Transcript Развитие управленческих и рабочих команд - Ре

Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Управленческий консалтинг в области change-management
(управление изменениями и развитием)
• Поиск, поддержка и сопровождение
необходимых вам изменений для
достижения поставленных целей
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Наша работа дает плоды в трёх основных сферах:
I.
Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;
II.
Развитие управленческих и рабочих команд:
1.
2.
III.
совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и
развить замысел владельца;
развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые
управленческие решения;
Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры (активной рабочей среды) в
организации.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Отличительной особенностью
нашего подхода является идея,
что для достижения целей,
поставленных перед бизнесом,
необходимо учитывать все
стороны рабочей ситуации как скрытые, так и явные.
Ведь скрытые процессы
содержат в себе невидимые
угрозы и одновременно
потенциальные ресурсы
Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила
цели и т.д.
Представления сотрудников о себе, коллегах,
руководителях, клиентах и т.д.
Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников,
которые напрямую не связаны с рабочими целями
Переживание по поводу непонимания причин
происходящего на работе
Некритичное подчинение неписаным правилам
выполнения и оценки работы своей и своих коллег
я
в
н
о
е
с
к
р
ы
т
о
е
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Развитие личной эффективности владельцев,
руководителей и ключевых сотрудников:
1. Развитие индивидуальных навыков
2. Развитие личностных способностей
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Задачи, успешно решаемые в процессе развития личной эффективности:
1. Развитие индивидуальных навыков
• навыки деловой коммуникации
–
–
–
–
–
–
техники конструктивного взаимодействия в компании
продажи
ведение переговоров
управление конфликтами
презентация
и т.д.
•
закрепление новых навыков после любого недавно
пройденного тренинга
2.
•
•
•
•
•
Развитие личностных способностей
использовать ресурсы группы для решения сложных рабочих ситуаций;
находить и использовать свои потенциальные возможности в работе;
начать лучше понимать своих клиентов и коллег;
понимать собственные чувства и реакции на рабочие ситуации;
повысить влияние собственных профессиональных решений на продвижение к целям
организации;
находить пути увеличения личной производительности и совладания со стрессом
и т.д.
•
•
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Развитие управленческих и рабочих
команд:
совершенствование (формирование)
управленческой команды, которая
способна понять, принять и развить
замысел владельца;
развитие рабочих команд, лояльных
организации и способных творчески
воплощать принятые управленческие
решения;
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Задачи, успешно решаемые в процессе развития рабочих команд:
•
•
•
•
развитие продаж (навыки и система);
мотивация сотрудников;
проработка вопросов взаимоотношений, проблем и конфликтов;
разработка новых концепций и подходов, возникающих в профессиональной
деятельности;
• осмысление требований и ожиданий, предъявляемых к команде, со стороны
организации на основе специфики её деятельности;
• обмен опытом и быстрый профессиональный рост
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Формирование, развитие и изменение
корпоративной культуры в организации:
Работающая и управляемая
корпоративная культура, которая
помогает организации в
достижении её целей.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Задачи, успешно решаемые в процессе развития корпоративной культуры компании:
•
повышение лояльности клиентов компании;
•
повышение эффективности управления;
•
программы по talent management;
•
построение HR-бренда;
•
создание, внедрение или изменение стратегии;
•
разработка механизмов управления корпоративной культурой;
•
комплексные программы сопровождения изменений и развития организации за счет
выявления скрытых процессов, которые несут невидимые угрозы или потенциальные
возможности;
•
и ряд других.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Среди методов нашей работы есть не только известные и
распространенные на российском рынке:
коучинг скрытых процессов;
развивающий тренинг;
динамическая фасилитация;
системная медиация;
но и достаточно новые формы:
супервизия, прогрессинг, методы управления креативностью,
методы развития корпоративной культуры.
С учётом вашего запроса конструируются более сложные
технологии работы, такие как
стратегические сессии,
комплексные программы поддержки задач развития,
внедрение изменений и т.д.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Кто мы?
• Мы – это команда профессионалов, имеющих богатый опыт в различных сферах
бизнеса и группового взаимодействия людей;
• Наша миссия – помогать людям в организациях достигать желаемых результатов,
преодолевая конфликты, и при этом оставаясь в гармонии со всеми сторонами
окружающего мира, делая его более совершенным;
• В своей работе мы интегрируем методы группового психоанализа и
организационной психологии, а также новейшие разработки в области
менеджмента. В России работа с организациями в этом методе ведётся с 2004 года.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Клиенты, с которыми работали наши специалисты:
•Сети по продаже фармацевтики: GlaxoSmithKline, Berlin-Chemie; Abbott Laboratories, SANDOZ,
Гедеон Рихтер, Вёрваг Фарма;
•Финансы: Внешторгбанк, Банк Москвы, Московский Индустриальный банк; страховой брокер
«Финасист»;
•Инвестиции и девелопмент: UAB «E.L.L. Nekilnojamas turtas», UAB "Lit-Invest", UAB «Vilniaus zemes
grupe»;
•Индустрия красоты и здоровья: CSC Beauty Therapy and Surgery Clinic;
•Реклама и медиа: Рекламные агентства – «Бегемот», «Терралайф»; «Ways»; Рекламные группы –
«Промедиа», MegaPro, «Витрина А», МОДУС;
•Лизинг: Стоун XXI;
•Торгово-промышленные палаты: Российская торгово-промышленная палата, Московская торговопромышленная палата, Вятская торгово-промышленная, Вильнюсская торгово-промышленная палата и
др.
Центр Развивающего Консалтинга
«РЕ-ТАРГЕТИНГ»
Вместе делаем Ваш бизнес совершеннее!
Москва, Потаповский пер., дом 8/12, офис 102
Асафьева Татьяна, директор по развитию
Тел. +7 (925) 181-6237
E-mail: [email protected]
www.ret-ing.ru