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PAULA VARGAS GARCIA
COD:8505
SEPTIMO B
2006
PROSPECTIVA
TERRITORIAL
Considera
Importante
PROSPECTIVA
TERROTIRIAL
ESCENARIOS
DESCENTRALIZACION
Y PARTICIPACION
Escenarios
Probables
viene del provenir hacia
el presente, rebasando la
proyección exclusiva de
tendencias para diseñar y
construir alternativas que
permitan un acercamiento
progresivo al futuro deseado.
ESCENARIO
DESEADO
RESULTADOS
TRAYECTORIA
Aspectos del gobierno:
Traspaso de competencias.
Mejora de relaciones.
Aspectos Estratégicos:
Identificación de riesgos
y oportunidades.
Definición de futuro probable.
Preparación de un proyecto.
Escenarios
Pendénciales
Aspectos Económicos:
Mejora de Imagen.
Mejora de capacidad
COMUNIDAD
Actores
Sociales
ADMINISTRACION MUNICIPAL
SECTOR PRODUCTIVO O GREMIOS
INSTITUCIONES TECNICAS
PROSPECTIVA
• Se entiende por Prospectiva la actitud de la mente hacia la problemática
del porvenir. La trayectoria de la Prospectiva viene del provenir hacia el
presente, rebasando la proyección exclusiva de tendencias para diseñar y
construir alternativas que permitan un acercamiento progresivo al
futuro deseado.
• La Prospectiva es un acto imaginativo y de creación, luego, una forma
de conciencia y una reflexión sobre el contexto actual y por tanto un
proceso de articulación y convergencia de las expectativas, deseos
interese y capacidades de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se
perfila deseable. Se presenta una actitud activa hacia el mañana a través
de la construcción y elección de futurables y futuribles.
• La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, ni siquiera
pretende llegar a descubrirlo como si se tratara de algo ya escrito de
antemano. Su misión no es otra que la de ayudar a construirlo. Invita a
considerar el futuro como si de algo múltiple y abierto se tratara y que
por tanto queda por realizar, por construir.
El Proceso de Planificación es un
método que se utiliza para dar
solución a un "Problema Estratégico",
constituyendo
un
razonamiento
profundo, detallado y metódico,
siendo su principal característica, el
hecho de considerar todos los
aspectos sin obviar antecedentes, a
fin de llegar a una mejor solución,
con el máximo de libertad de acción.
DETERMINACION DE ACTORES
SOCIALES
• COMUNIDAD
• ADMINISTRACION MUNICIPAL
• SECTOR PRODUCTIVO O GREMIOS
• INSTITUCIONES TECNICAS
Determinación de variables
claves
El territorio municipal se considera
como
un
sistema
territorial
compuesto por subsistemas que
definen las grandes áreas temáticas
del tema, que son las bases
temáticas del plan de desarrollo
Este proceso constituye un proceso
lógico de razonamiento mediante el
cual se analizan las circunstancias
que afectan la situación, con el fin de
formular una solución de tipo
estratégica.
LIMITACIONES
planificación estratégica
La planificación estratégica posee ciertas
limitaciones que surgen del espacio
temporal que debe considerar para el
cumplimiento de la misión asignada a la
institución, entre ellas encontramos el
hecho de planificar con un alto grado de
incertidumbre y con una gran cantidad de
variables exógenas que pueden sufrir
modificaciones
mucho
después
de
adoptada la resolución.
Método En El Nivel Estratégico
Sin embargo este posee imperfecciones, por
cuanto considera el análisis de las variables
sobre un estudio más bien tendencial, es
decir se basan en una hipótesis de
continuidad en las relaciones pasado –
presente - futuro, en virtud de la cual se
supone un cierto grado de estabilidad en el
comportamiento de los sistemas, hecho que
no es real.
PROSPECTIVA
ESCENARIOS
PODEMOS ENCONTRAR
MEJORAS:
Aspectos del gobierno:
Traspaso de competencias.
Mejora de relaciones.
Aspectos Económicos:
Mejora de Imagen.
Mejora de capacidad
Aspectos Estratégicos:
Identificación de riesgos y oportunidades.
Definición de futuro probable.
Preparación de un proyecto.
Escenarios Probables
Son los obtenidos a través de las técnicas de
previsión o "forecasting", en especial con la
utilización del método Delphi o Delfos, que como
dijimos, están basadas en los principios de previsión
y, por lo tanto, buscan identificar y calificar
tendencias.
Escenario deseado
Se constituya en la propuesta, conjunto
de situaciones deseables y alcanzables
“Escenarios Pendénciales”.
Un escenario así estructurado, es determinista en la
medida en que nos arriesgamos a prever situaciones
que todavía no han acontecido. Suele ser el fruto
del empleo de técnicas fundadas en las leyes de
probabilidad matemática que, si bien son más
precisas que la simple regresión y proyección, están
expuestas a errores e imprecisiones.
La importancia de este tipo de escenarios radica en
que permiten suministrar un cuadro de referencia a
la elaboración de la planificación estratégica y
muestran la evolución que puede seguir un sistema
sin intervención externa.