Transcript HUKUM_KEPEGAWAIAN.ppt

HUKUM KEPEGAWAIAN
Peraturan perundangan yang mengatur
tentang kepegawaian adalah UU No, 8
tahun
1974
tentang
pokok-pokok
kepegawaian. UU ini mengatur pokokpokok mengenai kedudukan, kewajiban,
hak dan pembinaan pegawai negeri
Hukum kepegawaian
 Hukum kepegawaian yang dipelajari dalam hukum administrasi
negara adalah hukum yang berlaku bagi pegawai yang bekerja pada
administrasi negara sebagai pegawai negeri. Dalam hukum
kapagawaian yang biasanya dikenal dalam studi hukum
administrasi negara adalah hukum mengenai subyek hukum
(persoon) dalam lapangan administrasi negara yng dalam status
kepegawaian itu mereka mempunyai hubungan dinas publik.
 Peraturan perundangan yang mengatur tentang kepegawaian
adalah UU No, 8 tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian.
UU ini mengatur pokok-pokok mengenai kedudukan, kewajiban,
hak dan pembinaan pegawai negeri
DALAM ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN NEGARA
ADA TIGA PENDEKATAN:

The fight – the –spoilsman approach
 The efficiency approach
 The human relation approach
Perencanaan Pegawai
Proses perencanaan pegawai terdiri atas lima langkah,
sebagai berikut:
 meramalkan kebutuhan pegawai yang akan datang
 memproyeksikan persediaan pegawai yang akan
datang
 membandingkan
kebutuhan
pegawai
yang
diramaalkan dengan persediaan pegawai yang
diproyeksikan
 merencanakan
kebijaksanaan-kebijaksanaan dan
program-program untuk memenuhi kebutuhan
pegawai
Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja
Analisis jabatan adalah suatu kegiatan untuk
mempelajari dan mengumpulkan dan mencatat
keterangan-keterangan atau fakta-fakta jabatan secara
sistematis dan teratur. Untuk mempelajari analisis
jabatan perlu mengetahui pengertian beberapa istilah
antara lain: unsur tugas, posisi, jabatan, okupasi,
uraian jabatan, persyarakatan jabatan, laporan analisis
jabatan, evaluasi jabatan dan klasifikasi jabatan.
Penarikan Tenaga Kerja, Seleksi Dan
Penempatan
 Penarikan tenaga kerja adalah proses mencari calon
pegawai dan mendorongnya untuk melamar jabatan
dalam suatu organisasi.
 Proses seleksi terdiri atas: penerimaan pelamar,
wawancara pendahuluan, pengisian formulir lamaran,
ujian pekerjaan, wawancara, pemeriksaan latar
belakang, seleksi pendahuluan oleh bagian pegawai,
seleksi oleh pengawas, pemeriksaan badan dan
penempatan.
Orientasi
 Orientasi adalah penyeseuaian pegawai baru secara
terpimpin dengan organisasi dengan jabatan-jabatan
dan lingkungan kerjanya. Orientasi sangat penting
karena kesan pertama pegawai baruy mempengaruhi
kepuasan terhadap jabatan, kemampuan dan
kesetiaan terhadap organisasi yang akan datang.
Pelatihan
Pelatihan adalah kegiatan untuk menambah
pengetahuan
dan
kecakapan
pegawai
guna
melaksanakan suatu jabatan tertentu.
Penilain Pelaksanaan Pekerjaan
Penilaian pelaksanaan pekerjaan adalah penilaian
indovidu mengenai pelaksanaan pekerjaannya di
temapat
kerja
dan
kesanggupannya
untuk
memperoleh kesatuan secara sistematis. Penilaian
pelaksanaan
pekerjaan
bermanfaat
untuk:
pelaksanaan pekerjaan, pengembangan pegawai,
pengertian pengawas, petunjuk perubahan jabatan,
pembayaran upah dan gaji dan pembenaran program
kepegawaian.
Perencanaan Karier
Menurut Schein ada lima motif yang kuat
mendasari pilihan karier dan tujuan jangka panjang
dari orang-orang antara lain;





kemampuan manajerial
kemampuan teknis/fungsional
keselamatan
daya cipta
otonomi dan kebebasan
Kompensasi
 Kompensasi adalah imbalan jasa yang diberikan
kepada pegawai karena yang bersangkutan telah
memberikan sumbanagn untuk mencapai tujuan
organisasi.
 Kompensasi harus adil, keadilan diperoleh apabila
seseorang merasa bahwa perbandingan antara hasil
dan usaha berada dalam keseimbangan baik internal
maupun eksternal.
Promosi Dan Pemindahan
 Promosi adalah pemindahan pegawai dari suatu
jabatan ke jabatan lain secara vertikal ke atas,
sedangkan pemindahan adalah pemindahan pegawai
dari suatu jabatan ke jabatan lain secara horizontal.
 Kenaikan jabatan dan kenaikan pangkat dapat
didasrkan atas kemapuan, kecakapan senioritas dan
ujian.