Transcript Jaarverslag 2015 - Hospice Gorinchem

2015
JAARVERSLAG
Stichting Hospice-VTZ Gorinchem e.o.
1
2015
Inhoudsopgave
Voorwoord
Hospice-vtz Gorinchem e.o. - waarom eigenlijk



Waardig sterven
Vtz
Hospice
Over onze organisatie




Onze visie op palliatieve zorg
Onze doelstellingen
De zorg
(Be)sturen
Hospice-vtz in 2015
 Bezetting










Jubileumjaar 2015
Sponsorborrel
Santarun
Vrijwilligers
Landelijke samenwerking
Samenwerken in de regio
Rondom huis en tuin
Presentaties
Samen gedenken
Stichting Ambulance Wens
Financiële verantwoording







2
Subsidies
3e geldstroom
Giften en donaties
Resultaat
Eigen vermogen
Balans per 31 december 2015
Exploitatie over 2015
Voorwoord
Al jarenlang biedt onze stichting (de Stichting Hospice-vtz Gorinchem e.o.) mensen de voorwaarden
en mogelijkheden waardig te sterven. Met de naaste familie en goede vrienden in de nabijheid en
met de ondersteuning van goed opgeleide vrijwilligers. We realiseren die warme ondersteuning met
elkaar. Bij mensen thuis of binnen ons Hospice aan de Haarstraat in Gorinchem. We staan samen
voor deze mooie taak en zijn er trots op dat zoveel mensen daar hun energie en betrokken bijdrage
aan willen leveren.
In het jaarverslag dat nu voor u ligt, beschrijven we wat de Stichting Hospice-vtz is en doet en wat
zich in 2015 voordeed. We wensen u genoegen bij het lezen van dit jaarverslag. En als u nog vragen /
opmerkingen hebt of ons bij ons werk wilt steunen, horen we dat natuurlijk graag. U kunt ons
telefonisch of via de mail bereiken (0183 – 406040 / [email protected] ). We staan u graag
te woord.
Ria van den Berg, hoofd hospice-vtz
Dick Roza, voorzitter bestuur
3
Het hospice - waarom eigenlijk
De onafhankelijke Stichting Hospice-vtz Gorinchem e.o. wil de acceptatie en integratie van sterven
en het stervensproces in het leven bevorderen. We werken daar binnen ons hospice en binnen de vtz
(Vrijwilligers Terminale (thuis)Zorg) met een grote groep vrijwilligers heel concreet aan. Onze
organisatie is er voor iedereen. Ongeacht afkomst, levensovertuiging, geaardheid, leeftijd of inkomen.
Waardig sterven
Bijna iedereen wil zijn laatste dagen in de eigen vertrouwde omgeving doorbrengen. Thuis sterven
met de naaste familie in de nabijheid. Mantelzorgers willen natuurlijk graag aan die wens gehoor
geven. Maar zorgen voor een geliefd iemand die afscheid moet gaan nemen van het leven is zwaar.
Het ‘volhouden’ van de intensieve zorg levert dan ook vaak problemen op. De Stichting Hospice-vtz
Gorinchem e.o. kan dan op twee verschillende manieren behulpzaam zijn.
Vtz
Onze vrijwilligers van vtz leveren bij mensen thuis een bijdrage aan het zo goed mogelijk laten
verlopen van de laatste levensfase. Uiteraard stemmen ze hun hulp daarbij af op de wensen en
behoeften van de aanvrager en zijn of haar naaste omgeving. De ondersteuning is heel expliciet
gericht op het ontlasten van de aanwezige mantelzorger(s). De belangrijkste taak van onze
vrijwilligers is er in de thuissituatie ‘te zijn’.
Hospice
Soms lukt het niet de zorg thuis te organiseren. Bijvoorbeeld omdat de gezins- of
woonomstandigheden dat niet toelaten of omdat familie en vrienden de benodigde 24-uurszorg niet
(meer) kunnen bieden. Op dat moment is opname in een hospice een goed alternatief. Binnen het
hospice, een bijna-thuis-huis voor ernstig zieke mensen in hun laatste levensfase, heerst een
huiselijke, warme sfeer. Onze deskundige vrijwilligers zetten er de zorg voort. Uiteraard samen met
de huisarts, de wijkverpleging en natuurlijk ook familie en vrienden. We houden daarbij zo veel als
mogelijk rekening met de persoonlijke wensen en voorkeuren van onze gasten. Ons bijna-thuis-huis
is rolstoeltoegankelijk.
4
Over onze organisatie
Onze organisatie is gericht op het bieden van mogelijkheden waardig te sterven in een warme en
betrokken omgeving. Thuis of binnen ons hospice. U vindt dat terug in onze visie en onze
doelstellingen. Praktisch gezien werken tientallen vrijwilligers en professionals samen hard aan het
verwezenlijken van die doelstellingen. Ze zetten zich in binnen de concrete zorg of bij alle andere
zaken die met het goed en verantwoord draaien van een professionele organisatie te maken hebben.
Onze visie op palliatieve zorg
Palliatieve zorg begint als iemand te horen heeft gekregen dat hij of zij niet meer kan genezen. De
zorg richt zich dus op mensen in de laatste fase van hun leven. De wensen en behoeften van de
betreffende persoon zijn richtinggevend binnen onze organisatie. Als hij of zij zelf niet meer in staat
is wensen en behoeften te formuleren, gaan wij daarover in gesprek met de naaste(n).
Omdat palliatieve zorg alle aspecten van zorg omvat, organiseren we die zorg binnen onze
organisatie zo, dat alle bestaande organisaties en hulpverleners hun bijdrage kunnen leveren. De
hulpverlening is dus multidisciplinair. Professionals en goed geschoolde vrijwilligers staan samen
voor goede zorg en behandeling. Professioneel handelen staat daarbij permanent op de agenda. Niet
voor niets werken wij continu aan deskundigheidsbevordering en kwaliteitsverbetering.
Onze doelstellingen
Het doel van de Stichting Hospice-vtz is familie en mantelzorgers te ondersteunen bij de verzorging
van een ongeneeslijk zieke. Die ondersteuning wordt – zowel binnen het hospice als in de
thuissituatie – voor een belangrijk deel gedragen door vrijwilligers. Zij hebben een aanvullende
functie en zijn mede verantwoordelijk voor de praktische dagelijkse zorg.
Bij een opname in het hospice bieden wij die hulp, verzorging en begeleiding in een huiselijke
omgeving. Zonder dat dat de zorg die familie, vrienden of buren willen verlenen in de weg staat.
De zorg
Vrijwilligerszorg
Bij de Stichting Hospice-vtz werkten in 2015 ruim 90 vrijwilligers, waarvan 68 aan bed. Zij zetten zich
belangeloos in. Hun hulp was weliswaar onbetaald maar allerminst vrijblijvend.
Het merendeel van onze vrijwilligers is actief in het hospice, ruim 15 vrijwilligers ondersteunen ook
de vtz. Daarnaast zijn er vrijwilligers die klussen doen binnen het hospice (onder andere in onze tuin
5
en binnen de techniek), die deelnemen aan commissies en werkgroepen en die de administratie
ondersteunen. Ook het bestuur van de stichting bestaat uit vrijwilligers.
Uiteraard krijgen onze zorgende vrijwilligers, voor ze aan het werk gaan in de thuissituatie of binnen
het hospice, een training en lopen ze stage. In principe is hun hulp aanvullend op de mantelzorg.
Samen ondersteunen ze de professionele zorg.
Professionele zorg
Gasten werden binnen het hospice verzorgd door een vast team van vier jonge en enthousiaste
wijkverpleegkundigen (Rivas). Zij waren ook in 2015 weer zeer betrokken bij onze gasten én bij onze
organisatie.
De huisartsen uit de regio Gorinchem namen binnen het hospice de medische zorg voor hun
rekening. Hospicegasten uit Gorinchem hielden hun eigen huisarts. Voor gasten van buiten
Gorinchem rouleerde een vast team van Gorinchemse huisartsen, soms in overleg met de eigen
huisarts.
We overleggen jaarlijks met de Gorinchemse huisartsen over de gang van zaken. De gedegen
samenwerking komt de kwaliteit van de zorg voor onze gasten zeker ten goede.
(Be)sturen
Medewerkers
Bij het hospice-vtz werkten ook in 2015 drie parttime medewerkers.
Ria van den Berg, hoofd Hospice-vtz, houdt zich 3 dagen in de week bezig met beleid, management,
opleiding en training, PR en externe contacten. Als coördinator zorg richt Matje Verlee zich
voornamelijk op de dagelijkse gang van zaken in het hospice en binnen de thuiszorg. Ook zij houdt
zich bezig met opleiding en training. Matje is 18 uur in de week aanwezig. Inez van der Vorst is vanuit
het secretariaat verantwoordelijk voor de roosters voor de vrijwilligersinzet en biedt daarnaast
administratieve ondersteuning (18 uur).
Het bestuur
Het vijfkoppige bestuur van onze stichting is (eind)verantwoordelijk voor het bestuur, de leiding, het
functioneren en de exploitatie van de organisatie. Het heeft dus een voorwaardenscheppende rol die
het de organisatie mogelijk maakt goed te functioneren. Voorbeelden van de werkzaamheden van
het bestuur zijn het op- en vaststellen van begrotingen, jaarrekeningen en
beleidsplannen, het smeden van samenwerkingsverbanden en het aangaan
van overeenkomsten.
Het bestuur was in 2015 als volgt samengesteld:
Voorzitter
: Dick Roza,
Secretaris
: Jan Cornelissen,
Penningmeester
: Jolanda Brandwijk
Algemene bestuurszaken
: Maurits Poirot (tevens vicevoorzitter)
PR en Communicatie
: Han den Hartog (tevens trait-d’union tussen bestuur en St.
Vrienden)
6
Stichting Vrienden Hospice-vtz Gorinchem e.o.
De Stichting Vrienden verleent – in de breedst mogelijke zin – steun aan de Stichting Hospice-vtz. Zij
doet dat onder andere door het werven van vrienden, het organiseren van voordrachten en/of
andere evenementen en het verzamelen van fondsen ten behoeve van Hospice-vtz Gorinchem e.o.
Het bestuur van de Stichting Vrienden bestond in 2015 uit:
Voorzitter
: Functie vacant vanaf februari 2014
Penningmeester
: John Ruijs
Algemeen lid
: Han den Hartog (tevens trait-d’union tussen bestuur en St.
Vrienden)
Public relations en fondsenwerving
Belangrijke gebeurtenissen 2015
In 2015 heeft een onderzoek plaatsgevonden naar de mogelijkheden voor de verbouwing van de
badkamer en het plaatsen van nieuwe keukenblokken in de gastenkamers. In maart 2015 heeft het
bestuur, op basis van dit onderzoek en een kosten/baten overzicht, een positief besluit hierover
genomen en is alles in gang gezet. Met de aannemer en leveranciers zijn afspraken gemaakt en een
planning opgesteld om alles nog in het 2e kwartaal van 2015 te laten plaatsvinden. In totaal hebben
we voor 4 weken een vervangende locatie moeten huren om onze gasten onder te kunnen brengen
en is het ons gelukt om alles voor half juni te realiseren.
De verbouwing en investeringen zijn mede mogelijk gemaakt door donaties en giften van onder
andere particulieren, Rabobankfonds, het Rivierenfonds, RopaRun, Santarun en F.O.W.W.
Gezien de teruglopende ontvangsten via giften en donaties wordt het steeds belangrijker om een
goede PR op te zetten binnen de Stichting Hospice-VTZ en de Stichting Vrienden van Hospice-VTZ.
In de laatste maanden van 2015 is dan ook een inventarisatie gehouden van alles wat we nog hebben
vanuit de oude PR-commissie en wat de vereisten zouden zijn gezien de nieuwe ontwikkelingen.
Naar aanleiding hiervan heeft het bestuur in de laatste vergadering van 2015 de opdracht gegeven
voor een Plan van Aanpak te maken met hierbij een opgave van de eventuele kosten die gemaakt
moeten gaan worden om alles weer up-to-date te maken. Te denken valt dan aan een nieuwe
promotiefilm, toegankelijkheid van de website en aanpassing van het logo.
7
Hospice-vtz in 2015
In 2015 gebeurde er weer veel binnen onze organisatie. In het onderstaande kunt u onder andere
lezen wat het jaar ons bracht als het gaat over de bezettingsgraad, over ontwikkelingen met
betrekking tot onze vrijwilligers, over samenwerking en over wat er allemaal gebeurde in en om ons
huis. Het geeft u een indruk van het reilen en zeilen van onze organisatie in het afgelopen jaar.
Bezetting
Hospice en vtz
De bezetting binnen het hospice was in 2015 ongeveer 95%. De zorgverlening in het kader van vtz is
nagenoeg gelijk gebleven aan de situatie in 2014.
Cijfers in beeld
De zorgverlening in 2015 en 2014 zag er cijfermatig als volgt uit
Het Hospice heeft in het verslagjaar een bezetting gerealiseerd van ongeveer dan 95%.
De zorgverlening in het kader van de VTZ is nagenoeg gelijk gebleven aan 2015
De cijfers van de zorgverlening in vergelijking met vorig jaar zijn als volgt:
Hospice
Vrijwillige Terminale Zorg
2014
2015
2014
2015
Aantal cliënten
42
65
17
15
Zorgverlening
Aantal dagen
Aantal uren
Aantal vrijwilligers
8
1177
66
1393
65
77
287
294
6
3
Jubileumjaar 2015
Vtz bestond in 2015 twintig jaar en 15 jaar geleden opende het hospice haar deuren. Genoeg reden
dus om van 2015 een bijzonder jaar van te maken.
We besloten in september, de jubileummaand, een leuke dag te organiseren voor al onze
vrijwilligers. We begonnen de dag met een lunch bij Metropole. Daarna
volgde een poëzie-, kunst- of historische rondleiding door onze
thuisbasis Gorinchem. Onder het genot van een hapje en een drankje
sloten we de dag af tijdens een rondvaart door de Biesbosch.In
november verzorgden onze eigen vrijwilligers de afsluiting van
jubileumjaar met een les bloemschikken en, aansluitend, een uitgebreid
buffet helemaal door henzelf bereid.
Sponsorborrel
In november organiseerden we borrel voor de ondersteuners van onze organisatie. Tijdens die borrel
werden zij indien gewenst rondgeleid en gingen we met elkaar in gesprek. Omdat dit samenzijn als
erg waardevol beschouwd werd, is het onze intentie deze borrel jaarlijks te organiseren.
Santarun
De Rotary organiseert elk jaar in december de Santarun, een enorm loopfestijn in de binnenstad van
Gorinchem. De opbrengst van het evenement komt ten
goede aan een aantal geselecteerde goede doelen. In 2015
was er een recordaantal deelnemers.
Onze organisatie liep dit jaar mee met een speciaal hospice
team.
Vrijwilligers
Opleiding nieuwe vrijwilligers
In januari 2015 startten we met de training van een nieuwe groep van dertien vrijwilligers. Fijn om
deze training in eigen beheer te kunnen geven. Het geeft ons en de vrijwilligers een goed beeld van
het werk dat we met elkaar in onze organisatie voor de gasten mogen doen. Na het
trainingsonderdeel praktische verzorging lopen de vrijwilligers stage. Zo brengen ze de opgedane
ervaring gelijk in de praktijk. De training wordt afgesloten met een certificaat en de ondertekening
van de samenwerkingsovereenkomst.
Deskundige vrijwilligers
In 2015 bespraken we in het kader van deskundigheidsbevordering de volgende onderwerpen met
onze vrijwilligers:
 De Verhalencirkel (geef een draai aan je leven voor een goed gesprek) van Bureau Kwiek,
 Ziektebeelden – onze verpleegkundigen vertelden de vrijwilligers over diverse ziektebeelden en
het verloop hiervan,
 Symposium ‘Waarom zijn mensen zoals ze zijn’ van het Netwerk Waardenland. Gastspreker Prof.
Carlo Leget, hoogleraar Zorgethiek en begeleidingswetenschappen, sprak er over spiritualiteit.
Tijdens zijn bijdrage ging eveneens in op onderwerpen als het omgaan met je eigen emoties,
waarom een cliënt reageert zoals hij reageert en wat er dan van de vrijwilliger wordt verwacht.
9
Landelijke samenwerking
In Nederland zijn ruim 8000 vrijwilligers actief voor mensen in de laatste levensfase en hun naaste
omgeving. Zij zijn een belangrijke keten in de zorgverlening rond het sterfbed. Het landelijk
steunpunt voor Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg (VPTZ), de landelijke vereniging van de ruim
200 lokale organisaties, biedt ondersteuning op het gebied van communicatie, PR, kwaliteitsbeleid,
training en opleiding, advies en informatie en belangenbehartiging.
Als Hospice-vtz Gorinchem e.o. nemen we deel aan de jaarlijkse landelijke registratierapportage. Het
gaat daarbij om een vorm van transparantie die wij belangrijk vinden en die tevens vertrouwen wekt
en indruk maakt. De rapportage speelt overigens niet alleen een grote rol bij het overleg met het
Ministerie van VWS. Ook het indirecte belang is erg groot. Het maakt ons type werk kenbaar onder
een breder publiek: binnen de politiek, bij zorgverzekeraars en bij fondsen en onderzoekers. De
cijfers uit de rapportage spreken daarbij voor zich.
Daarnaast participeren we in:
 het landelijk BTH (Bijna-Thuis-Huizen) overleg,
 de kwaliteitsgroep en
 de werkgroep opleidingen
 klankbordgroep methodiekontwikkeling spirituele zorg
Samenwerken in de regio
Netwerk Palliatieve zorg Waardenland
Het hospice-vtz Gorinchem e.o. maakt deel uit van het Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland
(grotendeel gefinancierd vanuit het ministerie van VWS). Het netwerk wil professionals,
mantelzorgers en geschoolde vrijwilligers ondersteunen bij de uitvoering van hun werk. Daarnaast
signaleert het knelpunten en lacunes in de palliatieve zorg en organiseert het acties om de kwaliteit
van deze zorg te verbeteren.
In het afgelopen jaar is vanuit het netwerk en de ketenzorg dementie Waardenland, de
Modelrichtlijn Hospice voor mensen met dementie ontwikkeld met als doel aan te geven wat nodig is
om iemand die dementie heeft èn een levensverwachting van minder van drie maanden op een
verantwoorde manier op te nemen in een hospice.
Consortium Zuid West Nederland
Het ministerie van VWS heeft eind 2015 besloten om de palliatieve zorg landelijk verder te
versterken. Dit gebeurt via een Nationaal Programma Palliatieve Zorg, dat wordt uitgevoerd door
Zonmw. Het Nationaal Programma richt zich op kwaliteitsverbetering van de palliatieve zorg door
kennisontwikkeling en deskundigheidsbevordering. Qua structuur is de keuze gemaakt om met
regionale consortia te gaan werken. Deze consortia worden gevormd rondom de universitaire centra.
Samen met zeven andere palliatieve netwerken en het IKNL heeft zich inmiddels een consortium
voor onze regio gevormd: Consortium Zuid-West Nederland, waarbinnen het Erasmus MC het
universitaire centrum is. Binnen het consortium palliatieve zorg Zuidwest Nederland werken acht
Netwerken (NPZ), het IKNL, hogescholen en he expertisecentrum Palliatieve Zorg van het ErasmusMC
samen om de kwaliteit van de palliatieve zorg te verbeteren. Dit vindt plaats aan de hand van de
pijlers zorg, onderwijs en onderzoek. Vanuit het netwerk is actief meegedacht in de opbouw van het
consortium en zijn collega’s uit de regio betrokken in de werkgroepen van het consortium.
10
Huisarts en zorg (Centrale Huisartsenpost)
Onze organisatie neemt deel aan bijeenkomsten van de Adviesraad Kwaliteit van de centrale
huisartsenpost. Deze raad fungeert als een klankbord vanuit diverse gremia. Er vindt uitwisseling
plaats en nieuwe ontwikkelingen worden besproken.
MDO
Met een afvaardiging van GHK(Gorinchemse Huisartsen Kring) wordt de gang van zaken rondom de
medische zorg in het hospice besproken. Ook de wijkverpleging neemt deel aan dit overleg.
Rondom huis en tuin
Eind 2014 onderzochten wij de mogelijkheid om onze verouderde badkamer te verbouwen en
nieuwe keukenunits te plaatsen in de gastenkamers. In maart 2015 nam het bestuur op basis van dit
onderzoek en kosten/baten overzicht een positief besluit over deze verbouwing. Er werden
afspraken gemaakt met de aannemer en leveranciers. Verder maakten we een strakke planning. We
huurden voor 4 weken een vervangende locatie voor onze gasten. Met de hulp van professionals en
de tomeloze inzet van onze vrijwilligers is het ons gelukt de verbouwing voor half juni te realiseren.
Sindsdien maken onze gasten regelmatig met veel plezier gebruik van het prachtige ergonomische
bad in de mooie, sfeervolle badkamer.
De verbouwing en investeringen zijn mogelijk gemaakt door donaties en giften van onder andere
particulieren, Rabobankfonds, het Rivierenland fonds, RopaRun, Santarun en F.O.W.W. De steun die
we steeds weer krijgen van bedrijven en organisaties om ons heen raakt ons zeer. Hun
betrokkenheid maakt ons bijzondere werk nog eens extra waardevol.
Presentaties
Verschillende medewerkers en vrijwilligers van de Stichting Hospice-vtz verzorgden in 2015
presentaties bij o.a. verenigingen en kerkelijke instanties. Waarom? Omdat veel van het werk in de
palliatieve zorg nog altijd onbekend is. We hopen dat deze presentaties meer inzicht geven in ons
belangrijke werk en bovendien de bekendheid van de werkzaamheden van onze stichting vergroten.
Bent u ook geïnteresseerd in een dergelijke presentatie? Dien dan gerust een aanvraag bij ons in (tel:
0183 – 406040 / mail: [email protected] ).
Samen gedenken
Op zaterdag 9 april 2015 hielden we een herdenkingsdienst in het Koepelkerkje
van Arkel. Voor deze herdenkingsdienst nodigden we de naasten van overleden
gasten uit. Het mooie koepelkerkje was helemaal gevuld. Zoals elk jaar was het
een bijzondere, indrukwekkende en gedenkwaardige bijeenkomst.
11
Stichting Ambulance Wens
In 2015 mochten onze gasten weer een aantal keren gebruik maken van de diensten van de Stichting
Ambulance Wens. Door de inzet en goede begeleiding van de vrijwilligers van die stichting beleefden
zij een heel speciale dag. Het blijft bijzonder om mee te maken hoe de stichting op heel korte termijn
zo fantastisch aan een speciaal verzoek van een gast kan voldoen.
12
Financiële verantwoording
Ondanks het feit dat het door de economische crisis moeilijker was extra gelden te verwerven, verliep
2015 voor de hospice ook in financieel opzicht goed. We sloten het jaar af met een positief saldo.
Subsidies
De subsidieregeling "De regeling Palliatieve en Terminale Zorg " (welke rechtstreeks wordt verstrekt
door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) is met ingang van 1 januari 2008
definitief vastgesteld. Sinds 2010 is de subsidie volledig afhankelijk van het aantal gasten en cliënten
over de 3 voorgaande jaren. Het is dus van belang dat er jaarlijks een groot aantal gasten en cliënten
worden geholpen.
Ons streven is om rond de 35 gasten per jaar te mogen begroeten. Dit jaar is dit ruimschoots
gehaald, we hebben 65 gasten mogen verwelkomen op ons Hospice.
In 2015 heeft er een evaluatie plaatsgevonden van de huidige subsidieregeling, daar deze een
looptijd heeft tot 01-01-2017. In de loop van 2016 komt hier meer informatie over beschikbaar en zal
ook de nieuwe subsidieregeling, die ingaat per 01-01-2017, bekend gemaakt gaan worden. Wat
hieruit gaat komen is nog niet bekend en kan dus zowel voordelig als nadelig voor ons gaan
uitpakken.
3e geldstroom
Opbrengst huishoudelijk zorg
Net als voorgaande jaren is de ondersteuning in de huishoudelijke zorg niet mogelijk zonder dat
hiervoor moet worden betaald door de Stichting. Om deze kosten te kunnen dekken, is in 2015 een
subsidieaanvraag 2015 ingediend bij en gehonoreerd door de Gemeente Gorinchem.
In het verslagjaar is bij de gemeente Gorinchem ook weer een aanvraag gedaan voor subsidie voor
2016. Deze aanvraag is wederom gehonoreerd.
Opbrengst zorgverlening
In het verslagjaar zijn de onderhandelingen inzake de vergoeding voor uitgevoerde werkzaamheden,
ondersteunende begeleiding aan terminale patiënten, familie, mantelzorgers en vrijwilligers, voor en
door de zorgaanbieder positief afgerond.
Giften en donaties
In het verslagjaar zijn er door de inzet van bestuursleden, vrijwilligers en de PR-commissie weer veel
giften en donaties ontvangen. Echter is duidelijk te zien dat de financiële crisis heerst in Nederland.
Resultaat
Mede dankzij het grote aantal gasten en de hoge bezetting gedurende het jaar, hebben we 2015
weer positief kunnen afsluiten.
Door de afhankelijkheid van het aantal cliënten voor de financiering en de aanhoudende financiële
crisis is het nog onzeker hoe het resultaat zich in de toekomst zal ontwikkelen. Het bestuur zal al het
nodige aanwenden om jaarlijks een neutraal resultaat te realiseren.
Eigen vermogen
Het resultaat wordt conform de bestendige gedragslijn ten gunste gebracht van de algemene
reserve.
13
Balans per 31 december 2015
Vaste activa
- Materiele vaste activa
Eigen vermogen
4.998 Bestemmingsreserves
Vlottende activa
- Vorderingen
Voorzieningen
1.995 Vlottende passiva
171.107
60.000
50.000
- Liquide middelen
397.059 - Schulden
122.945
Totaal activa
404.052 Totaal passiva
404.052
145.093
143.817
42.357
12.334
994
126.075
80.812
95.181
51.391
3.568
Exploitatie over 2015
Personeelskosten
Huisvestingskosten
Organisatiekosten
Bewoners gebonden kosten
Afschrijvingen vaste activa
Resultaat
12.483
357.027
14
Subsidies
Inkomsten 3e geldstroom
Baten uit giften en fondswerving
Vergoedingen voor verblijf
Financiële baten
357.027