Transcript Business plan esempio pdf (Prima parte)

O
A
BUSINESS
Sviluppa la tua idea
I corsi di economia e marketing all’università, cosi come i master a tutti i livelli, non sono in grado di
fornire strumenti pratici e sistemi di marketing utili per tutti coloro che vogliono creare imprese oggi.
Dall’altro canto il metodo Lean Startup importato dagli Stati Uniti e insegnato in qualche corso in Italia,
sta mettendo in serio pericolo il futuro dei nuovi imprenditori.
Una serie di ipotesi non ti garantirà il successo!
Se vuoi giocare al gioco del business devi prenderti i tuoi rischi e un metodo che pretende di eliminare i
rischi non esiste.
Vuoi sapere se Facebook, Coca Cola, Microsoft, Redbull, Grom, McDonalds hanno utilizzato il
metodo Lean ?
Ovviamente NO !!
Devono il loro successo a una dose abbondante giornaliera di MARKETING.
Creare una Startup significa anzitutto costruire un Brand.
Dare vita ad un Brand non è una scienza, ma una gara nella quale non conta chi parte per primo o chi è
più veloce, ma chi resiste più a lungo.
Un Brand deve essere capace di ascoltare le voci del mercato nel quale opera ed essere una fonte di
ispirazione per i propri clienti.
Esistono due modelli sui quali edificare il tuo brand: il modello razionale e il modello emozionale.
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INFORMAZIONI PRELIMINARI
Nome
Nome della tua Startup
Descrivi la tua attività in max 2 righe
Sito web
Account Youtube
Account Facebook
A proposito della tua Startup
Qual è la tua value proposition (proposta di valore che ti differenzia dalla concorrenza)?
Perchè è diversa dalla concorrenza?
Descrivi il processo che ti ha condotto alla tua idea
Mostra tutti i dati e le evidenze che dimostrano quanto hai detto in precedenza
Mostra i dati del punto precedente con maggiore cura dei particolari
STARTUP MANAGER
Il successo di una Start up è strettamente collegato alla figura del Founder. In questa parte del business
Plan dovrai descrivere con cura te stesso e il team aziendale (se presente).
Descrivi le tue esperienze lavorative e formative fino ad oggi. In modo particolare spiega come
Potrai sfruttarle per realizzare il tuo progetto imprenditoriale.
Spiega dettagliatamente perché tu e il tuo team (se presente) siete le persone giuste per sviluppare
Il progetto di impresa descritto in questo business plan.
CHI SONO I TUOI CLIENTI E COME LI
CONVINCERAI A COMPRARE DA TE ?
Buyer persona
Quali sono le priorità del tuo
Target ?
Quali sono i benefici che si
Aspettano acquistando il tuo
Prodotto/servizio?
Quali sono i principali ostacoli
Che separano il tuo target
Dalla tua offerta ?
Perchè hanno
Bisogno del tuo
Come comunicherai
Prodotto ?
Quale sarà il tono della
Comunicazione ? Quali sono i
Sentimenti che vuoi provocare
In loro ? ( BRAND )
Con loro ?
Quali mezzi utilizzerai
Per comunicare con
Loro ?
Descrivi tutte le
Attività pratiche che
Dovrai eseguire per
Raggiungere gli
Obiettivi dei 2 punti
Precedenti.
Quali sono i costi
Di ciascuna attività ?