Actitudes A travers nos actes, changer d`attitude

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Transcript Actitudes A travers nos actes, changer d`attitude

BOUYGUES CONSTRUCTION AUJOURD’HUI
30 juin
2008
ENTREPRENDRE
À L’ÉCOUTE D ’UN MONDE EXIGEANT
2
Master 2 Ingénierie des Organisations /
Management de l'Entreprise en Réseau
Conférence :
Gestion de Carrière,
l'exemple de Bouygues Construction
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
M2 IO/MER Toulouse / 26 Septembre 2011
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INTRODUCTION
Introduction
I – Gestion des carrières chez Bouygues Construction





Le cycle de management
L’entretien annuel d’appréciation
Négociation et Rémunération
Comité carrière
La Formation individuelle
II – Politique Mobilité
 Les droits des collaborateurs
 Règles de mobilité Groupe
 Accompagnement à la mobilité
III – Développement Durable & actions sociétales
 Recrutement et relations écoles
 Politique d’Insertion
 Politique Handicapé
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Dominique
M2 IO/MER Toulouse / 26 Septembre 2011
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INTRODUCTION
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
M2 IO/MER Toulouse / 26 Septembre 2011
5
INTRODUCTION
LE GROUPE BOUYGUES AUJOURD’HUI
En 2008 : CA 35,2 Mds €
145 150 Collaborateurs
Chiffre d’Affaires
2008
Collaborateurs
IMMOBILIER
1 660 M€
9 700 M€
2 865 M€
5200
9 000
53 900
ROUTES
1 480 M€
13 300
1 145 M€
Pôle
Entreprises680
spécialisées
TP
M€
6 800
CONSTRUCTION
5 100
TÉLÉCOMS
1 500
230 M€
13 000
MÉDIAS
1 640 M€
30 %
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INTRODUCTION
BOUYGUES ENTREPRISES FRANCE EUROPE
Chiffres
d’affaires 2005
Collaborateurs
73M€
338 M€
123 M€
239 M€
228 M€
155 M€
218 M€
1 863 M€
101
Philippe BONNAVE
1 560
DG de BY EFE
514
935
912
481
921
684
894
180 M€
303 M€
UNE ORGANISATION PAR TERRITOIRE GEOGRAPHIQUE
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BOUYGUES BÂTIMENT ILE DE FRANCE
INTRODUCTION
Chiffres d’Affaires
2008
260 M€
Collaborateurs
290 M€
200 M€
520
1 655 M€
5 000
Philippe FABIE
PDG de BY BAT IDF
414
436
190 M€
300 M€
390 M€
587
726
1 110
170
79
25 M€
190 M€
UNE ORGANISATION PAR PRODUIT
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Nos
implantations
Bouygues
Construction / Entités
60
Noyon (60)
Compiègne (60)
95
78
Argenteuil (95)
Paris Nord 2 (93)
77
Courbevoie (92)
Paris
92
Saint-Quentin
en-Yvelines
(78)
93
94
Orly (94)
Montlhéry (91)
Vaux-le-Pénil (77)
91
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Bouygues Construction / Entités
> Bouygues Bâtiment Ile-de-France
La référence du bâtiment en Ile-de-France
Bouygues Bâtiment Ile-de-France développe pour ses
clients une compétence globale à travers les spécialités de
l’ensemble de ses unités opérationnelles : Construction Privée,
Rénovation Privée, Ouvrages Publics, Habitat Résidentiel,
Habitat Social et Brézillon (génie civil industriel, environnement
et réhabilitation).
Sodéarif et Elan, spécialisées dans le développement immobilier
et le management de projets viennent compléter son offre.
CA 2007 : 1 556 M€
5 000 collaborateurs
Tour T1 à La Défense
Paris
Porte des Poissonniers
Paris
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des expertises pointues
Le sens du défi technique
Tour CB 31, Paris La Défense
Rénovation d’une tour de grande hauteur : surélévation de
dix étages, augmentation de 10 % de la superficie,
renforcement de la structure et mise en conformité aux
normes de la Haute Qualité Environnementale.
Un savoir-faire reconnu
en montage d’opérations complexes
Gautrain Rapid Rail Link, Afrique du Sud
Financement, réalisation des travaux de génie civil et
exploitation pendant 15 ans d’un réseau ferré de 80 km
reliant Johannesburg, Pretoria et l’aéroport international.
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I – GESTION DES CARRIERES
BOUYGUES CONSTRUCTION
A/ CYCLE DE MANAGEMENT
B/ MOBILITE
C/ DEVELOPPEMENT DURABLE
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La culture d’entreprise
La Charte Ressources Humaines
Anticiper : pour être acteurs stratégiques du changement,
Accueillir : savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs,
Reconnaître : apprécier les compétences et performances de chacun et les rémunérer
à leur juste valeur,
Développer : pour accompagner l’évolution des collaborateurs,
Partager : fonctionner en réseaux pour faire face aux enjeux de demain,
Respecter : les hommes, principale valeur de l’entreprise.
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I – GESTION DES CARRIERES
BOUYGUES CONSTRUCTION
CYCLE DE MANAGEMENT
 L’entretien annuel d’appréciation
 Négociation et Rémunération
 Comité carrière
 La Formation individuelle
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CYCLE DE MANAGEMENT
Politique de formation
Septembre
Entretiens annuels
Objectifs individuels,
Évaluation N et
définition N+1
Décembre
Révision exceptionnelle
de rémunération
Conférence
rémunération
Juin
Comités Carrières
Bouygues Construction
Comités Carrières Entités
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CYCLE DE MANAGEMENT
 L’entretien annuel d’appréciation
 Négociation et Rémunération
 Comité carrière
 La Formation individuelle
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CYCLE DE MANAGEMENT
 L’entretien annuel d’appréciation
 Négociation et Rémunération
 Comité carrière
 La Formation individuelle
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La politique de rémunération
La rémunération doit être globale, optimisée, différenciée, variable
Globale : en identifiant, pesant et gérant tous les éléments de rémunération, qu’ils
soient immédiats ou différés, individuels ou collectifs, monétaires ou non.
Optimisée : en recherchant le meilleur rapport entre le coût réel pour l’entreprise et la
valeur réellement perçue par le collaborateur.
Différenciée : car elle doit rémunérer sous différentes formes le professionnalisme, la
performance et le potentiel.
Variable : pour tenir compte de la performance et / ou du poste de travail occupé
présentant des contraintes particulières à un moment donné (environnement, sujétions,
responsabilités).
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CYCLE DE MANAGEMENT
 L’entretien annuel d’appréciation
 Négociation et Rémunération
 Comité carrière
 La Formation individuelle
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CYCLE DE MANAGEMENT
FORMATION INDIVIDUELLE
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FORMATION INDVIDUELLE
Les cursus Compagnons et Maîtrise
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FORMATION INDVIDUELLE
Cycles de management et développement personnel
Parcours Management Etam
Parcours Management Cadres
• Conduite de réunion
• Communication et relation
dans l’entreprise
• Affirmation et maîtrise de soi
• Affirmation et maîtrise de soi
• Délégation/Animation
• Passeport Management
• Délégation/Animation
• Passeport Management
• Management des Hommes
• Renforcer ses potentiels de Manager
• Dynamique de la réussite
• Prise de parole en public
• Diagnostic de management
Formations Outils Management et Développement personnel
• Formation de formateur
• Maîtrise et stratégie des relations
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• Analyse transactionnelle
• Entretien d’appréciation
• Écrire efficacement
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FORMATION INDVIDUELLE
Les autres formations transverses

Juridique

Gestion

Le campus Commerce

Les directeurs de projet (Périclès)

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Respect & Performance
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II – MOBILITE
A/ Les différents types de mobilité
 Mobilité professionnelle
 Mobilité géographique
B/ Les droits des collaborateurs
 Le droit à l’information
 Le droit de se renseigner
 Le droit d’être candidat,
 Le droit de priorité
 Le droit à la clarté
C/ Règles de mobilité Groupe
D/ Accompagnement à la mobilité
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III – DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTIONS SOCIETALES
A/ RECRUTEMENT ET RELATIONS ECOLES
B/ POLITIQUE D’INSERTION
C/ POLITIQUE HANDICAPE
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III – DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTIONS SOCIETALES
RECRUTEMENT ET RELATIONS ECOLES
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Les recrutements prévus en 2007
750 embauches dont :
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
290 cadres (164 au 30 juin)

160 Etam (61 au 30 juin)

300 compagnons (162 au 30 juin)
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Les relations écoles
Une politique de stage très active :

550 stagiaires accueillis en 2006, dont 130 stagiaires en fin d’études
Nos actions en 2006

Le Défi Compagnons : notre rendez-vous privilégié avec les filières BEP/CAP et Bac Pro

Renforcement de nos liens avec les BAC+2 / BAC+3 :

Trophée des Jeunes Constructeurs à destination des filières Bac +2/+3
(Génie Civil et Études de prix)

Les écoles d’ingénieurs : des partenariats diversifiés, inscrits sur la durée

Des actions de proximité : visites de chantier, présentation des filières métier,
soirées Bouygues Bâtiment Ile-de-France (ESTP, ESITC Cachan, HEI, ENSAM, ECP...)

Appui sur notre réseau de 30 Campus Managers : des anciens élèves très impliqués dans
les relations écoles… Peut-être vous demain !
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III – DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTIONS SOCIETALES
POLITIQUE D’INSERTION

Partenariat (PEF, résonances humanitaires…)

Alternance et relations écoles
POLITIQUE HANDICAPE

Obligation légale

reclassement, recrutement
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III – DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTIONS SOCIETALES
> Nos démarches de progrès
Notre stratégie est confortée par des démarches de progrès dans 3 domaines :
1/ Le développement durable
> Bouygues Construction s’engage sur 7 axes concrets de progrès.
2/ L’attractivité
> Bouygues Construction doit intégrer et fidéliser plus de 8 000
collaborateurs en 2008, dont la moitié en France.
3/ L’innovation et la R&D
> Bouygues Construction développe une politique active
de R&D et stimule l’innovation, gage de compétitivité.
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III – DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTIONS SOCIETALES
> Le développement durable
• Une démarche tournée vers l’action
Objectif :
Concilier les exigences de rentabilité économique
et les impacts sociaux, sociétaux et
environnementaux de nos activités.
 Définition de 7 axes de progrès,
déclinés en 42 actions concrètes :
> Relations clients
> Relations partenaires
> Gestion des risques
> Environnement
> Sécurité et santé
> Engagement citoyen
> Formation et égalité des
chances
Depuis 2006, le Groupe adhère au Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact).
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Musée d’Orsay
Université de Riyad
Arabie Saoudite
Aile Richelieu du Louvre
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Grande Arche de La Défense
Mosquée Hassan 2 - Maroc
Bibliothèque de France
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Stade de France
Palais des congrès de Hong Kong
Palais des congrès de Paris
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Hôtel George V
Cœur Défense
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Musée du Quai Branly
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Pont de l’Ile de Ré
Tunnel sous la Manche
Pont de Normandie
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des références prestigieuses depuis plus de 50 ans
Viaducs d’Avignon
Tunnel de Groëne Hart
Pays-Bas
Métro du Caire - Égypte
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www.bouygues-construction.com
www.groupeidec.com
[email protected]
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BOUYGUES CONSTRUCTION AUJOURD’HUI
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ENTREPRENDRE
À L’ÉCOUTE D ’UN MONDE EXIGEANT
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Master 2
Génie Civil et Infrastructure
Module Gestion :
Ressources Humaines
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INTRODUCTION
Introduction
I – La fonction Ressources Humaines
 Accompagner la Stratégie de l’entreprise
 Gérer les Relations individuelles du travail
 Animer les Relations collectives du travail
II – Elaborer votre projet professionnel
 Faire son Curriculum Vitae
 Préparer un entretien de recrutement
 L’entretien de recrutement
Conclusion
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INTRODUCTION
LE GROUPE BOUYGUES AUJOURD’HUI
En 2008 : CA 35,2 Mds €
145 150 Collaborateurs
Chiffre d’Affaires
2008
Collaborateurs
IMMOBILIER
1 660 M€
9 700 M€
2 865 M€
5200
9 000
53 900
ROUTES
1 480 M€
13 300
1 145 M€
Pôle
Entreprises680
spécialisées
TP
M€
6 800
CONSTRUCTION
5 100
TÉLÉCOMS
1 500
230 M€
13 000
MÉDIAS
1 640 M€
30 %
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INTRODUCTION
BOUYGUES ENTREPRISES FRANCE EUROPE
Chiffres
d’affaires 2005
Collaborateurs
73M€
338 M€
123 M€
239 M€
228 M€
155 M€
218 M€
1 863 M€
101
Philippe BONNAVE
1 560
DG de BY EFE
514
935
912
481
921
684
894
180 M€
303 M€
UNE ORGANISATION PAR TERRITOIRE GEOGRAPHIQUE
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BOUYGUES BÂTIMENT ILE DE FRANCE
INTRODUCTION
Chiffres d’Affaires
2008
260 M€
Collaborateurs
290 M€
200 M€
520
1 655 M€
5 000
Philippe FABIE
PDG de BY BAT IDF
414
436
190 M€
300 M€
390 M€
587
726
1 110
170
79
25 M€
190 M€
UNE ORGANISATION PAR PRODUIT
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Nos
implantations
Bouygues
Construction / Entités
60
Noyon (60)
Compiègne (60)
95
78
Argenteuil (95)
Paris Nord 2 (93)
77
Courbevoie (92)
Paris
92
Saint-Quentin
en-Yvelines
(78)
93
94
Orly (94)
Montlhéry (91)
Vaux-le-Pénil (77)
91
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Bouygues Construction / Entités
> Bouygues Bâtiment Ile-de-France
La référence du bâtiment en Ile-de-France
Bouygues Bâtiment Ile-de-France développe pour ses
clients une compétence globale à travers les spécialités de
l’ensemble de ses unités opérationnelles : Construction Privée,
Rénovation Privée, Ouvrages Publics, Habitat Résidentiel,
Habitat Social et Brézillon (génie civil industriel, environnement
et réhabilitation).
Sodéarif et Elan, spécialisées dans le développement immobilier
et le management de projets viennent compléter son offre.
CA 2007 : 1 556 M€
5 000 collaborateurs
Tour T1 à La Défense
Paris
Porte des Poissonniers
Paris
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Bouygues Construction / Principaux atouts
> Des expertises pointues
Le sens du défi technique
Tour CB 31, Paris La Défense
Rénovation d’une tour de grande hauteur : surélévation de
dix étages, augmentation de 10 % de la superficie,
renforcement de la structure et mise en conformité aux
normes de la Haute Qualité Environnementale.
Un savoir-faire reconnu
en montage d’opérations complexes
Gautrain Rapid Rail Link, Afrique du Sud
Financement, réalisation des travaux de génie civil et
exploitation pendant 15 ans d’un réseau ferré de 80 km
reliant Johannesburg, Pretoria et l’aéroport international.
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Quizz :
Ressources Humaines ?
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I – LA FONCTION
RESSOURCES HUMAINES
A/ Accompagner la Stratégie de l’entreprise
B/ Gérer les Relations individuelles du travail
C/ Animer les Relations collectives du travail
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I – LA FONCTION
RESSOURCES HUMAINES
RESSOURCES HUMAINES
et
STRATEGIE
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STRATEGIE DE L’ENTREPRISE
1 - Missions fondamentales
-
Administration du personnel
Paie, politique de rémunération,
Recrutement, accueil et intégration
Formation et gestion des carrières
Affaires sociales
Information, Conseil, coaching
Représentation
Communication
2 - Au service de ses clients
- Direction général
- Opérationnels
- Tous les collaborateurs
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RELATIONS INDIVIDUELLES
DU TRAVAIL
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Dominique
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RELATIONS INDIVIDUELLES DU TRAVAIL
1 - Conclusion du contrat de travail
2 - Vie du contrat de travail
3 - Fin du contrat de travail
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Dominique
55
LE CONTRAT DE TRAVAIL
Définition et contenu du contrat de travail
- Définition du contrat de travail
« Convention par laquelle une personne s’engage à mettre
son activité à la disposition d’une autre, sous la subordination
de laquelle elle se place, et moyennant une rémunération »
- Éléments caractéristiques
- La prestation de travail
- La rémunération
- Le lien de subordination
- Formation du contrat de travail
- La capacité
- Le consentement
- Objet licite du contrat
- Cause du contrat
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LE CONTRAT DE TRAVAIL
Clauses du contrat de travail
- Clause de mobilité
- Clause de dédit-formation
- Clause de non concurrence
- Limitation dans le temps
- Limitation dans l’espace
- Limitation quant à la nature de l’activité interdite
- Période d’essai
- Durée
- Prolongation
- Renouvellement
- Rupture de la période d’essai
- Rémunération
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LE CONTRAT DE TRAVAIL
Différents types de contrat de travail
- CDI
- CDD
- CDC
- Cas particulier : le travail temporaire
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Dominique
58
LE CONTRAT DE TRAVAIL
Le contrat à Durée Indéterminé
Le contrat à Durée Déterminée
- Motifs et interdictions de recours au CDD
- Motifs de recours
- Interdictions de recours
- Durée et renouvellement
- Contenu et statut du salarié sous CDD
- Contenu du CDD
- Statut du salarié sous CDD
- Fin ou rupture du CDD
- Fin du CDD
- Cas de rupture du CDD
- Succession de CDD
- Sanctions en cas de non respect du CDD
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Dominique
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LE CONTRAT DE TRAVAIL
Le contrat à Durée de Chantier
- Nature du contrat de chantier
- Principe : contrat à durée indéterminée
- Limite : rechercher si les personnes peuvent être réemployées sur un autre chantier
- Le licenciement pour fin de chantier
- Principe
- Conditions de validité
Relatives au salarié
Relatives à l’employeur
Relatives au chantier
- Procédure : information et consultation des représentants du personnel
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Dominique
60
LE TRAVAIL TEMPORAIRE
Motif et interdictions du recours au travail temporaire
- Motifs de recours
- Remplacement d’un salarié
- Variation d’activité
- Nature de l’activité
- Durée, renouvellement et succession de CTT
- Durée et renouvellement
Contrat avec un terme précis
Contrat sans terme précis
- Succession de Contrats de Travail temporaire
- Statut du travailleur temporaire
- Sanctions en cas de non respect de la législation
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VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
 Pouvoirs de l’employeur
 Suspension du contrat de travail
 Accident du travail et maladie professionnelle
 Modification du contrat de travail
 Temps de travail
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
Pouvoirs de l’employeur
- Élaboration du règlement intérieur
- Le pouvoir disciplinaire
- Notion de sanction
- Sanctions disciplinaires
- Blâme ou avertissement écrit
- La mise à pied disciplinaire
- Mutation disciplinaire
- La rétrogradation
- Le licenciement disciplinaire
- La procédure disciplinaire
- Procédure simplifiée
- Procédure normale
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
63
VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
Différents cas de suspension du contrat de travail
- La maternité
- La maladie
- Principe de suspension du contrat de travail
- Contrôle patronal de l’arrêt de travail
- Incapacité, invalidité et inaptitude
- L’incapacité
- L’inaptitude
- L’invalidité
Accident du travail et maladie professionnelle
- Accident de travail
- Accident de trajet
- Maladie professionnelle
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
64
VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL
Modification du contrat de travail
- Principe
- Notification de la modification au salarié
- Modification non substantielle
- Modification substantielle
Temps de travail
- Durée légale de travail
- Aménagement
- Accord d’entreprise et Loi Aubry I & II
- Dérogations exceptionnelles
- Horaires de l’entreprise
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
La démission
- Notification
- Forme de la démission et obligation de préavis
- Forme de la démission
- Obligation du préavis
- Existence d’une volonté claire et non équivoque de démissionner
Licenciement pour motif économique
- Définition
- Procédure
- Motivation du licenciement économique
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
66
FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
Licenciement pour motif personnel
- Motifs de licenciement et exigence d’une cause réelle et sérieuse
- Motif d’ordre disciplinaire
- Motif personnel d’ordre professionnel
- Procédure
- Convocation
- Entretien
- Notification du licenciement
- Préavis de licenciement
- Indemnités de licenciement
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
Rupture amiable du contrat de travail
- Principe
- Cas particulier : le représentant du personnel
Rupture du contrat de travail pour force majeur
La retraite
- mise à la retraite
- Conditions
- Procédures
- Indemnités
- Départ volontaire à la retraite
- Conditions
- Formalités
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
Conséquences de la rupture du contrat de travail
- Le certificat de travail
- Attestation ASSEDIC
- Certificat de congés payés
- Reçu pour solde de tout compte
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
69
RELATIONS COLLECTIVES
DU TRAVAIL
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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RELATIONS COLLECTIVES
DU TRAVAIL
1 - Histoire du syndicalisme français
2 - Les représentants du personnel
 Délégués syndicaux
 Délégués du personnel
 Le Comité d’Entreprise
 Le C.H.S.C.T.
3 - Protection des représentants du personnel
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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LES SYNDICATS FRANCAIS
1895/1902
Doctrine marxiste
1919
CFE - CGC
1944
1947
1964
Doctrine socialiste
1989
REVOLUTIONNAIRES
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
REFORMISTES / POLITIQUE CONTRACTUELLE
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LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Les délégués syndicaux
- Constitution de la section syndicale
- Désignation des délégués syndicaux
- Fonction des délégués syndicaux
- Représentation et défense des salariés
- Défense des intérêts collectifs
- Moyens d’action : le crédit d’heures
Les délégués du personnel
- Mise en place des délégués du personnel
- Nombre de délégués du personnel
- Mandats des délégués et moyens de fonctionnement
- Attributions des délégués du personnel
- Présenter à l’employeur les réclamations individuelles ou collectives
- Saisir l’inspection du travail
- Saisir l’employeur si nécessaire
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
73
LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Le comité d’entreprise
- Mise en place
- Composition et fonctionnement
- Le chef d’entreprise
- La délégation élue du personnel
- Représentants syndicaux auprès du Comité d’Entreprise
- Attributions économiques
- Compétence générale
- Information régulière du CE
- Procédure d’alerte du CE
- Attributions sociales et culturelles
- Compétence générale
- Information régulière du CE
- Procédure d’alerte du CE
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Le Comité de Groupe
Le Comité d’Entreprise Européen
La délégation unique de personnel
Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail
- Constitution
- Composition
- Attributions
- Fonctionnement et moyens
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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PROTECTION DES REPRESENTANTS
DU PERSONNEL
Bénéficiaires de la protection
- Représentants du personnel en cours de mandat
- Candidats aux élections des représentants du personnel
- Salariés demandant l’organisation d’élections
- Salariés dont la candidature ou la désignation est imminente
Protection contre le licenciement
- Licenciement pour motif personnel
- Licenciement pour motif économique
- Licenciement pour fin de chantier des salariés protégés
Le délit d’entrave
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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PRATIQUE DES RELATIONS SOCIALES
SUR LES CHANTIERS
 Distribution de tracts
 L’huissier
 Le journaliste
 Occupation des locaux
 Accès au chantier
 Affichage sur les panneaux officiels
 Le crédit d’heures
 Les registres
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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II – VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
A/ Le Curriculum Vitae
B/ Préparation de l’entretien de recrutement
C/ L’entretien de recrutement
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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II – VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
LE CV
 Peu de formalisme imposé
 A chaque étape professionnelle son cv
 cas pratique : Analyse de cv (remis pas les étudiants)
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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VOTRE CV
Formalisme

Formalisme imposé par la pratique

« Carte de visite »

Diffusion (internet, courrier, ….)
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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VOTRE CV
Evolution du cv

Jeune diplômé

Expérimenté

Expert
Cas pratique : Analyse de cv
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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II – VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
LE CV
 Peu de formalisme imposé
 A chaque étape professionnelle son cv
 cas pratique : Analyse de cv (remis pas les étudiants)
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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II – VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
PREPARATION
DE
L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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PREPRARATION A l’ENTRETIEN
DEFINITION DE VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
 Définition : « rechercher et cibler les entreprises »
 Préparer et se préparer
 la lettre de motivation
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
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II – VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
 cas pratique avec des volontaires
30 juin 2008
Dominique RIBEIRO
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www.bouygues-construction.com
www.groupeidec.com
[email protected]
30 juin 2008 RIBEIRO
Dominique
M2 IO/MER Toulouse / 26 Septembre 2011