Transcript ESPERIENZA PROFESSIONALE: dettaglio progetti 1996-2016

ESPERIENZA PROFESSIONALE: dettaglio progetti 1996-2016
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SANYPET SPA (Padova)
Produzione e distribuzione alimenti per animali
Dogfather - Milano
Ottobre 2015 / in corso
Project Manager area web
Attività di web marketing: sito, social network, e-commerce, newsletter, media relation
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
PLOONGE (Jakarta)
Ho.Re.Ca
Jabadoo Srl - Milano
Settembre 2013 / Aprile 2014
Country Manager
Supporto commerciale ed operativo al lancio della piattaforma Ploonge.com su mercato Indonesiano
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
ACQUA DOLOMIA INDONESIA (Jakarta)
Distribuzione alimentare
Toscana Bella PT - Jakarta
Luglio 2013 / Dicembre 2014
Project Manager
Coordinamento attività di comunicazione e marketing web
Cliente:
Settore:
Committenti:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
DOGFATHER (Milano)
Soluzioni e Servizi di Pet&Web Marketing
diversi
Gennaio 2012 / in corso
Founder & Project Manager
Attività di comunicazione, marketing e vendita dedicate al settore pet: iniziative web e social, attivazione
piattaforme di commercio elettronico, organizzazione eventi, media relation, digital pr
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
COOP LOMBARDIA (Milano)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Nicolis Project Srl - Verona
Luglio 2011 / Febbraio 2012
Project Manager
Coordinamento progetto di installazione etichette elettroniche su Canale Ipermercati
Analisi e sviluppo nuove soluzioni/funzioni di video comunicazione e interazione “in store”
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CARREFOUR (Milano)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Nicolis Project Srl - Verona
Luglio 2011 / Settembre 2011
Project Manager
Coordinamento temporaneo progetto di installazione etichette elettroniche sul canale Iper
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
DESIGN FORME (Milano)
Distribuzione arredo e complementi
The T Room Srl - Milano
Ottobre 2009 / Giugno 2011
Project Manager
Analisi, sviluppo e attivazione della nuova piattaforma di commercio elettronico (B2C e B2B) e di CRM
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
MIGROS (Verona)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Marzo 2008 / Ottobre 2009
Project Manager
Analisi e revisione dei processi di acquisto e logistica
Sviluppo procedura per la gestione delle movimentazioni cauzionali
Coordinamento azioni di manutenzione, sviluppo e assistenza software presso il cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GRANCASA (Legnano)
Distribuzione extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Gennaio 2008 / Settembre 2009
Project Manager
Coordinamento azioni di manutenzione, sviluppo e assistenza software presso il cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CONAD SICILIA (Pozzallo)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Marzo 2007 / Dicembre 2007
Project Manager
Analisi e revisione dei processi di acquisto, vendita e logistica
Check up sul grado di utilizzo del sistema ERP
Elaborazione piano di sviluppo e formazione risorse nelle aree maggiormente critiche
Studio e proposta soluzione di riordino automatico Cedi e di tracciabilità della filiera agro-alimentare
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CAP PARMA (Parma)
Produzione e distribuzione alimentare
Ditech Spa - Bologna
Marzo 2007 / Maggio 2007
Project Manager
Analisi e revisione dei processi di acquisto, vendita, logistica e controllo di gestione
Sviluppo modello di gestione in outsourcing delle procedure contabili e commerciali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
AGORA’ NETWORK (Milano)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Aprile 2006 / Luglio 2007
Project Manager
Coordinamento progetto di centralizzazione tra le insegne Iperal, Sogegros, Poli, Tigros
Analisi e modellazione dei flussi e delle procedure della nuova Centrale acquisti
Sviluppo strumenti di gestione centralizzata del database anagrafico, condizioni di acquisto e poste
contrattuali fornitore
Sviluppo algoritmo di calcolo Costo Netto
Sviluppo modello innovativo per controllo di gestione centralizzato
Attivazione flusso di riordino fornitore centralizzato ed interscambio dati con piattaforma logistica
Attivazione flusso di raccolta ordini cliente ed interscambio dati con piattaforma logistica esterna
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
PAC 2000 – PIANETA COSPEA (Terni)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Gennaio 2006 / Marzo 2006
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione per la gestione centralizzata della
documentazione fiscale all’interno del canale Iper
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
MAIORANA SPA (Roma)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Gennaio 2006 / Marzo 2006
Project Manager
Audit sui flussi di gestione della documentazione fiscale: ciclo passivo e ciclo attivo
Analisi del work flow documentale e integrazione con sistema ERP (gestionale e contabile)
Coordinamento progetto di gestione elettronica dei documenti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
ISA SPA (Cagliari)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Novembre 2005 / Dicembre 2005
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
IPERAL SPA (Sondrio)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Novembre 2005 / Dicembre 2008
Project Manager
Analisi e revisione dei processi critici in area vendite e logistica
Certificazione modelli di controllo di gestione: formazione costo netto e analisi marginalità
Formulazione prezzi di cessione automatica
Gestione multi-livello dei premi e contributi di fine anno
Analisi personalizzazioni sul sistema ERP
Attivazione nuova piattaforma No Food
Attivazione piano promozionale centralizzato
Ottimizzazione del processo di controllo fatture per riduzione squadrature
Sperimentazione di modello per ottimizzazione dei carichi fornitore e rimozione dei vincoli logistici
Sperimentazione modello di riordino automatico su punto vendita
Sviluppo connettori per scambio dati con piattaforma logistica esterna
Sviluppo modello di ricalcolo giornaliero e riconciliazione tra giacenza fisica e contabile
Sviluppo connettori per scambio dati con Centrale Agorà: centralizzazione dei flussi anagrafici
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SAIT SCARL (Trento)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Settembre 2005 / Ottobre 2005
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
YOKOHAMA SPA (Brescia)
Distribuzione extra-alimentare (pneumatici)
Ditech Spa - Bologna
Agosto 2005 / Ottobre 2005
Project Manager
Audit dei flussi commerciali e logistici
Studio di fattibilità per progetto di automazione magazzino prodotti finiti in Radio Frequenza
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
TATO’ PARIDE SPA (Bari)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2005 / Luglio 2005
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
COOPCA SCARL (Tolmezzo)
Distribuzione alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2005 / Luglio 2005
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
COOPERATIVA LEGLER (Bergamo)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Maggio 2005 / Giugno 2005
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
NORDICONAD SCARL (Modena)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Gennaio 2005 / Settembre 2005
Project Manager
Analisi e revisione dei flussi logistici relativi alle movimentazioni delle unità cauzionali
Studio di fattibilità e sperimentazione tecnologia Rfid nella tracciabilità delle unità cauzionali
Studio di fattibilità per progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CONAD NAZIONALE SCARL (Bologna)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2004 / Dicembre 2004
Project Manager
Audit flussi di gestione della documentazione contrattuale: analisi qualitativa e quantitativa
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e di conservazione sostitutiva e analisi ABC dei costi del processo documentale
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GROS CIDAC (Aosta)
Distribuzione alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2004 / Luglio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e di conservazione sostitutiva.
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SIGMA SCARL (Bologna)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2004 / Ottobre 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
COMSERVICE SPA (Sondrio)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2004 / Luglio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
EUROSPIN (Verona)
Discount alimentare
Ditech Spa - Bologna
Giugno 2004 / Luglio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione elettronica dei documenti
e progetto di conservazione sostitutiva dei documenti fiscali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CIFO SPA (Bologna)
Produzione e distribuzione fitochimica
Axioma Spa - Milano
Aprile 2004 / Maggio 2004
Project Manager
Analisi e revisione delle procedure logistiche e studio di fattibilità per la realizzazione di una soluzione di
Corporate Portal
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SENSORMATIC SRL (Bologna)
Produzione e distribuzione sensori elettronici
Axioma Spa - Milano
Febbraio 2004 / Marzo 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione e trasmissione elettronica
dei documenti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
MINERVA SRL (Bologna)
Produzione meccanica
Axioma Spa - Milano
Febbraio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di gestione e trasmissione elettronica
dei documenti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SAIET ELETTRONICA SPA (Bologna)
Distribuzione componenti per elettronica
Axioma Spa - Milano
Gennaio 2004 / Marzo 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di trasmissione elettronica dei
documenti all’interno del network fornitori e clienti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
DISTAR SPA (Bologna)
Distribuzione componenti di elettronica
Axioma Spa - Milano
Gennaio 2004 / Aprile 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione di CRM personalizzata
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
RINALDI WINE SRL (Bologna)
Distribuzione beverage
Axioma Spa - Milano
Novembre 2003 / Gennaio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla realizzazione del Corporate Portal e di una soluzione per la raccolta
“mobile” degli ordini agenti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
PAIOLI SPA (Bologna)
Produzione meccanica
Axioma Spa - Milano
Novembre 2003 / Febbraio 2004
Project Manager
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione di una soluzione per la gestione del sistema di qualità
e collaudo prodotti finiti
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GDA GROUP SPA (Potenza)
Produzione e distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Marketvision Srl - Bologna
Giugno 2002 / Ottobre 2003
Project Manager
Analisi, revisione e modellazione dei flussi aziendali: area acquisti, vendite, logistica, controllo di
gestione, contabilità generale ed analitica
Check up del sistema ERP finalizzato ad individuare le aree di criticità
Analisi “make or buy” della nuova soluzione ERP
Software selection della nuova soluzione ERP (contabile e gestionale)
Coordinamento nella fase preliminare di implementazione del nuovo sistema ERP
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SINTESI SPA (Roma)
Sicurezza
Gruppo Pro Spa - Bologna
Marzo 2002 / Giugno 2002
Consulente Senior
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi commerciali
Implementazione sistema ERP “ProJ” area acquisti e area vendite
Analisi finalizzata alla realizzazione di procedure informatiche personalizzate per la gestione dei servizi
alla persona
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SOMEDIA SRL (Milano)
Formazione
Gruppo Pro Spa - Bologna
Novembre 2001 / Febbraio 2002
Consulente Senior
Implementazione sistema ERP “ProJ” area acquisti
Attività di docenza Corso “Business Intelligence” e Corso “E-Procurement”
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
NEXT SRL (Padova)
Formazione
Gruppo Pro Spa - Bologna
Settembre 2001 / Ottobre 2001
Trainer
Attività di docenza Corso “Sistemi Informativi per il Supply Chain Management”
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GRUPPO REPUBBLICA (Roma)
Editoria e Servizi
Gruppo Pro Spa - Bologna
Maggio 2001 / Settembre 2001
Project Manager
Implementazione sistema informativo aziendale “One Pap” area acquisti, area logistica
Test operativo delle procedure sperimentali
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GRUPPO FERRETTI SPA (Forlì)
Produzione navale
Gruppo Pro Spa - Bologna
Aprile 2001 / Dicembre 2001
Consulente Denior
Implementazione sistema ERP “ProJ” modulo acquisti
Studio di fattibilità relativo all’installazione del sistema informativo nelle aziende neo acquisite
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
INVER SPA (Bologna)
Produzione e distribuzione vernici
Gruppo Pro Spa - Bologna
Marzo 2001 / Ottobre 2001
Consulente Senior
Implementazione sistema ERP “ProJ” area vendite, area logistica
Analisi modello di condivisione e consultazione del data base commerciale clienti
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
AMA UNIVERSAL SPA (Bologna)
Produzione meccanica
Gruppo Pro Spa - Bologna
Febbraio 2001 / Giugno 2001
Consulente Senior
Implementazione sistema ERP “ProJ” area acquisti, vendite, logistica
Impostazione modelli di analisi del sistema statistico e di controllo
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
VIALE SPA – GRUPPO BISTEFANI (Casale Monferrato)
Produzione e distribuzione
Marketvision Srl - Bologna
Gennaio 2001 / Giugno 2002
Project Manager
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e delle procedure aziendali
Riprogettazione del sistema informativo aziendale: area acquisti, area vendite, area logistica, area
statistica e controllo di gestione
Gestione delle problematiche di integrazione dei sistemi informativi gestionale e contabile
Pianificazione attività di sviluppo tecnico e coordinamento delle risorse tecniche
Coordinamento delle attività di beta test e configurazione sistema
Formazione degli utenti direzionali
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
FERRI SRL (Ferrara)
Produzione meccanica
Gruppo Pro Spa - Bologna
Ottobre 2000 / Novembre 2001
Consulente Senior
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e delle procedure aziendali
Implementazione sistema ERP “ProJ” area acquisti, area vendite, area logistica, area statistica
Attività di coordinamento nella fase di costruzione del data base statistico ed implementazione della
soluzione Business Objects
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
ELEMEDIA SPA (Milano)
Media e Servizi
Gruppo Pro Spa - Bologna
Ottobre 2000 / Gennaio 2001
Project Manager
Implementazione sistema ERP “ProJ” modulo vendite
Studio di fattibilità finalizzato alla realizzazione di nuove procedure informative per la gestione delle
postazioni radio (Radio DeeJay)
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
UMBRA SPA – (Perugio)
Distribuzione prodotti medicali
Gruppo Pro Spa - Bologna
Maggio 2000 / Dicembre 2002
Consulente Senior
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e delle procedure aziendali
Implementazione sistema ERP “ProJ” area acquisti, area vendite, area statistica
Sviluppo sistema di reporting per analisi dati di vendita e marginalità
Sviluppo modello semplificato di riordino manuale a fornitore
Sviluppo algoritmo per riordino automatico a fornitore
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
BLUMEN SPA (Piacenza)
Produzione e distribuzione sementi
Gruppo Pro Spa - Bologna
Marzo 2000 / Ottobre 2000
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e delle procedure aziendali
Implementazione sistema informativo aziendale “ProJ” area acquisti, vendite, logistica, e
statistica
Studio di fattibilità relativo a progetto di riordino automatico di magazzino
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
COMALCO SRL (Mantova)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Settembre 1999 / Gennaio 2000
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi distributivi
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti, area vendite, area statistica
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
DESPAR CAMPANIA SRL (Salerno)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Marzo 1999 / Settembre 1999
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi distributivi
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti, area vendite, area statistica
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
FIORFIORE CASH & CARRY (Salerno)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Settembre 1998 / Dicembre 1999
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi distributivi
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti, area vendite, area statistica
Sviluppo sistema di reporting finalizzato al monitoraggio degli istituti contrattuali fornitore
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CRAI 3A (Asti)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Settembre 1998 / Marzo 1999
Consulente applicativo
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti
Implementazione modulo specializzato per il calcolo dei premi e contributi di fine anno
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GRUPPO MAIORANA SPA (Roma)
Distribuzione alimentare ed extra alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Luglio 1998 / Dicembre 1999
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi in area acquisti
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti
Implementazione modulo specializzato per il calcolo dei premi e contributi di fine anno
Sviluppo sistema di reporting finalizzato alla gestione de riordino centralizzato
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CONAD LAZIO (Civitavecchia)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Aprile 1998 / Giugno 1999
Consulente applicativo
Analisi e revisione dei flussi e dei processi distributivi
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti, vendite e statistica
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
SAIT SCARL (Trento)
Distribuzione alimentare ed extra-alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Marzo 1998 / Dicembre 1998
Project Manager
Analisi dei flussi e dei processi aziendali in area acquisti, vendite e logistica
Proposta del nuovo modello gestionale finalizzato all’introduzione del nuovo sistema ERP “Sic”
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
NORDICONAD SCARL (Modena)
Distribuzione alimentare ed extra alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Gennaio 1998 / Dicembre 1999
Consulente applicativo
Analisi, revisione e modellazione dei flussi e dei processi in area acquisti
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti e statistica
Sviluppo modello sperimentale di gestione delle condizioni di acquisto e degli istituti contrattuali fornitore
Studio di fattibilità per progetto di riordino centralizzato
Indagine sul comportamento operativo di approvvigionamento a livello divisionale (Divisioni Emilia,
Liguria, Piemonte) finalizzato alla centralizzazione della piattaforma Cedi
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CRAI TOSCANA (Siena)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Luglio 1997 / Dicembre 1997
Consulente applicativo
Studio di fattibilità finalizzato alla implementazione del nuovo sistema informativo “Sic”
Check up sulla gestione del data base anagrafico e sulle procedure applicative di supporto all’area
acquisti.
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
GRUPPO SOGEGROSS SPA (Genova)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Marzo 1997 / Dicembre 1998
Consulente applicativo
Implementazione sistema ERP “Sic” area acquisti e statistica
Sviluppo modello di gestione e reporting delle condizioni di acquisto e degli istituti contrattuali fornitore
Formazione delle risorse cliente
Cliente:
Settore:
Committente:
Periodo:
Ruolo:
Progetto:
CONAD ADRIATICO (Ascoli Piceno)
Distribuzione alimentare
Conad Program Spa - Bologna
Ottobre 1996 / Febbraio 1997
Consulente applicativo
Analisi e revisione dei flussi e dei processi in area acquisti
Check up sul grado di utilizzo del sistema informativo aziendale
Elaborazione piano di sviluppo e formazione delle risorse nelle aree di maggiore criticità