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PROSPECTIVA
TERRITORIAL
Luís Alejandro Zarta Bautista
Código: 8507 – nocturno VII b
ESAP
ACTORES
ESCENARIO
ESCENARIO
PROSPECTIVA TERRITORIAL DESEADO
TENDENCIAL
FASES
SUBSISTEMAS
PROSPECTIVA TERRITORIAL
ES
UNA
REFLEXIÓN
SOBRE EL FUTURO. ES
PONERSE A PENSAR EN
LO
QUE
SERÁ
EL
MUNICIPIO APLICANDO
DIFERENTES FORMAS DE
LLEGAR A LA SITUACION
DESEADA Y PROBABLE.
ACTORES
COMUNIDAD
CONSEJO
MUNICIPAL
DE
PLANEACION,
JAC,
LIDERES,
CONSEJO
DE
DESARROLLO
RURAL MUNICIPAL
ADMINISTRACION ALCALDÍA, CONCEJO MUNICIPAL,
PERSONERÍA, UMATA, OFICINA DE
MUNICIPAL
PLANEACIÓN Y SECRETARIA DE
DESPACHO
SECTOR
PRODUCTIVO
INSTITUCIONES
TECNICAS
TURÍSTICO, GANADERO,
COMERCIANTES,
TRANSPORTADOTES,
AGRICULTORES (…)
CAR, SENA, GOBERNACIÓN
(PLANEACION DPTM), ONG, ICA,
CORPOICA, CAP
SUBSISTEMAS
TERRITORIO
MUNICIPAL
PLAN DE
DESARROLLO
Compuesto
por
formular
SUBSISTEMAS
Los cuales son
BIOFISICO
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO
HUMANO
SOSTENIBLE
DESARROLLO
DE
EQUIPAMENTO
ADMINISTRATIVO
ESCENARIO TENDENCIAL
• ES CONSTRUIDO MEDIANTE
LA PERCEPCION O VISION
TERRITORIAL
Y
LA
EVALUACION INTEGRAL DEL
TERRITORIO.
• ESTE ESCENARIO ES LA
APROXIMACION
A
LA
SITUACION
FUTURA
DEL
TERRITORIO MUNICIPAL Y
SUS POBLADORES A TRAVES
DE LA VARIABLES CLAVES.
ESCENARIO DESEADO
SE CONSTITUYE EN LA PROPUESTA,
CONJUNTO DE SITUACIONES DESEABLES Y
ALCANZABLES.
LA IMAGEN CREATIVA Y LA VISION DE LAS
POLITICAS, OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS
DE
DESARROLLO
ORIENTAN
LA
ELABORACION DEL MODELO TERRITORIAL
DESEADO.
FASES
CERO O DE
AISLAMIENTO
PREPARAR LAS
CONDICIONES
INSTITUCIONALES Y
DE LOGÍSTICA PARA
EMPRENDER EL
EJERCICIO
CONDICIONES Y
ACTIVIDADES
•Inducción al tema de la
prospectiva territorial.
•Conseguir la voluntad
política e institucional.
•Construir equipo técnico
de trabajo.
•Diagnostico de la
capacidad institucional.
•Formulación de
términos de referencia.
•Identificación de actores
e instituciones.
•Estrategias de
participación,
información y
comunicación.
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
•Talleres de diagnostico
institucional.
•Aná. DOFA.
•Aná. Estructural de
condiciones
institucionales.
•Agenda de trabajo.
FASE UNO
CONDICIONES Y
ACTIVIDADES
•Aná. Estratégico y
enfoque del desarrollo
territorial.
•Aná. del contexto interno y
externo.
•Ana. del modelo de
desarrollo territorial actual
COMPRENSIÓN DEL y perspectivas.
MODELO DE
DESARROLLO
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
•Talleres de diagnostico.
•Matriz DOFA.
•Identificación de
estudios y expertos.
•Delphi.
•Lluvia de ideas.
•Prognosis.
•Aná. de impacto de
tendencias.
•Aná. Espacial.
•Aná . de regresión.
•Consulta a expertos...
FASE II
FORMULACION DE
IMAGINARIOS O
ESCENARIOS DE
FUTURO O MODELO
DE DESARROLLO DE
FUTURO
CONDICIONES Y
ACTIVIDADES
•Vinculación de actores
para formulación de
escenarios o modelos.
•Formulación de
escenarios.
•Aná. De la
implicaciones de los
escenarios o imágenes
alternativas.
•Establecimiento del
escenario apuesta o
imaginario o modelo de
desarrollo de futuro.
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
•Árbol de pertinencia.
•Matriz de análisis
morfológico.
•Panel de expertos.
•Aná. De impacto de
tendencias.
•Delphi.
•Método MIC MAC.
•Juego de actores.
FASE III
FORMULACION DE
OBJETIVOS Y
LINEAS
ESTRATEGICAS.
CONDICIONES Y
ACTIVIDADES
•Formulación de objetivos
para construcción de
escenarios.
•Establecer líneas
estratégicas que desplieguen
el objetivo.
•Establecer los programas y
proyectos.
•Alinear los planes e
instrumentos de gobierno,
las instituciones y sus
organizaciones, las
voluntades políticas y los
recursos entorno el ideal de
desarrollo.
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
•Árbol de pertinencia.
•Panel de expertos.
•Delphi.
•Hoshin.
FASE IV
SISTEMA VIGIA
PARA EL
SEGUIMIENTO,
EVALUACION O
MONITOREO
DEL PROCESO
PROSPECTIVO
TERRITORIAL.
CONDICIONES Y
ACTIVIDADES
•Establecer un agenda y
responsabilidad por c/d
fase del proceso.
•Establecer línea de base
de capacidad institucional
del proceso.
•Establecer una línea de
base e indicadores del
modelo de desarrollo
actual basado en los
factores claves.
•Establecer mecanismos
para monitorear y evaluar
los logros alcanzados en
la ejecución.
•Mecanismo para informar
y corregir el curso en el
proceso de construcción.
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
•Árbol de pertinencia.
•Panel de expertos.
•Hoschin
•Indicadores.
•Programas PERT.
BIBLIOGRAFIA
•Espinosa. C. José. O; Gonzáles. M. Hernando.
“prospectiva territorial aplicada en los departamentos de
Norte de Santander y Casanare. Bogotá.2004.
•Gobernación de Cundinamarca. Prospectiva y escenarios
municipales. 2004.