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En réponse à votre envoi n° 2177/2013 du 30 juin 2013, relatif À la mise en place du site web de la Wilaya d’Alger, j’ai l’honneur de vous transmettre toutes les données possibles sur ce support numérique représenté sous forme de Microsoft power point: 1-/ les textes de lois régissant l’EMGWA; 2-/ l’organigramme de l’EMGWA; 3-/ les coordonnées; 4-/ les institutions sous tutelle; 5-/ ainsi que quelques informations pouvant être utiles.

L’EMGWA est une entreprise de prestation de service appartenant au secteur public, avec un caractère commercial, elle est créée conformément à la loi 90 09 du 07 avril 1990 relative à la Wilaya et au décret 83-200 du 19 avril 1983 précisant les conditions de création, d’organisation et de fonctionnement de l’établissement public local et le décret 93-269 du 09 novembre 1993 relatif aux marchés de gros des fruits et légumes.

L’EMGWA est dotée de la personnalité morale, elle est réputée commerçante dans ses rapports avec les tiers et est placée sous tutelle de la Wilaya d’Alger.

L’objectif principal de l’EMGWA est la gestion des marchés de gros des fruits et légumes, elle est chargée conformément à ses statuts de mettre à la disposition de l’ensemble des opérateurs toutes catégories confondues (mandataire, producteurs, collecteurs, client détaillants et tout autre intervenants au sein du marché), les moyens et les conditions de travail nécessaire au bon fonctionnement des transactions commerciales.

 Contribuer au développement et à l’animation des transactions entre les sphères de la production et de la commercialisation  Assurer toutes prestations liées à l’objet de l’établissement de mobiliser et de mettre à la disposition des usagés du marché de gros l’organisation et les moyens matériels nécessaires à leurs activités.

 Recourir contractuellement à la prestation par des tiers pour faire assurer les opérations liées notamment à la sécurité .l’hygiène et à la maintenance au sein du marche de gros.

 Mettre en place un système permanent d’information pour la saisie quotidienne et où périodique ; notamment des flux physiques des produits au marché de gros.

Nom ou raison sociale Référence de création Date et n ° Adresse du siège social Caractère de l’Etablissement Délibération Arrêté Missions principales

EMGWA

N ° 08/93 du 12/06/1993 N ° 02/DEDL/93 du 08/12/1993 Autoroute de l’aéroport Eucalyptus E.P.I.C.

Gestion des Marchés de Gros des fruits et légumes de la Wilaya d’Alger

Projet

Lieu d’implantation Maître de l’ouvrage Entreprise de réalisation Date de démarrage Coût de réalisation Révision Financement Programme

Marché de gros des fruits et légumes

Commune des Eucalyptus C.I.V.A.

E.B.A.

16 avril 1989 150.000.000,00 DA 27.000.000,00 DA En autofinancement par le C.I.V.A.

Surface du terrain : 6,00 ha 03 hangars totalisant 14500 m²

Textes de lois régissant l’EMGWA

 Décret exécutif n° 93-269 du 09 novembre 1993, relatif aux marchés de gros des fruits et légumes (JORA n ° 73 du 10 novembre 1993)  Arrêté interministériel du 06 février 1994, fixant le conditions d’exercice de l’activité de mandataire grossiste en fruits et légumes (JORA n ° 30 du 15 mai 1994)  Arrêté interministériel du 06 février 1994, portant règlement intérieur de service général des marchés de gros des fruits et légumes (JORA n ° 30 du 15 mai 1994)  Arrêté interministériel du 06 février 1994, fixant le schéma directeur national d’implantation des marchés de gros des fruits et légumes (JORA n ° 30 du 15 mai 1994)  Arrêté interministériel du 06 février 1994, fixant les horaires de fonctionnement des marchés de gros des fruits et légumes (JORA n ° 30 du 15 mai 1994)  Circulaire interministériel du 20 mai 1994, précisant les conditions d’application de l’arrêté interministériel du 06 février 1994 fixant les horaires de fonctionnement des marchés de gros des fruits et légumes  Décret exécutif n° 12-111 du 06 mars 2012 fixant les conditions et les modalités d’implantation et d’organisation des espaces commerciaux et d’exercice de certaines activités commerciales

Organigramme des structures principales Le Directeur Général

Secrétaire de Direction

L’Assistant Directeur Général Le Chef de Département Exploitation et Contrôle Le Chef de Département Administration et Finances Le Chef de Département Juridique et Contentieux Le Délégué à la Sécurité

A Organigramme de Département Exploitation et Contrôle Le Chef de Département Exploitation et Contrôle

L’Assistante du Département

Le Chef de Service Exploitation Le Chef de Service Billetterie Le Chef de Service Commercial Le Chef de Service Entretien Le Chef de Service Maintenance

A-1 Organigramme du Service Exploitation Le Chef de Service Exploitation

Le Chef de Section Exploitation Agents d’Exploitation

A-2 Organigramme du Service Billetterie Le Chef de Service Billetterie

Le Chef de Section Billetterie Agents de Billetterie Le Chef de Section Contrôle Agents de Contrôle

A-3 Organigramme du Service Commercial Le Chef de Service Commercial

Le Chef de Section Facturation Agents de Facturation Le Chef de Section Recouvrement Agents de Recouvrement

A-4 Organigramme du Service Entretien Le Chef de Service Entretien

Le Chef de Section Entretien Le Chef de Groupe N ° 01 Agents d’entretien Le Chef de Groupe N ° 02 Agents d’entretien

A-5 Organigramme du Service Maintenance Le Chef de Service Maintenance

Le Chef de Section Maintenance Agents de Maintenance

B Organigramme du Département Administration et Finances Le Chef de Département Administration et Finances Le Chef de Service Comptabilité Le Chef de Service MGX Le Chef de Service Personnel

B 1 Organigramme du Service Comptabilité Le Chef de Service Comptabilité

Le Comptable principal

B 2 Organigramme du Service des Moyens Généraux Le Chef de Service MGX

Le Chef de Section Moyens Généraux Chauffeurs Magasinier

B-3 Organigramme du Service Personnel Le Chef de Service Personnel

Le Chef de Section Social Le pointeur

C Organigramme du Département Juridique et Contentieux Le Chef de Département Juridique et Contentieux Le Chef de Service Juridique Le Chef de Service Contentieux

D Organigramme du Délégué à la Sécurité Le Délégué à la Sécurité

Le Responsable de la Sécurité Interne Le Responsable de la Sécurité Externe

Coordonnées et tutelle

Implantation Tutelle Elévation par rapport au niveau de la mer Situation géographique       Superficie du Marché Superficie hangar A Superficie hangar B Superficie hangar C Superficie des trois hangars Surface carreau (aire de vente)

nombre 75

Surface carreau (aire de stockage emballage)

nombre 80

Surface carreau (aire de vente)

nombre 5

Volume du carreau

(nombre 75)

Volume du carreau

(nombre 5)

Capacité de stockage marchandise pour la vente (nbr 75) Capacité de stockage marchandise pour la vente (nbr 5) Capacité de stockage emballage dans la sous pente (nbr 80)   •  •      • • • Commune des Eucalyptus Circonscription de Baraki Wilaya d’Alger Wilaya d’Alger 15 m A l’est de la Wilaya d’Alger, sur l’autoroute de Dar El-beïda 5 km avant d’arriver à l’aéroport 6 ha environ 8477,37 m² 3390,87 m² 5058,50 m² 16954,75 m² 120 m² par carreau 90 m² (sous pente) 90 m² 840 m 3 720 m 3 240 m 3 120 m² 180 m 3

Informations supplémentaires

Nord

Représentation shématique du Marché

3 28 18 17 16 2 27 11 20 25 19 26 21 22 14 15 13 4 5 23 24 12 6 7 1 10 8 9 1- Accès principal du Marché 2- sortie du Marché 3- entrée et sortie parking des œufs 4- sortie de secourt 5- Administration 6- détachement gardes communale 7- pont bascule 8- mosquée 9- local commercial 10- poste de police n°1 11- poste de police n°2 12- agence bancaire 13- hangar A 14- hangar B 15- hangar C 16- local commercial 17- bâche à eau 18- local commercial 19- local commercial 20- local commercial 21- local commercial 22- 3 locaux commerciaux 23- bloc sanitaire 24- coiffeur 25- parking I 26- parking II 27- parking III mandataires 28- parking des œufs

Le carreau

7 6 1 6 4 3 2 1

- Aire de vente.

2

- Escalier vers la sous pente.

3 4 5

- Bureau de souchier (facturier).

Entrée du carreau à partir du quai.

Sortie du carreau vers l’intérieur du hangar.

6

– Balance.

7

- Le quai.

5

Hangar « A »

01

– MENAR Mouloud

02

– ROUABAH Djamel

03

– ELATHMANIA Mohamed

04

– BOUABDELLAH Abdelkader

05

– MEDJEBAR Frères

06

– BOUHASSENE Boudjemâa

07

– SNC Frères BOUHASSENE

08

– GIT

09

– AMIEUR Tahar

10

– MAOUCHI Ahmed

11

– KHEMISSA Rabah

12

– KHEMISSA Tahar

13

– MEDJIOUA Ammar

14

– BELKACEM Saïd

15

– BOUDEGZEDAM Mohamed

16

– BENGUERBA Ahmed

17

– BEKKAR Lakhdar

18

– TEMMAM Mahièddine

19

– TEMMAM Mahiéddine

20

– BADAOUI Salah

21

– HAFID Abdelhafid

22

– CHAOUI Mekhefi

23

– TAMALT Mohamed

24

– AICHOUR Sid Ali

25

– AKLIL Hamoud

26

– BELAOUENE Mohamed

27

– BOUREDJI Boualam

28

– BOUHELLAL Khelifa

29

– KERBAB Allal

30

– SAF Brahim

31

– HOCINE Malek

32

– SAF Mohamed

33

– NAKIB Khaled

34

– KECHEKAR Ameur

35

– DERRAR Tayeb

36

– KERKAR Ayache

37

– GHERBI Ammar

38

– ZOUAR Fatma

39

– ARBID Mohamed

40

– FISSAH Frères

40 39 38 37 36 35 34 33 29 28 27 32 31 30 26 25 24 23 22 21 15 14 13 12 20 19 18 17 16 03 02 01 11 10 09 08 07 06 05 04

Hangar « B »

41

- HAMZA Kaddour

42 43 44 45 46 47

- SAHNOUN Djazia – LAYACHI Mouloud – BENCHERIFA Sid Ahmed – REZAG LEBZA Maïssa – BOUDJEMAI Remdane – MENAR Amar

48 49

– BENMANSOUR Ahmed – SEMACHE Ali

50

– EL-KEFIF Omar

51

– MEDJADJI Samia

52

– KHOUDI Saïd

53

– ARBID Mostefa

54

– CHEURFA Mouloud

55

- CHOUKRI BOUZIANI Mohamed Tahar

56

– NAKIB Boualem

48 47 46 45 44 43 42 41 56 55 54 53 52 51 50 49

Hangar « C »

57

– DJEHICHE Abdelmadjid

58

– MABED Yahia

59 60

– ALBANE Mohamed – SLIMANI Ahmed

61 62 63 64

– BOUHALA Ali – ARIBI Moussa – KHELOUFI Mohamed – KHELOUFI Omar

65

– DELHOUM Mohamed

66

– YAMANI Belkacem

67

– OMARI Abdelkader

68

– DIAF Salah

69

– ALLACHE Mohamed

70

– KELANEMER Ahmed

71

– MOUKBAL Arezki

72

– GHOUALI Hocine

73 74

– NAKIB Athmane – GACEM Rabah

75

– DJEHICHE Mohamed

76 77

– SNC KHATIR Fayçal – BENAZOUZ Mohamed Seghir

78 79

– BENKOUAR Bouabdellah – TAMALT Mohamed

80

– BOUTERROU Kouider

59 58 57 63 62 61 60 68 67 66 65 64 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 69

Plan de masse du Marché