Prezentacja-POWIAT-KRASNYSTAW
Download
Report
Transcript Prezentacja-POWIAT-KRASNYSTAW
PROJEKT SYSTEMOWY „KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013”
„OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI
DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI
W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM”
POWIAT KRASNOSTAWSKI
CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI”
Wskazanie lokalnych obszarów innowacyjności na wybranych obszarach
wzrostu i stagnacji.
Wskaźniki innowacyjności:
udział produktów wysokiej techniki
usługi internetowe
wykorzystanie nowoczesnych technologii przez firmy
wykorzystanie nowoczesnych technologii przez gminy
ośrodki innowacyjne
nowe procedury - innowacje w zarządzaniu firmą
współpraca B + R;
ośrodki doradztwa rolnictwa, dane o innowacyjności rolnictwa
sposoby produkcji, duże przedsiębiorstwa rolne
tworzenie spółdzielni bądź grup producenckich
CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI”
Wskazanie obszarów konkurencyjności na wybranych obszarach
wzrostu i stagnacji.
Wskaźniki konkurencyjności:
logistyka, infrastruktura ( drogi, lotniska, koleje, możliwy rozwój sieci komunikacyjnej)
poziom inwestycji zewnętrznych w poszczególnych powiatach
wykorzystanie funduszy UE (sektorowo, na mieszkańca, na szkolnictwo wyższe)
koopetycja i współpraca sieciowa (możliwy rozwój, kierunek, płaszczyzny)
posiadane zasoby (kapitał społeczny, relacyjny, strukturalny, ludzki)
zasoby naturalne i gospodarcze
dane społeczno-demograficzne: struktura dochodów mieszkańców, wiek, wykształcenie
mieszkańców
POWIAT KRASNOSTAWSKI
W ŚWIETLE DOTYCHCZASOWYCH
BADAŃ NAD
KAPITAŁEM INTELEKTUALNYM
LUBELSZCZYZNY
Porównanie uzyskanych wyników w rankingach
kapitał indywidualny ludzki
Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu
Powiat Bialski 7
Powiat Biłgorajski 5
Powiat Chełmski 20
Powiat Hrubieszowski 15
Powiat Janowski 13
Powiat Krasnostawski 14
Powiat Kraśnicki 23
Powiat Lubartowski 9
Powiat Lubelski 16
Powiat Łęczyński 22
Powiat Łukowski 10
Powiat Biała Podlaska 2
Powiat miasto Chełm 4
Powiat Lublin 1
Powiat Zamość 12
Powiat Opolski 4
Powiat Parczewski 3
Powiat Puławski 6
Powiat Radzyński 18
Powiat Rycki 8
Powiat Świdnicki 11
Powiat Tomaszowski 21
Powiat Włodawski 19
Powiat Zamojski 17
Porównanie uzyskanych wyników w rankingach
kapitał społeczny
Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu
Powiat Bialski 10
Powiat Biłgorajski 24
Powiat Chełmski 13
Powiat Hrubieszowski 6
Powiat Janowski 15
Powiat Krasnostawski 23
Powiat Kraśnicki 14
Powiat Lubartowski 5
Powiat Lubelski 4
Powiat Łęczyński 13
Powiat Łukowski 1
Powiat Biała Podlaska 8
Powiat miasto Chełm 2
Powiat Lublin 9
Powiat Zamość 14
Powiat Opolski 16
Powiat Parczewski 3
Powiat Puławski 19
Powiat Radzyński 17
Powiat Rycki 12
Powiat Świdnicki 15
Powiat Tomaszowski 16
Powiat Włodawski 11
Powiat Zamojski 7
MODEL KIL
Kapitał indywidualny
Edukacja
Poziom wykształcenia
Inwestycje w edukacje
Samokształcenie
Czytelnictwo
Zdrowie
Szczęście
Zamożność
Bezpieczeństwo
Infrastruktura
Mobilność zawodowa
Mobilność przestrzenna
Zaufanie do ludzi
Zaufanie do władz lokalnych
Postawy przynależności
Członkowstwo w organizacjach
Działanie na rzecz społeczności
Udział w wyborach
Stosunek do demokracji
Udział w kulturze
Zaufanie
Mobilność
Zaangażowanie społeczne
Jakość życia
Kapitał społeczny
Poczucie wpływu na rzeczywistość
Identyfikacja z miejscem zamieszkania
Otwartość na ludzi
Spotkania ze znajomymi, rodziną
Ilość znajomych
Dotychczasowe (przykładowe)
wyniki pracy zespołu
Badania w przedsiębiorstwach
Tematyka badania:
Innowacje i kooperacja w przedsiębiorstwach
Wielkość próby
(powiat krasnostawski):
Rodzaj próby:
Metoda:
Realizacja wywiadów:
Respondenci:
właściciele lub współwłaściciele firm
członkowie zarządu
dyrektorzy
osoby pełniące inne funkcje
Termin realizacji badania:
91 przedsiębiorstw
losowa
CATI
US w Lublinie
maj/czerwiec 2013r.
Postawa konserwatywna vs. innowacyjna
47%
53%
najważniejsze jest utrzymanie się na rynku i wyjście na swoje, inwestowanie w
nowe rozwiązania jest zbyt ryzykowne
warto ponieść ryzyko i zainwestować w nowoczesne rozwiązania aby w
przyszłości osiągnąć znacznie większy zysk i stać się bardziej konkurencyjnym
Czy oczekiwał(a)by Pan(i) pomocy ze strony różnych instytucji aby
wprowadzić nowoczesne rozwiązania w firmie?
30%
25%
27%
26%
23%
22%
20%
15%
10%
5%
0%
0%
tak
raczej tak
raczej nie
nie
trudno
powiedzieć
Czy w okresie ostatnich 3 lat Pan(i) firma:
60%
60%
50%
39%
40%
30%
19%
18%
20%
10%
0%
wprowadziła nowy
produkt lub usługę
wdrożyła nową
technologię
unowocześniła
infrastrukturę
produkcyjną
podnosiła poprzez
szkolenia wiedzę i
umiejętności
pracowników
Czy Pan(i) firma posiada własne stworzone w Pana(i) firmie
patenty lub sprzedaje wydane przez siebie licencje, know-how?
5%
tak
nie
95%
Czy Pana(i) firma korzystała w ciągu ostatnich 3 lat ze środków
finansowych UE w celu poprawy konkurencyjności i
innowacyjności swojej działalności?
11%
tak
nie
89%
Założenia wstępne
„strategii innowacji”
sektory uznane za kluczowe z punktu
widzenia rozwoju powiatu
krasnostawskiego
Zespół ekspercki opracował wstępne obszary, sektory, uznane za
kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu krasnostawskiego:
przemysł spożywczy (cukrownia,
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska,
elewator zbożowy),
przedsiębiorczość, w tym branża
agroturystyczna, z wykorzystaniem
zasobów wodnych,
sektor rolniczy, rolno-spożywczy.
Co może pomóc w rozwoju
powiatu krasnostawskiego?
„szanse”
SZANSE ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGO
Szanse:
położenie komunikacyjne (w sąsiedztwie
powiatów: chełmskiego, zamojskiego, lubelskiego,
świdnickiego, drogi numer 17 w kierunku przejścia
granicznego),
rozwój przemysłu spożywczego (spółdzielnia
mleczarska, kooperacja z rolnikami, grupami
producenckimi, cukrownia, elewator zbożowy),
rozwój sektora rolniczego (producentów rolnospożywczych, grup producenckich, itp.),
Szanse:
utworzenie lokalnej strefy/podstrefy
aktywności gospodarczej,
rozwój przedsiębiorczości (w tym
agroturystyki), szlaki turystyczne, współpraca
właścicieli gospodarstw agroturystycznych).
Co może utrudnić rozwój
powiatu krasnostawskiego?
„zagrożenia”
ZAGROŻENIA ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGO
niedostateczne wykorzystanie położenia w obrębie drogi numer 17
jak również sąsiedztwa z innymi powiatami,
niewystarczająca oferta promocyjna powiatu jako obszaru
atrakcyjnego dla inwestorów,
niewystarczająca ilość firm nastawionych na innowacyjność, niski
stopień innowacyjności,
utwierdzenie w przekonaniu, że krasnostawski zlokalizowany na
obszarze peryferyjnym nie wymaga priorytetowego „traktowania”,
co za tym idzie dofinansowania, itp.,
Zagrożenia:
spadek liczby ludności, migracje osób młodych,
z wykształceniem i potencjałem rozwojowym (ogólny problem
Lubelszczyzny)
wzrost bezrobocia, niewielka liczba ofert pracy, bądź oferty
niewymagające dużych kwalifikacji,
brak firm ukierunkowanych na kooperację, współpracę, koopetycję,
Dyskusja
Jakie są, według Państwa, szanse rozwoju powiatu
krasnostawskiego?
Jakie są, według Państwa, zagrożenia rozwoju powiatu
krasnostawskiego?
W co warto zainwestować unijne pieniądze aby to przyniosło
korzyści dla społeczności lokalnej i lokalnej gospodarki?
Jak oceniają Państwo położenie w sąsiedztwie powiatów:
lubelskiego, chełmskiego, zamojskiego, świdnickiego i możliwość
współpracy z nimi (na jakiej płaszczyźnie)?
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!