patrimonio cognitivo
III. Rafforzamento del Patto Pubblico/Privato
•
•
‘Infrastrutture culturali hard’: Musei e
spazi espositivi, Teatri Auditorium e
Cinema, Biblioteche ed Hub di Innovazione
culturale
‘Infrastrutture soft’: nuovi modelli di
sviluppo per stimolare la domanda di
Cultura e per sviluppare un Marketing
territoriale e culturale moderno ed efficace
50 Teatri con un centinaio di Compagnie
60 Musei e spazi espositivi
12 Musei civici (+31% visitatori nell’ultimo
quinquennio)
30 Biblioteche
83 Schermi tra multisala e cinema di qualità
4 Hub di Innovazione culturale
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
IL CONTESTO: MILANO 3.0 – LA STRATEGIA DELLA CULTURA
I FORMAT DELLA PROGRAMMAZIONE CULTURALE DI MILANO
FESTIVAL DIFFUSI:
PIANO City
BOOK City
MUSEO City
WEEK:
Fuorisalone del MOBILE
FASHION Week
ART Week
MUSIC Week
PHOTO Week
FILM Week
FOOD Week
PALINSESTI TEMATICI: 2018 - Novecento italiano
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
MILANO 3.0 – GLI SPONSOR DELLA CITTA’ DI MILANO
INTESA SANPAOLO e LA RINASCENTE: Esposizione di Natale a Palazzo Marino
Un ‘grande evento’ mediatico, un appuntamento atteso, the place where to be
UBS: GAM – Galleria d’Arte Moderna
il presidio strategico di uno spazio qualificato della città, coerentemente con la strategia globale
EASYJET: Expo in Città
La partecipazione ‘indotta’ al grande evento Expo 2015, un’azione di brand awareness
EDISON: ‘Prima diffusa’ del Teatro alla Scala
Lo sponsor offre una opportunità unica, si distingue per esserne protagonista
ESSELUNGA: Partner dei Musei Civici
una scelta di ‘Community Relations’
VODAFONE: la programmazione culturale alla Nuova Darsena
un’azione di ‘domination’ di uno dei nuovi spazi di riferimento della Città
25 milioni di euro: controvalore investimenti diretti, contributi professionali, servizi dalle Imprese
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
INCONTRI PER IMPRESE E AGENZIE DI COMUNICAZIONE - I
28 febbraio 2017 - 16.00-19.00 - Camera di Commercio di Milano
. Presentazione del Progetto THE BRIDGE: Mina Clemente – Camera di Commercio di Milano
. Comunicare con le Arti e la Cultura: Francesco Moneta – The Round Table
. Il contesto: la Cultura driver di Milano 3.0
. Arti e Cultura potenziatrici della comunicazione valoriale: benefici e ritorni
. 10 regole per progettare e gestire efficacemente le Sponsorizzazioni e le Partnership culturali
. Casi di successo dal Premio CULTURA + IMPRESA
. Testimonianze: Maurizio Vanni – Direttore Generale Lu.C.C.A – Lucca Center for Contemporary Art
Rony Michelini – Direzione Generale Recard SpA
Impresa, cultura, territorio e internazionalizzazione. Come le Arti creano valore reputazionale ed economico per
la Piccola e Media Impresa. Il caso Recard
. Q&A
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
ESSERE CULTURACENTRICI: ANDREA ILLY - ALTAGAMMA
«Negli ultimi 5 anni le imprese socie di Altagamma hanno investito circa 75 milioni di euro nel
restauro e nella valorizzazione di beni del patrimonio artistico italiano, Fondazioni e Musei d’impresa.
Le aziende di Altagamma hanno successo nel mondo perché i nostri prodotti sono il risultato di secoli
di arte, creatività, amore per il dettaglio, senso estetico alimentati dal nostro patrimonio e dalla
nostra produzione culturale.
Il rapporto tra cultura e manifattura è quindi di reciproca utilità: la cultura deve essere nutrita e
sostenuta dall’impresa, perché l’impresa nel nutrirsi di cultura acquisisce quella capacità di creare,
innovare, distinguersi che fa la differenza sui mercati globali.
Quella di Altagamma deve essere UNA INDUSTRIA “CULTURA CENTRICA” per mantenere la nostra
competitività.
‘Gli investimenti in Arte e Cultura dell’Alta Industria Creativa’ – Osservatorio Altagamma 2014
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
EVENTI E SPONSORIZZAZIONI
NELLA COMUNICAZIONE D’IMPRESA
COMUNICAZIONE
ON-LINE
RELAZIONI
PUBBLICHE
EDITORIA
MULTIMEDIALE
BRAND CONTENT
MEDIA RELATIONS
MARKETING
PROMOZIONI E
INCENTIVI
EVENTI DI
COMUNICAZIONE
IDENTITA’
CONCEPT
MESSAGGIO
GRAFICA /
PACKAGING
SPONSORIZZAZIONI
ADVERTISING
MARKETING RELAZIONALE
MEDIA PLANNING
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
EVENTI E SPONSORIZZAZIONI
NEL MIX DELLA COMUNICAZIONE D’IMPRESA
IDENTITA’
CONCEPT
MESSAGGIO
SPONSORIZZAZIONI
 ASSOCIAZIONE VALORIALE E DI IMMAGINE
 RELAZIONE/INTERAZIONE CON LA COMMUNITY VALORIALE
 DISTINTIVITA’
 MULTIDISCIPLINARE, MULTITARGET, MULTICANALE
 INTEGRAZIONE CON IL MIX DI COMUNICAZIONE
 OPPORTUNITA PER IL MARKETING RELAZIONALE
 VALORE AGGIUNTO AI TOOL DI COMUNICAZIONE BtoB e BtoC
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
EVENTI E SPONSORIZZAZIONI
NEL MIX DELLA COMUNICAZIONE D’IMPRESA
IDENTITA’
CONCEPT
MESSAGGIO
EVENTI DI
COMUNICAZIONE
 ESPERIENZA PERSONALE DEL MESSAGGIO
 INTERAZIONE, RICORDO, ASCOLTO
 ‘FARE’, OLTRE CHE COMUNICARE
 SELEZIONE DEI PUBBLICI DI RIFERIMENTO
 QUALITA’ DELLA RELAZIONE
 PASSAPAROLA
 NOTIZIABILITA’ QUALIFICATA
 MEDIATICITA’ COST EFFECTIVE
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
IL RAPPORTO TRA CULTURA E IMPRESA, OGGI
SPONSORIZZAZIONI E
PARTNERSHIP CULTURALI
PRODUZIONI CULTURALI
D’IMPRESA
ART BONUS
CROWDFUNDING
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
IL PERCORSO DELLE SPONSORIZZAZIONI CULTURALI
DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI DI MARKETING E COMUNICAZIONE
MESSAGGI E VALORI IDENTITARI - TARGET DI RIFERIMENTO
RISORSE: DEFINIZIONE DEL BUDGET ALLOCABILE, DIRETTO E INDIRETTO
MAPPATURA DELLE OPPORTUNITA’ / PROGETTI /SETTORI CULTURALI
VERIFICHE SU ORGANIZZAZIONE E COMUNICAZIONE
IL CONTESTO: I COMPETITOR?
INDIVIDUAZIONE DI ISTITUZIONI, MEDIA PARTNER, COMARKETER
ANALISI DEI PROGETTI/EVENTI + COMUNICAZIONE
CONTATTO – TRATTATIVE - CONTRATTO
GESTIONE - COMUNICAZIONE
MISURAZIONE/COMUNICAZIONE DEI RISULTATI
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
Il punto di vista dell’Impresa
COMUNICARE STRATEGICAMENTE CON LA CULTURA
STRATEGIA E SOLUZIONI OPERATIVE
LE AFFINITÀ VALORIALI
LE SCELTE DI FONDO:
• Diversi ambiti di intervento o
scelta di uno focus?
• Partecipo economicamente,
tecnicamente,
professionalmente?
• In quali Territori geografici?
Tecnologia &Innovazione per la Cultura, Giovani Talenti, Creatività applicata,
Arte & Scienza, Valore economico alla Cultura, Salvaguardia delle Tradizioni, CSR...
GLI AMBITI DI INTERVENTO
Musica, Teatro, Danza, Restauro e Valorizzazione dei Beni culturali, Mostre, Festival Culturali e
tematici, Arte Contemporanea, Fotografia, Cinema, Multimedia, ...
SPONSORIZZAZIONE E PARTNERSHIP O PRODUZIONE CULTURALE?
Intervento su Progetti ed Eventi esistenti
vs
Progettazione e Produzione ad hoc
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
LA GESTIONE ECONOMICA
Costo di
comunicazione
La composizione ideale
degli investimenti in sponsorizzazione
a supporto
Costo di gestione
Costo di accesso:
• monetario
• servizi
Contributo economico
Beni e servizi
Know-how, assistenza tecnica
Comunicazione, Esposizione ai mass-media
Spazi e opportunità di comunicazione
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
MISURARE I RISULTATI DELLA SPONSORIZZAZIONE
Informazioni
on going
e a consuntivo
Obiettivi
a
Preventivo
Visibilità istituzionale
Brand/Product awareness
Reputazione
Posizionamento
Relazioni BtoB
Relazioni BtoC
Relazioni interne
Vendita
Adempimenti istituzionali
...
Rassegna Stampa
Audience media on-off – line
Variazione reputazionale
Contatti diretti BtoB
Contatti diretti BtoC
Coinvolgimento del personale
Fatturato incrementale
...
a livello: . locale
. nazionale
. internazionale
Analisi
Valutazione
Condivisione
Comunicazione
Risultati vs Obiettivi
Costi vs Benefici
Impatto a breve/medio/lungo termine
Capitalizzazione dei risultati
Comunicabilità dei risultati
Case – history?
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
L’INDAGINE DI THE BRIDGE – LE IMPRESE/PMI
OBIETTIVI PERSEGUIBILI INVESTENDO IN SPONSORIZZAZIONI
CULTURALI:
•
•
•
•
•
•
•
•
Notorietà dell’azienda o del prodotto/servizio
- 69
Relazione con la comunità territoriale
- 47
Comunicazione BtoB, Opportunità di Mkt Relazionale - 42
Relazioni con le Istituzioni locali
- 36
Comunicazione Istituzionale
- 32
Corporate Social Responsability
- 30
Notiziabilità, contenuti per l’Ufficio Stampa
- 30
Comunicazione di Marketing orientata ai Consumatori - 29
PROBLEMI RISCONTRATI NEL RAPPORTO CON GLI
OPERATORI CULTURALI:
- Nessun problema
- Breve preavviso delle proposte
- Scarsa affinità tra Progetto culturale
e obiettivi dell’Impresa
- Difficoltà nel dialogo
- Relativa efficacia della comunicazione
dell’Operatore Culturale
- Benefici e ritorni inadeguati
NOTORIETÀ, IMMAGINE
RIESCO A VENDERE DI PIÙ?
COSTRUIRE E FIDELIZZARE LE RELAZIONI
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- 26
- 22
- 20
- 16
- 15
- 13
L’OSSERVATORIO CULTURA + IMPRESA
2003-2004 – Guida operativa alle Sponsorizzazioni nelle Amministrazioni pubbliche
Cantieri – Dipartimento Funzione Pubblica – Presidenza del Consiglio dei Ministri
2006: Panel di osservazione Progetto Milano Cultura
Assessorato alla Cultura - Provincia di Milano
2008: Indagine ‘Cultura & Comunicazione d’Impresa – Ricerca e Workshop
Comune di Milano, MIBACT
2010: Ricerca tra 1500 imprese: ‘Il Valore della Cultura’ – Gli investimenti delle Imprese italiane in Cultura
Associazione Civita, Astarea, Unicab
2012: Ricerca ‘Cultura e Comunicazione d’Impresa, in tempo di crisi’
24Ore Cultura, Astarea
pubblicata nel Rapporto Federculture 2014
2014: collaborazione alla Ricerca ‘Sponsorizzazioni e Partnership Culturali’
condotta tra 108 Associati UPA
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
IL PREMIO CULTURA + IMPRESA
Il Premio CULTURA + IMPRESA ha l’obiettivo di premiare i
migliori progetti di Sponsorizzazione e Partnership culturale,
di Produzione culturale d’Impresa, e di attivazione dell’Art
Bonus, valorizzando presenza e ruolo sia dell’Operatore
culturale che dell’Azienda.
Il Premio rappresenta la più importante e organica iniziativa
di benchmarking in Italia sul tema delle Sponsorizzazioni
Culturali
La FONDAZIONE ITALIANA ACCENTURE rende disponibile la
propria piattaforma digitale IdeaTRE60, grazie alla quale sono
gestite on-line le fasi di informazione in progress, acquisizione
del Progetti partecipanti, valutazione da parte della Giuria, e
di successiva divulgazione e valorizzazione dei Progetti
premiati e presentati, massimizzandone l’efficacia.
Sito di riferimento: www.culturapiuimpresa.ideatre60.it
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - I
COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP
1. COSTRUIRE INSIEME IL PROGETTO CULTURALE: assegnare all’Impresa un ruolo, coinvolgere i suoi prodotti e servizi; renderla portatrice
di valore aggiunto al Progetto e ai suoi pubblici
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2013
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
PAPPANOINWEB
ACCADEMIA NAZIONALE DI SANTA CECILIA
+
TELECOM
PappanoinWeb è un progetto parte delle attività sviluppate da Telecom
Italia per la promozione della cultura digitale in Rete. Il Progetto ha
permesso alla grande Musica classica di varcare i confini circoscritti alla
cerchia di appassionati del genere per proporsi ad una platea mondiale
grazie alle potenzialità offerte dalla Rete. L’iniziativa, che si avvale della
straordinaria partecipazione e del patrocinio del Maestro Antonio
Pappano, dal 2011 ha trasmesso su telecomitalia.com/pappanoinweb 11
concerti in streaming live e on-demand dalla Sala Santa Cecilia
dell’Auditorium Parco della Musica di Roma
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
Pappanoinweb
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2015
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
ATTESTATI
SCHEMA - SAMSUNG CULTURE HERITAGE MONUMENTS ARTS
GALLERIE DELL’ACCADEMIA DI VENEZIA + SAMSUNG
Per migliorare l'esperienza delle persone nei musei e per sostenere
l'apprendimento della storia dell'arte anche attraverso un uso
intelligente e funzionale della tecnologia, Samsung ha avviato
SCHEMA, partnership con il MIBACT e Venetian heritage che ha
portato al restauro di 5 sale delle Gallerie dell'Accademia di Venezia, e
alla creazione di una classe digitale permanente(Smart Classroom)
composta da tablet e e-board con cui gli studenti possono accedere a
contenuti speciali sulle opere in mostra al Museo. L'obiettivo è di
rendere l'esperienza museale più coinvolgente, favorendo
partecipazione attiva di visitatori/studenti attraverso modalità di
interazione innovative.
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
Schema
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2015
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
#FOODPEOPLE. LA MOSTRA PER CHI HA FAME DI INNOVAZIONE
MUSEO NAZIONALE DELLA SCIENZA E DELLA TECNOLOGIA
“LEONARDO DA VINCI” +
Fondazione Cariplo, Regione Lombardia, Valagro, BASF Italia, Granarolo, Air Liquide,
SDF (Same Deutz-Fahr), Sammontana, Image Line, Netafim, Yakult, ANIMA, Epta,
Riello, Samsung Electronics Italia, Mapei
La mostra è un'esposizione permanente dedicata all'alimentazione e si
pone l'obiettivo di rendere il visitatore consapevole dell'importanza che
scienza, tecnologia e innovazione rivestono nel settore alimentare. Si
articola lungo 2 percorsi: il primo diviso in 3 sezioni -Tutti a tavola,
Dentro l'industria, A tutto campo- è dedicato ad esplorare le innovazioni
scientifico-tecnologiche che negli ultimi 50 anni hanno modificato il
nostro modo di produrre, trasformare e consumare cibo; il secondo Cibo e Futuro - esplora scenari e prospettive sul futuro del cibo.
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
#FoodPeople
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - I
COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP
1. COSTRUIRE INSIEME IL PROGETTO CULTURALE: assegnare all’Impresa un ruolo, coinvolgere i suoi prodotti e servizi; renderla portatrice
di valore aggiunto al Progetto e ai suoi pubblici
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PRIVILEGIANDO IL TERRITORIO
2. PARLARE IL LINGUAGGIO DELLA CSR: sostenibilità, attenzione e servizio al territorio, sviluppo dell’occupazione
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2013
ATTESTATI
A PIU’ VOCI
FONDAZIONE PALAZZO STROZZI + ELI LILLY ITALIA
Il progetto “A più voci”, dal forte carattere sociale, è dedicato alle
persone affette da Alzheimer, al fine di rendere loro fruibili le mostre
della Fondazione Palazzo Strozzi. Grazie al sostegno di Eli Lilly Italia è
stato possibile realizzare le attività con i malati ed un Convegno
internazionale sulle proposte museali per persone con demenza. “A più
voci” ha dato la possibilità ai malati di esprimersi attraverso l’Arte
proponendo anche ai caregiver un modello possibile e nuovo di
comunicazione, facendo ricorso alla fantasia e all’immaginazione, e
non alla memoria.
A più voci
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - I
COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP
1. COSTRUIRE INSIEME IL PROGETTO CULTURALE: assegnare all’Impresa un ruolo, coinvolgere i suoi prodotti e servizi; renderla
portatrice di valore aggiunto al Progetto e ai suoi pubblici
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PRIVILEGIANDO IL TERRITORIO
2. PARLARE IL LINGUAGGIO DELLA CSR: sostenibilità, attenzione e servizio al territorio, sviluppo dell’occupazione
AMPLIARE GLI ORIZZONTI
3. TRAGUARDARE UNA DIMENSIONE «GLOCAL»: l’intervento a favore del Territorio si integra con prospettiva e visibilità nazionali
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2013
ATTESTATI
LUXURY EXPERIENCE AL MACERATA OPERA FESTIVAL
ASSOCIAZIONE ARENA SFERISTERIO + GIOVANNI FABIANI
Il Macerata Opera Festival e Giovanni Fabiani hanno scelto di
unire le proprie strategie d'immagine e commerciali per ampliare
il proprio pubblico. La manifestazione lirica, che nel 2014
festeggia la sua 50ma edizione, è un’eccellenza europea tra i
festival operistici estivi e vanta un pubblico eterogeneo
(trentamila paganti ogni anno e oltre centomila presenze agli
eventi Off Festival nel 2013), mentre l’azienda Giovanni Fabiani è
da anni leader del settore calzaturiero nel mercato russo.
Macerata Opera Festival
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - I
COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP
1. COSTRUIRE INSIEME IL PROGETTO CULTURALE: assegnare all’Impresa un ruolo, coinvolgere i suoi prodotti e servizi; renderla portatrice
di valore aggiunto al Progetto e ai suoi pubblici
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PRIVILEGIANDO IL TERRITORIO
2. PARLARE IL LINGUAGGIO DELLA CSR: sostenibilità, attenzione e servizio al territorio, sviluppo dell’occupazione
AMPLIARE GLI ORIZZONTI
3. TRAGUARDARE UNA DIMENSIONE «GLOCAL»: l’intervento a favore del Territorio si integra con prospettiva e visibilità nazionali
ASSICURARE CONTINUITA’
4. PROGETTUALITA’ STRATEGICA: ogni intervento dell’Impresa capitalizza le esperienze precedenti e costruisca quelle future
RICONOSCERE E ARMONIZZARE I VALORI RECIPROCI
5. AFFINITA’ VALORIALE come prima condizione, sintonizzando anche ‘creativamente’ i contenuti del Progetto Culturale con il mondo e i
valori dell’Impresa, nel rispetto di entrambi.
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2013
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
RIAPERTURA DEL MUSEO DI PALAZZO MOCENIGO
con i nuovi percorsi del profumo
FONDAZIONE MUSEI CIVICI DI VENEZIA + MAVIVE SPA
Il Museo di Palazzo Moncenigo, casa nobiliare veneziana del
Settecento e sede del Centro Studi di Storia del Tessuto e del
Costume, è stato oggetto di restauro e di un completo
riassetto museografico da parte della Fondazione Musei Civici
di Venezia. L’obiettivo è la restituzione alla città di un Museo
completamente ripensato dal punto di vista museografico ed
esperienziale. Grazie ad un’analisi scientifica è stato possibile
inserire una nuova sezione dedicata al profumo, in partnership
con Mavive S.p.A.
Palazzo Mocenigo
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - II
FAVORIRE LE RELAZIONI
6. ASSECONDARE LA CREAZIONE E IL RAFFORZAMENTO DI RELAZIONI PER L’IMPRESA, che l’Evento culturale può favorire verso le
Istituzioni, gli Opinion Leader, i Business Partner, i Consumatori, gli Operatori dell’Informazione
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
Sponsorship Management
VODAFONE
VODAFONE E KANDINSKY
Cliente: Vodafone Italia
Luoghi e date: Palazzo Reale (Milano) marzo/giugno 2007
Partner: Fondazione Antonio Mazzotta, Palazzo Reale
Strategia e applicazioni: Vodafone è Main Sponsor della Mostra ‘Kandinsky e l’Astrattismo
in Italia’ con modalità fortemente innovative, che vedono protagonisti i propri servizi
tecnologici nel dare valore aggiunto alla fruizione della Mostra da parte del pubblico:
- il commento di Vittorio Sgarbi da ascoltare davanti all’opera più rilevante via cellulare,
componendo un numero Vodafone;
- il Concorso “Anche tu critico d’arte” per qualificare l’esperienza dei visitatori;
- il sito internet e le informazioni on-line.
Diversi gli eventi collaterali organizzati per l’Azienda per l’occasione dedicati a Stampa,
Opinion Leader e Business Partner, cui partecipa il Top Management italiano.
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RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - II
FAVORIRE LE RELAZIONI
6. ASSECONDARE LA CREAZIONE E IL RAFFORZAMENTO DI RELAZIONI PER L’IMPRESA, che l’Evento culturale può favorire verso le
Istituzioni, gli Opinion Leader, i Business Partner, i Consumatori, gli Operatori dell’Informazione
MISURARE L’EFFICACIA DEGLI INVESTIMENTI
7. GARANTIRE UN BUON RAPPORTO COSTI/BENEFICI, comparato ad altri investimenti in comunicazione, con cui integrarsi
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I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2014
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
E-STRAORDINARIO
FONDAZIONE ERMANNO CASOLI
+
ACRAF, GRUPPO 24ORE, ELICA
E-STRAORDINARIO è un progetto di formazione aziendale attraverso
l’arte contemporanea: artisti di fama internazionale e dipendenti delle
aziende lavorano ad un progetto artistico con l'obiettivo di favorire
processi innovativi e il miglioramento degli ambienti di lavoro. E’ un
progetto strutturato come un vero e proprio corso di formazione
aziendale rivolto a tutti i dipendenti, dai manager agli operai.
Attraverso una o più giornate di lavoro, l'artista e i dipendenti
collaborano alla realizzazione di un'opera collettiva, frutto di un
processo condiviso e partecipato.
E-straordinario
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - II
FAVORIRE LE RELAZIONI
6. ASSECONDARE LA CREAZIONE E IL RAFFORZAMENTO DI RELAZIONI PER L’IMPRESA, che l’Evento culturale può favorire verso le
Istituzioni, gli Opinion Leader, i Business Partner, i Consumatori, gli Operatori dell’Informazione
MISURARE L’EFFICACIA DEGLI INVESTIMENTI
7. GARANTIRE UN BUON RAPPORTO COSTI/BENEFICI, comparato ad altri investimenti in comunicazione, con cui integrarsi
PARTNERSHIP PERSONALIZZATE E DISTINTIVE
8. PARTNERSHIP UNICHE E DISTINTIVE, peculiari per quell’Azienda, armonizzandone le peculiarità con quelle del Progetto culturale
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2014
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI
MENZIONE SPECIALE
PACCO D’ARTISTA
GIUBILIARTE + POSTE ITALIANE
Il progetto «Pacco d’artista», giunto ormai alla seconda edizione,
nasce dalla volontà di avvicinare il grande pubblico all’arte
contemporanea attraverso un’operazione di public art,
trasformando in opera d’arte un classico prodotto aziendale: il
pacco giallo usato da Poste Italiane per le spedizioni diventa un
«pezzo da collezione». La campagna di comunicazione dal titolo
«pezzo d’artista» ha puntato sul gioco linguistico per svelare in
parte gli artisti le cui opere sono state selezionate ma soprattutto
per promuovere la votazione dei loro pacchi.
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
Pacco d’artista
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - II
FAVORIRE LE RELAZIONI
6. ASSECONDARE LA CREAZIONE E IL RAFFORZAMENTO DI RELAZIONI PER L’IMPRESA, che l’Evento culturale può favorire verso le
Istituzioni, gli Opinion Leader, i Business Partner, i Consumatori, gli Operatori dell’Informazione
MISURARE L’EFFICACIA DEGLI INVESTIMENTI
7. GARANTIRE UN BUON RAPPORTO COSTI/BENEFICI, comparato ad altri investimenti in comunicazione, con cui integrarsi
PARTNERSHIP PERSONALIZZATE E DISTINTIVE
8. PARTNERSHIP UNICHE E DISTINTIVE, peculiari per quell’Azienda, armonizzandone le peculiarità con quelle del Progetto culturale
CREARE L’EVENTO
9. RENDERE ‘EVENTO’ IL PROGETTO CULTURALE: rilevante, inedito, efficacemente comunicato.
TEMPESTIVITA’, INFORMAZIONE, FLESSIBILITA’, PROPOSITIVITA’
10. PRESENTARE PER TEMPO LE OPPORTUNITA’ – almeno 6 mesi - informando con strumenti e modi adeguati; conoscenza approfondita
del Partner per essere propositivi; flessibilità per sintonizzarsi con i tempi , i vincoli, i processi decisionali dell’Impresa
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table
I VINCITORI DEL PREMIO CULTURA + IMPRESA 2015
FONDAZIONI CULTURALI D’IMPRESA
ATTESTATI
MOSTRAMI FACTORY @FOLLI 50.0
FONDAZIONE BRACCO
Mostrami Factory@ Folli 50.0 un cantiere artistico, culturale e
sociale, aperto gratuitamente a diverse tipologie di pubblico (adulti,
ragazzi, bambini, famiglie) voluto da Fondazione Bracco e realizzato
in collaborazione con il collettivo di giovani artisti Mostrami negli
storici spazi produttivi dell'azienda a Lambrate. Una fucina creativa
e un luogo di condivisione e aggregazione aperto alla cittadinanza e
a tanti turisti che da aprile a ottobre 2015 ha animato l'Expo in città
a Lambrate. . Oltre 2000 giovani artisti del Fuorisalone al weekend di
Ognisanti, la factory ha ospitato 5 MostrEvento, 20 mostre di
Associazioni partner, 4 workshop e 9 spettacoli e performance
teatrali, 2 serate cinema, 11 concerti e 5 party &Djset nonchè 76
corsi e laboratori per bambini e 62 corsi dedicati ad adulti.
Mostrami Factory @Folli 50.0
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - I
COSTRUIRE UNA PARTNERSHIP
1. COSTRUIRE INSIEME IL PROGETTO CULTURALE: assegnare all’Impresa un ruolo, coinvolgere i suoi prodotti e servizi; renderla portatrice
di valore aggiunto al Progetto e ai suoi pubblici
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, PRIVILEGIANDO IL TERRITORIO
2. PARLARE IL LINGUAGGIO DELLA CSR: sostenibilità, attenzione e servizio al territorio, sviluppo dell’occupazione
AMPLIARE GLI ORIZZONTI
3. TRAGUARDARE UNA DIMENSIONE «GLOCAL»: l’intervento a favore del Territorio si integra con prospettiva e visibilità nazionali
ASSICURARE CONTINUITA’
4. PROGETTUALITA’ STRATEGICA: ogni intervento dell’Impresa capitalizza le esperienze precedenti e costruisca quelle future
RICONOSCERE E ARMONIZZARE I VALORI RECIPROCI
5. AFFINITA’ VALORIALE come prima condizione, sintonizzando anche ‘creativamente’ i contenuti del Progetto Culturale con il mondo e i
valori dell’Impresa, nel rispetto di entrambi.
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RACCOMANDAZIONI INTORNO ALLE
SPONSORIZZAZIONI E PARTNERSHIP CULTURALI - II
FAVORIRE LE RELAZIONI
6. ASSECONDARE LA CREAZIONE E IL RAFFORZAMENTO DI RELAZIONI PER L’IMPRESA, che l’Evento culturale può favorire verso le
Istituzioni, gli Opinion Leader, i Business Partner, i Consumatori, gli Operatori dell’Informazione
MISURARE L’EFFICACIA DEGLI INVESTIMENTI
7. GARANTIRE UN BUON RAPPORTO COSTI/BENEFICI, comparato ad altri investimenti in comunicazione, con cui integrarsi
PARTNERSHIP PERSONALIZZATE E DISTINTIVE
8. PARTNERSHIP UNICHE E DISTINTIVE, peculiari per quell’Azienda, armonizzandone le peculiarità con quelle del Progetto culturale
CREARE L’EVENTO
9. RENDERE ‘EVENTO’ IL PROGETTO CULTURALE: rilevante, inedito, efficacemente comunicato.
TEMPESTIVITA’, INFORMAZIONE, FLESSIBILITA’, PROPOSITIVITA’
10. PRESENTARE PER TEMPO LE OPPORTUNITA’ – almeno 6 mesi - informando con strumenti e modi adeguati; conoscenza approfondita
del Partner per essere propositivi; flessibilità per sintonizzarsi con i tempi , i vincoli, i processi decisionali dell’Impresa
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IL CASO MARMO + MACC
THE ITALIAN STONE THEATRE – MADE IN ITALY
Un intero padiglione dedicato alla cultura e alle sperimentazioni di materiali e macchinari, due dei principali
comparti del settore litico italiano.
Le Mostre
The Power of Stone
New Marble Generation
50 Years of Living Marble
Il Ristorante d’Autore
Viaggio al centro della terra
La Pietra e il Cibo
Creatività per esporre materie
e rappresentare il territorio.
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IL CASO MARMO + MACC
THE ITALIAN STONE THEATRE – MADE IN ITALY
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TESTIMONIANZE
MAURIZIO VANNI
Direttore Generale Lu.C.C.A , Lucca Centere for Contemporary Arts
RONY MICHELINI
Direzione Generale Recard SpA
Impresa, Cultura, Territorio e Internazionalizzazione.
Come le Arti creano valore reputazionale ed economico
per la Piccola e Media Impresa
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Q&A
GLI ARGOMENTI SUGGERITI DALLE IMPRESE
- Attività culturali connesse alla disabilità
- Come valutare se e cosa abbia senso per la propria realtà: quali analisi effettuare.
- Modalità di eventuale sviluppo del progetto.
- Marketing territoriale
- Percorso amministrativo e autorizzazioni
- Progetti culturali al servizio del turismo internazionale
- Recupero-riqualificazione del patrimonio immobiliare storico-artistico
- Sponsorship di natura tecnica e non finanziaria (p.e. Progettazione degli eventi)
- Veicoli di informazione per eventi;
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I MATERIALI DIDATTICI E INFORMATIVI
I materiali didattici e informativi sono scaricabili on line dal sito dello Sportello delle Partnership
Culturali della Camera di Commercio di Milano:

Presentazione del 28 febbraio 2017 – Mina Clemente – Camera di Commercio di Milano

Presentazione guida del 28 febbraio 2017 – Francesco Moneta – The Round Table

Presentazione ‘Impresa, cultura, territorio e internazionalizzazione – Maurizio Vanni Lu.C.C.A.

Case histories dei vincitori del Premio CULTURA + IMPRESA 2015 – estratto by ADV/TVN Media Group

Capitolo CULTURA + IMPRESA: I NUOVI PARADIGMI DELLE SPONSORIZZAZIONI E DELLE PARTNERSHIP
CULTURALI – Rapporto Federculture 2016

Altri materiali verranno progressivamente aggiunti in occasione dei prossimi incontri formativi
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INCONTRI PER IMPRESE E AGENZIE DI COMUNICAZIONE - I
23 marzo 2017 - 16.0O-19.30 - Camera di Commercio di Milano
Coordinamento e intervento di apertura: Francesco Moneta – The Round Table
. Follow-up del Primo incontro formativo per la PMI: che cosa è stato utilizzato?
. Produrre Arti e Cultura, per la comunicazione d’Impresa: le nuove tendenze
. L’Art Bonus: il nuovo mecenatismo della PMI?
. Benchmarking: i casi del Premio CULTURA + IMPRESA
Testimonianza: Giovanna Maggioni – Direttore Generale UPA – Utenti pubblicitari Associati
Le ricerche e l’osservatorio UPA sulla Piccola e Media Impresa . Alcuni casi di sponsorizzazione culturale
Testimonianza: Silvia Iorio – Artista multidisciplinare, tra acquerelli e led luminosi.
Il dialogo tra Impresa e Artista: creatività, progettualità e arte per creare valore all’Impresa . Che cosa devono
sapere le Imprese per comunicare efficacemente con l’Arte
Q&A
THE BRIDGE - Progetto formativo 2017 della Camera di Commercio di Milano - The Round Table – 28 febbraio 2017
ARRIVEDERCI AI PROSSIMI INCONTRI!
10 Aprile 2017
Museo della Scienza e delle
Tecnica Leonardo da Vinci
ARTI, CULTURA E COMUNICAZIONE D’IMPRESA
Opportunità, benefici e valori degli investimenti
in comunicazione culturale: lo scenario internazionale
Coordinamento e interventi di apertura: Francesco Moneta – The Round Table
Sintesi degli incontri formativi precedenti
Benchmarking: lettura critica dei risultati del Premio CULTURA + IMPRESA 2016
Partnership e Sponsorizzazioni culturali nello scenario internazionale
Giovanni Crupi - Direttore Sviluppo Museo della Scienza e della Tecnologia di Milano
Un Progetto globale di sostegno alle Arti e alla Cultura
Mario Levratto – Responsabile Marketing e Relazioni Esterne di Samsung Italia (invitato a partecipare)
Il rapporto tra Cultura e Impresa: il vento è cambiato
Catterina Seia – Vicepresidente Fondazione Fitzcarraldo e Publisher Il Giornale dell’Arte/Arte e Impresa
Q&A
Conclusioni
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