Transcript 1.0_c_Servant_Leadership_PPT.ppt

1
Sasaran
Selesai sessi ini mahasiswa dapat:
1.
Menyadari bahwa untuk menjadi pemimpin, mereka perlu
memiliki self-awareness (kesadaran akan diri mereka sendiri: apa
kelemahan, kekuatan serta potensi yang mereka miliki)
2.
Mengetahui sifat yang perlu dimiliki seorang pemimpin.
3.
Mengetahui skill apa saja yang perlu mereka tingkatkan dan/atau
tambahkan.
2
Problem leadership
1.
Pada usia 25 tahun, Jessamine ditahbiskan menjadi
pendeta di sebuah jemaat dengan 400 orang.
2.
Jemaat ini sudah ada selama 30 tahun namun
Jessamine adalah pendetanya yang pertama. Jemaat ini
umumnya memiliki anggota yang datang dari kalangan
sederhana dengan pendidikan maksimum SMA dan
berpenghasilan kecil walaupun berada di tepi DKI.
3
Problem leadership
1.
Proses berjemaat masih kacau balau. Seringkali gitar gereja atau
peralatan lain dipinjam salah seorang penatua atau anggota komisi dan
hilang
2.
Persembahan jemaat hanya mencukupi dana operasional, namun untuk
biaya hidup pendeta dibantu oleh Klasis.
3.
Para penatua tidak berapat dengan efektif, dan logika mereka seringkali
ngawur serta tidak runtut bahkan mereka tidak bisa menentukan
rumusan masalah apalagi memberikan pilihan-pilihan
4.
Para penatua datang dari berbagai gereja yang bukan GKI, namun masih
se-aliran. Sebagian terbesar menganggap bahwa pendeta adalah orang
yang dihormati dan tidak boleh salah
5.
Bagaimana dapat memimpin mereka?
4
Apakah tugas kepemimpinan?
1.
Jessamine menyadari bahwa memiliki jabatan pendeta berbeda
dengan memiliki kemampuan mengarahkan jemaatnya untuk
menjadi jemaat yang misioner.
2.
Jadi pertama-tama ia memilikirkan terlebih dulu apa yang
merupakan ciri-ciri jemaat yang misioner
3.
Setelah itu ia harus mempertimbangkan harapan orang padanya
dan harapannya pada diri mereka. Ia menyadari bahwa, ia sangat
muda dan wanita lajang
4.
Karena itu, ia menyadari bahwa pertama-tama ia perlu diterima,
dihormati, dan dipercaya oleh staf dan penatua serta anggota
komisi. Inilah tugas berat pemimpin di dalam dunia pelayanan
yaitu mendapatkan kepercayaan dari orang yang ada
bersamanya, bahkan juga oleh tetangga dan rekannya.
5.
Untuk itu beberapa karakteristik pemimpin di GKI yang ia miliki
perlu dikenali orang di sekitarnya: kerja keras, pengurbanan diri,
kejujuran, kerapihan, bisa bergaul, serta keteguhan semangat
dan kesediaan belajar terus perlu dikenali orang.
5
Kekhasan kepemimpinan di
dalam dunia pelayanan?
1.
2.
3.
4.
5.
Jessamine menyadari bahwa pendeta di dalam jemaatnya
akan menentukan kemampuan jemaat ini berkembang
atau macet bertahan
Jessamine sadar bahwa mereka perlu mampu mengenali
peluang-peluang yang ada
Ia harus berani mengambil resiko yang tepat dan
menangani peluang yang cocok
Ia harus tahu bagaimana menolong penatua
mengumpulkan dana, alat dan orang yang tepat dalam
memanfaatkan peluang yang ada tadi.
Namun sebagian besar mereka terlibat secara sukarela
sehingga merasa tidak perlu memberikan kontribusi
maksimum
6
Apakah kepemimpinan?
1.
Kedua, ia perlu menolong penatua dan komisikomisi menyadari bahwa jemaat ini ada karena
suatu impian dan kini ia ingin memperluas
impian tadi dan bahkan ia ingin agar impian itu
bukan hanya jadi miliknya tapi jadi milik
bersama.
2.
Namun ia juga perlu menginspirasikan mereka
bahwa ada kemungkinan masuknya pesaing
dari Success Theology di tengah potensi
pertumbuhan penduduk yang besar.
7
Apakah kepemimpinan?
1.
Ketiga, ia menyadari bahwa ia perlu mempelajari
kekuatan dan kelemahannya dirinya, serta bagaimana
pola kerja pribadinya dibandingkan mereka. Tepatnya ia
perlu sadar diri. Inilah modal sikap yang tepat dan
menunjukkan juga bahwa ia mau belajar dari orang lain
serta cukup rendah hati dan percaya diri untuk
melakukan hal ini
2.
Keempat, ia perlu belajar keterampilan mengelola serta
menggerakkan mereka dengan cara yang tepat, dan
mengembangkan mereka agar impian tadi tercapai
3.
Dan bila mereka mulai mencapai hal baik, ia perlu
belajar cara mengangkat hati mereka sehingga percaya
diri mereka bertumbuh dengan wajar
8
DIAGRAM PEMAHAMAN
KEPEMIMPINAN
Daya untuk merumuskan visi dan misi
1. Daya untuk menggerakkan
2. Daya untuk mengembangkan dan mengubah
3. Daya mempertahankan gairah
9
Memimpin ke empat jurusan
Jadi Jessamine menyadari bahwa tidak
mudah memimpin itu karena ia harus
berhadapan dengan diri sendiri, rekan
kerja, bawahan, dan orang-orang yang
lebih berkuasa
 Ia menyadari perlunya mempelajari teknik
leading inside, leading across, leading up
and leading down.

10
Servant Leadership
Sebagai pemimpin di gereja Jessamine
perlu menjalankan Servant Leadership
(SL).
 Ciri-ciri SL adalah sebagai berikut. Dan
ia meragukan bagaimana orang dapat
melakukannya walaupun ia teladani

11
PEMIMPIN YANG MELAYANI
10 KARAKTERISTIK SERVANT LEADERS MENURUT
LARRY SPEARS (1998), CEO DARI THE
GREENLEAF’S CENTER
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
KESEDIAAN MENYIMAK
Memiliki EMPHATY yang besar
Menghasilkan PEMULIHAN
Meningkatkan KESADARAN
Mampu melakukan PERSUASI
Mampu membuat KONSEPTUALISASI
PRAKIRAAN
PENATALAYANAN
Memiliki KOMITMEN serius dalam mengembangkan
ORANG
12
Ia MEMBANGUN KOMUNITASNYA
Acuan

Peter G. Northouse, "Leadership, Theory and Practice", ed, 3rd, Sage Publication,
2004. (Bab 2, Trait Approach)
DARI FOLDER PBL LEADERSHIP 1
 Peter G. Northouse, "Leadership, Theory and Practice", ed, 3rd, Sage Publication,
2004. (Bab , Skill Approach)
 Lussier & Achua "Leadership, Theory, Application, Skill Development", Thomson
Publication, 2004 Bab 1, "Who Is a Leader?"
 Chris Lowney, "Heroic Leadership", Bab 2. "Apa yang Dilakukan Para Pemimpin".
13
Bahan Bacaan Lebih Lanjut
1.
2.
3.
Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel,; "The Leadership
Pipeline, How to Build the Leadership-Powered Company, Jossey
Bass, 2001. Bab 1 & 2.
Hughes, Ginnet, Curphy,;"Leadership, Enhancing the Lessons of
Experience", 5th ed, Mc Graw Hill, 2006.
Rupert Eales-White,"The Effective Leader", Elex Media
Computindo, 2004.
14